关于电力企业实施人才战略的思考

　　关于电力企业实施人才战略的思考
　　
　　党的十五届五中全会指出：人才是最宝贵的资源，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。在这个充满机遇和挑战的新时代里，国家之间、地区之间、企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。谁大量占有、优化配置、充分使用了人才，谁就能牢牢把握竞争的主动权。人才战略是企业整体战略的重要组成部分，也是企业整体战略得以成功实施的保障。这里就新形势下电力企业如何实施人才战略作一探讨。
　　
　　一、认识上要明确三个适应
　　
　　⒈实施人才战略是电力企业适应宏观经济形势的必然选择。当今世界，科技进步日新月异，知识经济初露端倪。知识正逐渐成为最重要的特殊资源，人才作为知识的占有者，在竞争中更是起着决定性作用。与此同时，全球经济出现一体化浪潮，我国已加入，融入一体化潮流。这对我国的发展既有积极的促进作用，也对我国特别是国有企业落后的经济、技术和管理提出了严峻的挑战。电力行业作为关系国计民生的重要基础性行业和知识、技术密集型行业，我们必须从战略高度认识人才的重要性，积极实施人才战略，全面增强企业的竞争力，不断适应宏观经济形势的变化。
　　
　　⒉实施人才战略是电力企业
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