探索新时代公路人才管理培养体系的建立和应用

目录/提纲：……
一、公路事业人力资源管理的重要性
二、公路事业人力资源管理概述
（一）公路事业人力资源管理的主要内容
（二）公路事业人力资源管理的特征
三、公路事业人力资源管理现状
四、**地区公路事业人力管理培养中存在的问题
（一）人才管理培养建设理念陈旧
（二）奖罚措施不够健全
（三）专业性人才引进工作有待重视
（四）管理培养体系不完善
（五）用人理念和考核方式存在缺陷
五、加强县域公路事业人才管理培养的对策与建议
（一）建立健全人才管理培养_
（二）加强培训体系的完善
（三）牢固树立以人为本的理念，用好考核激励制度
（四）强化岗位练兵活动，注重实践能力
（五）创新人才管理培养体系，做到与时俱进
六、结语
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探索新时代公路人才管理培养体系的建立和应用

一、公路事业人力资源管理的重要性
人才，是一个国家、一个民族的宝贵资源。党的十八大以来，以_同志为核心的党中央高度重视人才和人才工作，认为办好中国的事情，关键在党，关键在任，关键在人才。党的十九大报告、党的二十大报告中，_总书记也再次重申了人才的重要性。一方面随着社会经济的发展，公路养护逐步迈向信息化、科学化、绿色化，这就需要我们通过培养专业技术人才队伍，适应当前公路发展的新形势，进一步提高公路服务水平。另一方面随着改革的深入推进，基层公路管理工作需要一支数量充足、素质一流、能力高强的人才队伍，推动各项重大项目工程的顺利实施。
目前，我国基层的公路事业发展中心是集综合建设、保养与管理为一体的事业单位，随着公路事业的不断发展，传统的管理模式、思想理念已经无法适应社会发展的脚步。对于公路养护管理单位来说，如果其人力资源管理妥当，人才队伍建设水平提升，就会促使公路养护单位高质量高标准承担公路养护的责任与职
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展以及现代管理学的影响，基层公路事业发展中心的人力资源也在不断突破和完善自身的管理意识，逐步将管理重心放在员工职业技能对工作任务完成的影响和对单位发展的影响上，通过开展全市技能岗位大练兵，切实促进员工职业技能的提升。
由于传统公路人力资源管理落后的原因，之前的公路养护人力资源只能保证公路养护工作进行的“到位”，而不能保证公路养护工作进行的“全面”，解决问题的工作形式较多而规避风险的工作形式较少。目前，这种局面有所改观，基层公路事业发展中心开始重视对员工岗位责任的细化规定，将预防性的养护工作也纳入到员工岗位说明中，以促使员工通过不断提升自己的职业能力进而实现更高质量的养护工作，这大大提高了我国国省道干线各级公路的使用寿命。
四、**地区公路事业人力管理培养中存在的问题
因为**市公路人才岗位技能大练兵每年都举行，代表了**地区的整体面貌。所以，将研究对象定位**地区的公路事业人力管理培养现状，可以更加全面与合理的做好适用于我县公路事业人力管理培养的对策和建议。
（一）人才管理培养建设理念陈旧
随着社会经济的发展和人们思想观念的转变，在新时代中国特色社会主义背景下，产生了一些新的人才队伍建设理念和管理方法，基层公路事业发展中心人才队伍建设也受到了新理念的影响，但是对新理念的接受、吸纳、转化程度不同，取得的效果也不尽相同。一些县区公路事业单位观念还未转变，仍在沿用陈旧的人才队伍建设理念，这从深层次上影响了公路事业人才管理培养的效果。
（二）奖罚措施不够健全
基层公路事业发展中心的奖罚一直是人才管理培养中的弱项。一方面由于各种奖罚措施还不够完善；另一方面由于各种奖罚措施执行还不到位。一些基层公路事业发展中心存在“鞭打快牛”的现象，对勤恳、积极、主动工作的干部职工，缺乏有效的奖励措施；对一些投机取巧的干部职工，缺乏有效的惩罚措施，导致干部职工的进取心不足。
（三）专业性人才引进工作有待重视
公路产业的发展使得公路事业对人才的需求量日益增加，而专业性人才的短缺是在发展过程中无法避免的问题。同时，职工的老龄化也成为发展过程中必须面对的问题。对年龄较大的职工来说，过于先进的技术、思想给他们在学习的过程中造成了一定的困难，而许多事业单位的一线员工也出现了断层。再者，因为人才管理培养_不健全，之前很多职工都是未经规范招聘渠道进入，普遍学历水平不高。因此，对专业性人才的引进重视也是一项人才管理培养中的重要内容。
（四）管理培养体系不完善
由于管理培养_和理念的落后，对管理培养_的建立和完善渐渐忽略。拥有良好的人才管理培养体系的公路事业范围才能一直走在现代化发展的道路上，只有不断通过学习，才能适应社会的快速发展。对单位职工的再教育，可以大大发挥职工的潜能，可以促进职工的全面发展，以适应未来岗位的变动等难问题。同时，定期培训也可以充分调动员工工作的积极性，加强员工对自身综合能力的提升。
（五）用人理念和考核方式存在缺陷
公路系统在用人方面很不合理，讲究任人唯亲，论资排辈，很多有才能有想法的优秀人才没办法施展才华，反而受到打压，极大的挫伤了员工工作的积极性，导致效率低下。不仅如此，考核制度的不完善也会导致一系列问题。职工的消极怠工、工作时的敷衍了事等，都是由于考核制度存在一定的缺陷。因此，需要建立相应的考核制度，对职工起到督促作用。在职工工作过程中定期进行相关知识、技术的考核，平时可以加强职工对专业性知识的学习，提高职工的综合素质水平，进一步促进公路事业的快速发展。
五、加强县域公路事业人才管理培养的对策与建议
（一）建立健全人 ……（未完，全文共3824字，当前仅显示1931字，请阅读下面提示信息。收藏《探索新时代公路人才管理培养体系的建立和应用》）