目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识联系服务重大项目重点企业的战略意义
(一)从首府城市定位看,服务项目企业是提升区域竞争力的必然要求
(二)从经济发展态势看,服务项目企业是稳住经济基本盘的关键举措
(三)从优化营商环境看,服务项目企业是打造一流发展生态的重要抓手
二、总结工作成效,准确把握当前联系服务工作的进展与不足
(一)工作推进成效显著,服务质效持续提升
(二)问题短板不容忽视,制约因素仍需破解
三、聚焦重点任务,全面提升联系服务工作质效
(一)强化机制建设,构建全周期服务体系
(二)强化要素保障,破解项目企业发展瓶颈
(三)强化政策落实,提升企业获得感
四、强化数字赋能,提升服务智能化水平
(一)搭建智慧服务平台,实现数据互通共享
(二)推广线上服务模式,提高服务便捷性
(三)运用大数据分析,提升服务精准度
五、强化保障措施,确保服务工作落地见效
(一)加强组织领导,压实工作责任
(二)加大宣传力度,营造良好氛围
(三)强化监督检查,确保工作实效
……
在全市重大项目重点企业联系服务工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市重大项目重点企业联系服务工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实_总书记关于广西工作的重要论述,全面落实中央经济工作会议和自治区“新春第一会”部署要求,
总结前期联系服务工作成效,分析当前存在的问题,部署下一阶段重点任务,进一步压实责任、优化服务,以更实举措推动重大项目加快建设、重点企业高质量发展,为全市经济“开门红”和全年目标任务完成提供坚实支撑。参加今天会议的有市四家班子相关领导、各区县(市、区)政府主要负责同志、市直有关部门主要负责人以及部分重点企业代表。刚才,*区政府、*局作了
汇报发言,讲得都很好,提出的问题精准到位,提出的措施切实可行,我都同意,希望大家认真抓好落实。下面,结合我市工作实际,我讲几点意见。
一、提高政治站位,深刻认识联系服务重大项目重点企业的战略意义
(一)从首府城市定位看,服务项目企业是提升区域竞争力的必然要求
作为首府城市,我市承担着引领全区经济社会发展的重要使命,而重大项目和重点企业正是支撑首府首位度提升的“脊梁”。从数据来看,2024年我市重大项目投资占固定资产投资比重达*%,重点企业贡献了全市*%的工业产值和*%的税收。以开发区为例,该区域聚集了家重点企业,2024年实现工业总产值亿元,占全市工业总产值的%,成为拉动经济增长的核心引擎。当前,周边城市正加速推进产业升级和项目引进,如市2025年新开工重大项目达个,总投资*亿元,竞争态势日益激烈。我市必须以
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1041字,正式会员可完整阅读)……
项目建设加快推进,投资拉动作用明显
2025年全市计划推进重大项目个,总投资亿元,年度计划投资亿元。截至3月底,已开工项目个,开工率*%,完成投资亿元,占年度计划的%。其中,产业园区项目完成投资亿元,占年度计划的*%,提前完成季度目标;基础设施项目已完成征地拆迁亩,占总任务的*%,为项目全面开工奠定基础。典型案例方面,电子信息项目从签约到开工仅用个月,创造了项目落地“新速度”,该项目建成后预计年产值达亿元,带动就业人。
3.企业服务精准发力,发展动能不断增强
针对重点企业,我市开展“送政策、解难题、促发展”专项行动,累计走访企业家,梳理问题个,已解决个。在政策支持方面,为家企业争取上级资金亿元,落实减税降费亿元;在要素保障方面,协调解决企业用工人、企业用电万千瓦时。新能源企业在服务专班协调下,成功解决原材料运输难题,2025年一季度产值同比增长%,并新增投资亿元扩建生产线。这些服务举措有效提振了企业信心,全市重点企业2025年一季度营业收入同比增长%,高于全市平均水平*个百分点。
(二)问题短板不容忽视,制约因素仍需破解
1.服务覆盖存在盲区,部分项目企业尚未对接
尽管已覆盖个项目和家企业,但仍有*%的新建项目和*%的中小微企业未纳入服务范围。如区产业园的个新建项目,因信息更新不及时,未被列入服务清单,导致项目前期手续办理缓慢;县家年产值超亿元的企业,因未被认定为重点企业,未能享受专属服务。从行业看,行业项目服务覆盖率仅为%,低于平均水平*个百分点,这类项目往往投资规模大、产业链长,更需要提前介入服务。
2.要素保障存在瓶颈,制约项目建设进度
项目建设中,用地、用能、资金等要素保障不足问题较为突出。2025年计划新开工的个项目中,有个项目存在用地指标缺口,合计亩;个项目因能耗指标未落实,无法开工建设。资金方面,个基础设施项目存在融资缺口亿元,影响建设进度。如物流园区项目,因征地拆迁补偿资金不到位,已延误工期个月。企业运营中,家企业反映用工短缺,缺口达人,尤其是技术工人匮乏,影响产能释放。
3.政策落实不够到位,企业获得感有待提升
虽然出台了一系列惠企政策,但在落实过程中仍存在“最后一公里”问题。据调查,%的企业未享受过政府补贴,%的企业认为政策申报流程复杂。如“补贴”政策,企业需提交项材料,经过个部门审批,耗时个月,导致部分企业放弃申报。政策在执行中标准不统一,不同区县的兑现时间和额度存在差异,影响企业获得感。此外,政策宣传不到位,%的企业不了解最新出台的*政策,错失享受红利的机会。
三、聚焦重点任务,全面提升联系服务工作质效
(一)强化机制建设,构建全周期服务体系
1.完善走访对接机制,实现服务全覆盖
开展“地毯式”走访行动,2025年4月底前完成所有重大项目和重点企业走访全覆盖。建立“项目企业动态管理库”,按投资规模、建设进度、产值贡献等指标,将项目企业分为A、B、C三类,实行分类服务。对A类项目企业,每周走访一次;B类每两周走访一次;C类每月走访一次。编制《*市重大项目重点企业服务手册》,明确走访流程、服务内容和问题解决路径。借鉴市“服务码”制度,为每个项目企业生成专属二维码,企业可通过扫码提交需求、查询进度,实现“一码通办”。如开发区可先行试点,6月底前实现“服务码”全覆盖,提高服务精准度和效率。
2.健全问题解决机制,提升服务实效性
建立“收集—交办—解决—反馈”闭环管理机制,对走访中发现的问题,能当场解决的立即解决;不能当场解决的,3个工作日内交办至责任单位;复杂问题由市领导牵头召开专题会议研究解决。设立“问题解决倒计时”制度,对每个问题明确解决时限和责任人,通过短信、微信等方式定期提醒。推广县“三级协调”机制,即村级协调、乡镇(街道)协调、县级协调,层层递进解决问题。2025年,力争问题解决率达到%以上,平均解决时间缩短至*个工作日。
3.建立考核评价机制,压实服务责任
将联系服务工作纳入各区县、各部门年度绩效考核,权重不低于*%,设置“走访覆盖率”“问题解决率”“企业满意度”等量化指标。实行“红黄蓝”三色预警管理,对工作推进快、成效好的单位评为绿色;对进度滞后的评为黄色,进行约谈;对问题突出的评为红色,严肃问责。每季度开展“服务之星”评选,对表现突出的个人和单位进行通报表扬。借鉴*市做法,设立“企业评价”环节,每半年组织项目企业对服务单位进行满意度测评,测评结果作为考核重要依据。
(二)强化要素保障,破解项目企业发展瓶颈
1.加强用地保障,盘活存量土地资源
开展土地利用专项整治,2025年盘活闲置土地亩,清理低效用地亩,优先保障重大项目用地需求。建立“用地指标跟着项目走”机制,对纳入市级重点清单的项目,优先安排用地指标。推广区“工业用地弹性出让”模式,对工业项目实行20年、30年弹性出让,降低企业用地成本。如产业园区可试点该模式,预计为企业节约用地成本亿元。同时,加快征地拆迁进度,成立个征地拆迁专班,对个重点项目用地实行包干负责,确保月底前完成*亩土地征收任务。
2.强化能源供应,保障项目企业用能需求
对接上级部门,争取万千瓦时能耗指标,重点保障等新兴产业项目。开展节能技术改造行动,支持家高耗能企业实施节能改造,预计年节约能耗万吨标准煤。优化电力供应,加快变电站建设,6月底前投运,新增
供电能力万千伏安,解决区域企业用电紧张问题。推广 ……(未完,全文共6345字,当前仅显示2925字,请阅读下面提示信息。
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