浅谈如何在新_新形势下加强消防救援队伍人才建设

目录/提纲：……
一、新时期加强消防救援人才队伍建设的重要意义
（一）加强人才队伍建设是完成当前新任务、新要求的迫切需要
（二）加强人才队伍建设是适应队伍改革转制时代趋势的必要途径
（三）加强人才队伍建设是消防救援事业发展的有力保障
二、新时期消防救援人才队伍建设存在的问题和不足
（一）专业能力素质匮乏
一是缺乏本领恐慌
二是缺乏责任担当
三是“复合型”人才较少
（二）转变思维模式不够
一是主动担当作为不够
二是惯性守旧思维较重
三是人才队伍引领不足
（三）干部选拔培养机制不健全
一是干部培训针对性不强
二是缺乏优秀年轻干部动态管理
三是人才结构矛盾突出
（四）人才队伍建设存在的短板弱项
一是人才评价不够精准
二是人才引入机制不够健全
三是人才激励保障不够有力
三、加强新时期消防救援人才队伍建设的几点建议
（一）坚持政治引才，发挥党管干部的定星盘作用
（二）放心大胆用才，发挥选人用人的风向标作用
（三）补齐素质短板，发挥练兵培训的助推器作用
一是组织培养要挖掘潜能拓宽渠道
二是努力打造一批“工匠型”人才
三是注重实效更要提高标准
（四）关心关怀爱才，发挥制度保障的黄金台作用
（五）注重监督管才，发挥考核评价的指挥棒作用
三是要狠抓纪律作风建设
……
浅谈如何在新_新形势下加强消防救援队伍人才建设

习近平总书记指出：千秋基业，人才为本，人才是第一资源，创新是第一动力。目前，消防救援队伍改革转制三年过渡期圆满结束，队伍整体迈入固本强基、革故鼎新的新时期建设发展阶段。作为习近平总书记亲切关怀、亲手缔造、亲自授旗并致训词的队伍，在消防救援队伍提质强能的关键阶段，如何根据改制转隶、职业特点和建设发展实际，培养、管理和塑造一支有责任、有活力、有创新、敢担当的干部队伍，更好的推动消防事业发展进步是当前亟需解决的重大课题。
一、新时期加强消防救援人才队伍建设的重要意义
为政之要，首在用人。当前，实施人才强国战略是党和国家一项重要而紧迫的任务，也是推动消防救援事业科学发展的系统性、战略性工程。更加积极、更加开放、更加有效地吸引人才，对于优化国家治理体系、治理能力建设，促进消防救援事业和队伍长远发展，具有长足和深远的战略意义。
（一）加强人才队伍建设是完成当前新任务、新要求的迫切需要。作为应急救援的主力
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略682字，正式会员可完整阅读）……　
防救援队伍中来，对于优化国家治理体系和治理能力建设，促进消防救援事业发展和队伍长远发展具有深远且长足的战略意义。
二、新时期消防救援人才队伍建设存在的问题和不足
对比现役_干部队伍“流动循环快、消耗渠道多、活力保持足”的特点，改革转隶后消防救援干部队伍建设面临着理念跟不上形势、活力得不到激发、措施破解不了难题、政策执行过于死板等问题挑战，一定程度上制约了队伍建设和消防工作高质量发展。
（一）专业能力素质匮乏。一是缺乏本领恐慌。部分干部看不清队伍发展趋势，缺乏本领恐慌感，遇到新型灾害事故现场、全覆盖的社会面防控体系、新时期队伍管理教育等没有过往经验办法可循的问题时，常常是现学现卖，敷衍了事，缺乏坚定职业信仰。二是缺乏责任担当。队伍改革转制后，相继出台了监督管理和追责问责的制度规定，一定程度上解决了各级干部“不作为”的庸政懒政状态，但同时也不可避免地提升了各级干部的责任。有的干部对此认识有误区，把“不出事”作为最大原则，热衷于“痕迹式”履职，助长“形式主义”“官僚主义”之风。三是“复合型”人才较少。面对改制转隶后消防救援队伍“国家队、主力军”的职责定位，防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故，急需一大批知识复合型、素质综合型、经历多样型的人才，但与之矛盾的是当前干部队伍人才骨干少、自身学历特长与职责岗位联系不紧密、专业技能“不专、不精、不特”的现实情况，成为打造专业化、职业化消防救援队伍的制约因素。
（二）转变思维模式不够。一是主动担当作为不够。部分干部荣誉观错误，有利的就争着干、抢着干，没利的就能躲就躲、能推就推；还有的干部抱有“佛系”“躺平”的安逸思想，“怕吃苦、怕受累，干得多就错得多”的错误思想在队伍弥漫，害怕出谋划策、抗拒主动担当、工作不慌不忙；部分人员摆不正位置和心态，对自身发展无规划，不学习、不上进，提要求、讲待遇，缺少担当。二是惯性守旧思维较重。一些干部思想停留在旧_，“到了年限就能提、不出问题就能升、有了职位就能晋、占了位置就能稳”的错误认识不同程度地存在，尤其对“全灾种、大应急”新职能任务的责任意识和危机意识淡薄，工作按部就班、求稳怕乱，缺乏开拓进取和奋发有为的精神锐气。三是人才队伍引领不足。一些干部混年头、熬岁月，不作为、慢作为，正规化工作“坐等靠要”、安全管理“听天由命”、装备建设“自然淘汰”，队伍建设和消防工作水平长期低层次徘徊，不仅自身成为“在其位不谋其政”的懒官庸官，还一定程度上打消了年轻干部的上进心和工作积极性。
（三）干部选拔培养机制不健全。一是干部培训针对性不强。干部培养方面存在重使用、轻培养的现实问题，培训方式单一，人才队伍“造血”“续航”能力严重不足。在人才培养方式上多数是拘泥于课堂式的视频培训，缺乏“人对人、手把手”式的互动教学。培训内容和方式虽达到了“全员额、全覆盖”的广度，但缺少“高技术、高标准”的深度。二是缺乏优秀年轻干部动态管理。针对优秀年轻干部的使用培养，虽然各级组织和领导都能够高度重视，但从上到下缺少系统性、长远性的政策规定，对优秀年轻干部的培养缺乏针对性措施，没有形成有利于优秀人才脱颖而出的用人环境和制度保障，中坚力量青黄不接情况不同程度存在。三是人才结构矛盾突出。受改制影响，人才队伍流失多、新骨干培养跟不上，总量短缺问题明显；队伍人才培养缺少层次性，老骨干比资格、吃老本，新人才队伍发展迟迟不见成效；人才发展建设中重业务素质，轻思想教育引领，发扬“传帮带”作用方面重视程度不够，复合型人才不足。
（四）人才队伍建设存在的短板弱项。一是人才评价不 ……（未完，全文共5452字，当前仅显示1914字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈如何在新_新形势下加强消防救援队伍人才建设》）