基于“百日安全竞赛活动”探究消防救援队伍安全管理工作新思路

目录/提纲：……
一、研究的目的与意义
二、“百日安全竞赛活动”的内涵
三、当前队伍安全管理工作面临的问题及挑战
（一）观念模糊，认知不足
（二）措施不力，执行不严
（三）思想麻痹，工作怠惰
（四）分工分家，责任淡化
四、从安全管理层面应规避的问题
（一）主动作为，强化管理
（二）立足全局，加强管理
（三）强化指导，推动落实
五、探索队伍安全管理工作的新思路
（一）坚持群策群管，上下联动抓好安全工作落实
（二）秉持依章行事，全力规范队伍安全工作格局
（三）持续强根筑基，稳步提升安全管理工作效能
六、结语
……
基于“百日安全竞赛活动”探究消防救援队伍安全管理工作新思路

摘要：本论文基于“百日安全竞赛活动”，对消防救援队伍的安全管理工作进行深入研究。在当前复杂多变的社会环境和日益严峻的救援任务背景下，消防救援队伍的安全管理工作面临诸多挑战。目前正在开展的“百日安全竞赛活动”则提供了一个重要契机，通过对其进行分析和总结，我们能够更深入地了解安全管理的现状和问题。本文通过实地调研的方法，探讨消防救援队伍安全管理工作的新思路。这种新思路强调坚持群策群管合力抓紧落实、依章行事规范安全格局、强根筑基提升工作效能。通过这些研究和探索，旨在为消防救援队伍的安全管理提供有益的参考和指导，提升队伍的整体安全水平，保障消防救援工作的顺利开展。
关键词：百日安全竞赛活动 队伍安全管理 消防救援队伍

一、研究的目的与意义
基于“百日安全竞赛活动”探究消防救援队伍安全管理工作新思路的研究，一是为了更有效地预防和减少安全事故的发生。通过深入调研和分析，找出潜在的安全隐患，并采取针对性措施加以消除，保障指战员在执行任务和日常训练工作中的安全。二是提升消防救援队伍的整体安全素质。通过研究新的安全管理思路，加强队员的安全意识培养和技能训练，使他们能够更好地应对各种安全风险和挑战。三是适应新时代消防救援工作的要求。随着社会的发展和科技的进步，消防救援任务日益复杂多样，需要不断创新安全管理思路，以保障队伍在各种复杂环境下都能安全高效地开展工作。
同时，此研究也具有重大意义。一是，有助于保障消防救援任务的顺利实施。安全是完成任务的前提，通过新的安全管理思路，可以降低安全风险，确保各项救援任务的圆满完成。二是，有利于维护队员的生命健康权益。队员是消防救援队伍的核心力量，保障他们的安全是队伍建设的重要任务，新的安全管理思路能够为队员提供更可靠的安全保障。三是，对消防救
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1234字，正式会员可完整阅读）……　
中心”的模糊思想。对安全工作的重要性和重要地位认识不到位，将其视为可有可无的附带工作。没有认识到安全防事故工作具有全员额、全方位、全时空、全过程的特点，没有形成长期抓的工作理念。
（二）措施不力，执行不严。支队虽然在安全管理工作中制定了许多规章制度，逐级签订了安全责任状，但这些花费不少精力建立的制度，在实际工作中并没有得到很好的贯彻落实，有的管理松散，方法简单；有的制度不健全、不落实，不按操作规程办事；有的坚持不够，执行不严，只知纸上谈兵，不懂具体贯彻，规章制度形同虚设，最终导致了违纪事故案件的发生。
（三）思想麻痹，工作怠惰。健全的安全制度和措施，为我们开展安全管理工作提供了依据，需要全员参与，齐抓共管。但有些单位长时间没有出现安全事故，就认为安全事故的发生离自己很远，开一次动员会，搞一次形势分析，开展一次安全整顿，制定一些安全措施，就将安全管理工作落实了，这些虚假的表象造成了在安全制度落实上抓抓停停，时紧时松，工作不实，落实不力。
（四）分工分家，责任淡化。一些负责此方面工作的管理者在抓安全管理工作中时而出现跳“独脚舞”的现象，没有形成齐抓共管的工作格局。对安全工作“睁一只眼，闭一只眼”，从而弱化了安全防事故工作的力度，一旦发生事故，避重就轻，推卸责任，开脱自己，从而削弱了抓安全工作的力度，降低了安全工作的效益，使一些本来可能预防的事故成为可能。
以上问题归根到底，就是对于安全管理缺乏统筹宏观上的把握，往往在实际工作中东管一处，西抓一下，很难从整体上将整个安全工作落实到位。这无异于盲人摸象、管中窥豹，将整体与部分的关系生生割裂开来。安全管理问题犹如一棵大树般根茎分明，脉络明晰，需要我们循道而查，把握结构。
四、从安全管理层面应规避的问题
在安全管理层面，我们应积极主动作为，强化管理，不能让管理工作浮于表面，要深入排查安全隐患，确保及时发现问题并解决；要立足全局，加强管理，不能只关注局部而忽视整体安全，要从长远角度进行安全规划和战略布局；同时，还要强化指导，推动落实，不能让指导工作流于形式，要为基层提供切实有效的指导和支持，以保障各项安全工作能够得到有效落实。只有这样，我们才能规避安全管理中可能出现的各种问题，真正实现安全管理的目标。
（一）主动作为，强化管理。有很多的事故案件的发生，与思想认识不到位，疏于队伍全面建设有关。因此要提高队伍安全管理工作的有效性、必须要有以下四种观念：一是不搞突击整顿。一些单位在抓安全事故预防上，习惯于阶段性、突击性的工作方式方法，出了事故，不管实际情况如何，总是上下共同搞整顿，一人有病大家吃药。因此，在一段时间内安全弦绷得很紧，但任务一重、工作一忙、时间一长，又渐渐松弛下来，再一次出现问题后又开始搞整顿，如此反复循环，势必影响安全工作的健康稳步发展。整顿是必要的，但安全管理工作更重要的是要在打基础、抓经常上下功夫、求实效。二是不要报喜不报忧。在发生事故后，有的基层单位为了保荣誉，不是以积极的态度查找原因，吸取教训，反思责任，而是捂着盖着，把精力放在应付或糊弄上级上，企图大事化小，小事化了。这些现象，不但助长了弄虚作假的不良作风，败坏了队伍风气，而且由于没有痛定思痛，吸取教训不深刻，使得一些深层次问题得不到及时有效解决，导致同类事故再次发生。只有认真从事故中吸取教训，真正把功夫花在吸取教训改进工作上，才能增强队伍管理的有效性。三是不要认为闲人zhi事。一些管理者片面地认为，要保证指战员不出事，就要使他们工作紧凑，不能让他们空闲下来，否则就会无事生非。于是随心所欲搞“疲劳”政策，每天满负荷地安排工作。“文武之道，一张一弛”，既要扎实抓好教育，提高指战员的思想基础，强化指战员的安全意识和遵章守纪的自觉性；又要结合实际，科学施管，科学施教，劳逸结合，严格按条令条例要求实施管理，疏堵结合，张弛有度。四是不要单纯指导检查。一些机关干部在指导工作时凭空想象，检查也只是走马观花，对该单位存在的问题分析不透、指导不到点子上，最终造成在指导工作上效率不高，针对性不强。在抓工作指导上要坚持高标准，对那些难度大，费力多、见效慢的工作，要舍得花大力，不惜多流汗，投入重点力量抓，做到取得初步成绩不满足，查找问题不手软。
（二）立足全局，加强管理。抓安全管理工作贵在经常，难也在经常，但各级在抓管理工作时普遍存在一个通病，就是上级强调时抓一下，出了问题时紧一阵，结果是顾此失彼，形成恶性循环。要改变这种现状，必须注重在“恒”字上使长劲，在“常”字上见成效。一要全方位抓教育，争取人人受教。必须坚持把政治思想建设放在各项工作的首位，切实使受教育者在思想上树立正确的人生目标，自觉排除各种干扰。人的思想政治素质提高了，责任心就强了，遵守纪律的自觉性就高，事故隐患就会大大减少。要严格按条令条例把人员管住管严。既要管好八小时以内，又要管好八小时以外；既要管好营区内的人员，又要管好公差勤务及休假人员，力求使各类人员都在严格的控制之中，保证思想、行为、组织不失控。二要全过程抓安全，争取不留死角。消防救援队伍各项工作任务具有全时制、全过程的特点，决定了预防事故案件必须搞好_结合。如果单一防，孤立抓，必然是防不胜防，只有把安全工作_到各项工作之中，与教、训、管有机结合，贯穿于一切工作的一切全过程，坚持把计划、部署、检查、指导、总结、讲评等一环紧扣一环，工作步步到位，才能确保队伍安全稳定。三要全时空抓管理，争取不留空档。安全管理工作的_性决定了抓安全必须天天做，事事抓，决不可敷衍。从发生事故的时间上看，多数是在节假日和八小时之外。要把眼睛盯在这些时段上，防止“挂空档”。要把管理工作视为“天天必办”的事进行检查指导，常抓不放。督促队伍严格落实请销假制度，控制人员外出比例，对外出人员实行跟踪管理。只有上下都把管理工作做好了，落实了，并纳入经常化、制度化的轨道，才能保持队伍长治久安。
（三）强化指导，推动落实。从这几年来所发生的事故看，其中一条重要的教训，就是我们对出现的倾向性问题抓得不紧，_不力所造成的。因此，在安全工作指导上应加大力度，切实把管理工作做深、做细、做全。一要调查研究抓落实。要根据队伍安全管理形势，经常调查研究，及时了解掌握思想动态，对症下药，增强指导的针对性。要透过现象看本质，见微知著，并指导队伍制定出台解决问题的办法和措施，力求把潜在的问题消灭于萌芽状态。二要揭露矛盾抓落实。从事故案件发生的过程看，都有一个量变到质变的过程。如果平时对潜在的隐性问 ……（未完，全文共7518字，当前仅显示3465字，请阅读下面提示信息。收藏《基于“百日安全竞赛活动”探究消防救援队伍安全管理工作新思路》）