浅谈如何打造企业党委工作部门团队执行力

浅谈如何打造企业党委工作部门团队执行力

企业党委部门的团队执行力是重要决策的关键影响因素，为了突显企业经营管理的实效性，应该增强党委部门团队执行力的提高意识。为此，企业应该结合实际情况，建立科学完善的工作机制，构建健全的学习体系，定期组织党员干部及职工参加专业化培训,通过对新思想、新理念、新知识、新技术的学习，有利于形成科学的知识结构体系，让执行力的提升拥有坚实基础，不断提高党委工作质量，引导职工形成正确的价值观，与企业的发展目标保持一致。
企业党委工作部门的运行质量直接影响经营管理质量，同时，党委部门执行力与企业综合竞争力之间存在密切联系。应该增强党委工作部门的责任意识,充分发挥自身职能，积极参与企业组织的部门培训，强化对理论基础知识的学习，熟练掌握工作技能，进而突显自身执行力，为工作质量的提高
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了进一步提升企业党委工作部门的执行力，应该积极转变传统的思想观念，增强解放思想意识，明确执行力的提高思路，有助于强化各项工作的实效性。党委工作部门需要加大工作方式创新力度，明确自身的岗位职能，认真履行相关责任，充分体现党委工作部门的核心地位，发挥党组织在企业经营管理中的领导力，强化党委队伍建设的规范性。此外，顺应新时期的发展趋势，结合实际发展需求明确工作要点，认真学习新思想、新理念，有利于进一步提高党委执行力。
3.2加强文化建设建立共同愿景
为了保证党委工作得到有效落实，应该增强文化建设意识，将企业文化作为基础依托，构建共同发展、共同进步的发展模式。企业文化包含发展理念、企业精神、价值观、使命观等多个层次，党委工作部门应该始终坚持与企业价值取向的一致，给予企业经营管理更多关注与支持，明确每个职工与企业之间的密切联系，重视职工在自身岗位工作中发挥的重要作用。采用共同思考的方式，制定统一的工作标准，立足于本质化、动态化的角度，综合考量企业的实际发展情况。此外，定期组织党委工作部门的党员干部及企业职工参加多元化文化活动，为职工提供相互沟通交流的机会，了解企业文化知识，不断提高企业的向心力及凝聚力，进一步提升企业的市场竞争实力。
3.3建立共享机制及内部激励机制
为了让党委工作部门执行力的提升拥有坚实基础，应该依据企业实际发展情况、建立科学完善的共享机制及内部激励机制，逐步形成健全的工作制度体系。增强基础知识及技术能力向生产力的转化意识，激发内部职工的工作积极性，明确内部激励机制的基础支撑作用，让职工能够持续超越自我。同时，激发员工的长远发展意识，突破传统发展模式的限制，树立现代化发展理念及工作观，企业可以以月或者季度为单位，组织开展优秀员工评比工作，不仅可以激发员工的竞争意识，还能充分发挥优秀员工的引领带头作用，创设良好的经营管理环境。
3.4重视技能学习及服务能力提升
针对党委工作部门的执行力建设而言，体现出一定的系统性及很强的综合性，相关党员干部应该增强自身的学习意识,充分发挥自身的积极性,为各项工作的有序落实提供支持。首先，加大对执行力建设重要性的学习力度，建立科学完善的党委工作部门学习机制，带领管理层人员认真学习政治理论相关知识，进而拥有坚定的政治立场;其次，践行科学发展观,坚持制度自信，综合考量企业的发展目标及战略规划，加强与其他部门员工的沟通交流，构建协同化工作模式，拓展执行力提升空间;最后，提高对企业重要决策的重视，引导职工制定科学完善的学习计划，强化岗位工作中学习成果向生产力的转化，不断提高党委工作部门执行力建设的实效性。
3.5加强和谐构建及党委工作创新
在党委办公室执行力建设中，要积极按照“集体领导、_集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行制定。根据企业不同的区域环境，在重大问题和发展战略上，切实按照_集中制的原则，一旦遇到难以决定事项要通过召开会议的方式进行研究和探讨， ……（未完，全文共2487字，当前仅显示1581字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈如何打造企业党委工作部门团队执行力》）