市消防救援支队2024年度“选师傅、带徒弟”班长骨干暨正规化明白人培训方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、组织机构
三、培训对象
四、培训时间及地点
（一）培训时间：
（二）培训地点：**南环大道站
五、培训基本内容
（一）业务理论学习
1、条令纲要
2、灭火救援业务理论
（二）班长基本技能
4、如何组织召开班务会5、班组灭火救援组织指挥
（三）队列“四会”教学训练
（四）体能训练
（五）灭火救援技战术训练
（六）器材“五知一能”训练
（七）开展研讨交流
（八）培训考核
（九）成绩评定及结果应用
六、工作要求
（一）统一思想，认真选拔人员
（二）严格管理，确保正规有序
（三）科学施教，确保培训成效
……
市消防救援支队2024年度“选师傅、带徒弟”班长骨干暨正规化明白人培训方案

为加强执勤基层队站班长骨干队伍建设，进一步基层正规化管理水平，提升基层骨干管理教育、组织训练、作战行动的组织指挥和开展经常性思想工作的能力，支队决定举办班长骨干暨正规化明白人培训班。具体方案如下：
一、指导思想
以条令条例和正规化各项规章制度为依据，深入推进支队正规化建设为切入点，严格训练，严格要求，周密安排，务求实效，培养一批基层业务骨干和组织管理的中坚力量，充实基层班长骨干队伍，不断促进支队正规化建设与管理水平的提高。
二、组织机构
支队成立培训工作领导小组
组 长：**
副组长
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略458字，正式会员可完整阅读）……　
安全要则、灭火救援行动案例研讨。
（二）班长基本技能
1.叠内务及打扫内务卫生技巧；
2.检查环境内务卫生方法；
3.如何集队、组训及整理队伍程序；
4.如何组织召开班务会；
5.班组灭火救援组织指挥。
（三）队列“四会”教学训练
主要内容有：队列口令、单个指战员队列动作、队列指挥的组训方法等。通过培训让基层队站班长骨干熟练掌握队列指挥的基本方法和要求，真正达到“会讲解、会示范、会纠正、会指挥”的“四会”要求，切实提高队列组织指挥水平。
（四）体能训练
主要为九项基础体、技能。
（五）灭火救援技战术训练
主要内容：初期火灾行动安全、内攻搜救及紧急避险、灭火救援组织指挥等。
（六）器材“五知一能”训练
主要内容有：常用器材的四会训练，按照“五知一熟悉”（即知道器材装备的名称、用途、构造、技术参数、保养方法，熟悉其操作方法）的要求，做到能讲解、能操作、能组织训练。
（七）开展研讨交流。主要开展队伍管理重点、难点；灭火救援行动安全落实；两个经常性工作，基层消防站量化管理，消防员请休假，手机管理，基层文化建设、指战员思想活跃等开展研讨交流。
（八）培训考核。培训结束后，对所培训内容进行考核，考核内容包括理论与实地考核。理论考核内容为《作战训练安全知识题库》。实地考核内容为3000米，单双杠、队列“四会”教学法，抽考一项常用器材“五知一能”讲解示范。
（九）成绩评定及结果应用。班长、专职队长根据“急需先配、宁缺毋滥”原则严格选配。各项考核中任何一项不达标者，评定为培训成绩不合格，不取得任职资格。
六、工作要求
（一）统一思想，认真选拔人员。班长骨干轮训是提高和规范班长骨干业务素质，更好适应岗位需求的重要途径。各单位要严格选送学员，积极推荐业务素质好、有意向在消防救援队伍长期发展的消防员参训。国家队消防员任职班长、副班长的，将作为以后晋升加分项目，各队站参训人员名单于4月10日下午下班前以大队为单位报队务督察科邮箱。
（二）严格管理，确保正规有序。轮训期间，集训队要认真制定好管理规定，严格落实好一日生活制度，要将培训和养成有机地结合起来，使轮训人员在学习中提高，在日常中养成。参训人员要充分珍惜来之不易的学习机会，充分发挥班长骨干的模范带头作用，自觉维护和遵守轮训班各项规章制度。特勤中队要加强对教学全过程的监督检查，发现问题及时采取措 ……（未完，全文共2025字，当前仅显示1288字，请阅读下面提示信息。收藏《市消防救援支队2024年度“选师傅、带徒弟”班长骨干暨正规化明白人培训方案》）