目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识发展“物业经济”的重要意义
(一)发展“物业经济”是夯实基层基础的必然要求
(二)发展“物业经济”是推动乡村振兴的重要抓手
(三)发展“物业经济”是实现共同富裕的有效路径
二、聚焦关键环节,精准把握“物业经济”发展的实践路径
(一)以资源盘活为基础,激活物业经济发展动能
(二)以抱团发展为纽带,凝聚物业经济发展合力
(三)以业态创新为突破,拓宽物业经济发展空间
三、强化保障措施,全力确保“物业经济”发展取得实效
(一)加强组织领导,压实工作责任
(二)强化政策支持,破解要素瓶颈
(三)健全监管机制,确保规范运行
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在全区发展物业经济壮大村集体经济工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区发展物业经济壮大村集体经济工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实中央和省、市关于
乡村振兴战略的决策部署,
总结我区物业经济发展成效,分析当前面临的形势,研究部署下一阶段重点工作,进一步凝聚共识、压实责任,推动全区村集体经济高质量发展。参加今天会议的有区委、区政府主要领导和分管领导,各乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任),区直有关部门主要负责同志,以及部分村党组织书记代表。刚才,*镇、*街道、区农业
农村局负责同志作了
汇报发言,讲得都很具体、很有针对性,提出的思路和举措符合实际,我都表示赞同,希望大家认真学习借鉴,切实抓好落实。下面,结合我区工作实际,我讲三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识发展“物业经济”的重要意义
(一)发展“物业经济”是夯实基层基础的必然要求
村级集体经济是农村基层党组织凝聚人心、服务群众的重要物质基础。近年来,我区通过推广“物业经济”模式,有效激活了村集体资产资源要素。以街道村为例,该村通过盘活旧村委办公楼和集体建设用地,建设商贸综合体并对外租赁,2022年村集体经济收入达60.59万元,较2016年增长267%,不仅解决了村级组织“无钱办事”的难题,更让村党组织在推动基础设施建设、开展民生服务
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略914字,正式会员可完整阅读)……
地、闲置厂房、旧村委办公楼等资产进行拉网式排查,明确产权归属、面积、区位等信息,形成可开发利用的物业资源清单。如街道村在摸排中发现集体闲置土地15亩,通过规划审批后建设农贸市场,年租金达25万元,这得益于前期精准的资产梳理。目前,我区已完成85个村的资产摸排,梳理出可开发物业资源43处,总面积达2.5万平方米,预计可新增年收益300万元以上。下一步,要依托农村集体产权制度改革成果,运用数字化手段建立资产动态管理平台,实现资源整合、招商对接、收益分配的全流程可视化管理。
2.创新资产运营模式,提升资源利用效率
针对不同区位条件的村,采取差异化运营策略:城郊村重点发展商贸综合体、仓储物流等物业项目,如*村建设的商贸大楼年租金达41.95万元;平原村侧重建设农产品交易市场、冷链仓储,镇村的果蔬批发市场年交易额达1200万元,村集体从中获得管理费8万元;山区村则盘活闲置农房发展民宿、电商服务中心,乡村改造10栋闲置农房作为电商直播基地,带动村集体年增收7万元。同时,鼓励村集体通过“自主经营+专业托管”相结合的方式,引入专业运营团队提升管理水平,*村委托第三方公司管理农贸市场,租金收入较自主管理时增长40%。
(二)以抱团发展为纽带,凝聚物业经济发展合力
1.强化区域协同,破解单体发展瓶颈
针对单个村资金不足、资源零散的问题,推广“多村抱团、跨域合作”模式。如镇村、村等7个村共同出资1200万元,在村建设标准化厂房,通过公开招商引入农副产品配送企业,不仅7个村每年共获得14.5万元收入,还带动周边种植产业规模化发展。这种模式有效解决了单个村“想干干不了”的困境,目前我区已有18个村参与抱团项目,整合资金3500万元,建设物业产业园2个,厂房面积达1.1万多平方米,年增收超150万元。下一步,要探索“乡镇统筹+村企合作”模式,由乡镇党委牵头,联合辖区企业共同开发物业项目,如镇与集团合作建设冷链物流园区,预计可为8个村集体年增收20万元以上。
2.深化产村融合,延伸物业经济链条
坚持以物业经济为载体,推动一二三产业融合发展。*区村级集体经济物业产业园(科创园)采取“土地股份+合作联社+社会资本”模式,吸引10家农产品加工企业入驻,形成“厂房出租+原料收购+产品销售”的完整链条,不仅村集体年增收80万元,还带动周边300户农户发展特色种植。*村在建设仓储仓库的同时,与入驻的汽配企业达成协议,由企业为村民提供技能培训,已有56名村民实现“家门口就业”,月均工资达4500元。这种“物业+产业+就业”的融合模式,让物业经济的效益得到最大化释放。
(三)以业态创新为突破,拓宽物业经济发展空间
1.培育新兴业态,激活乡村发展活力
顺应数字经济发展趋势,推动物业经济与电商、文旅等业态融合。街道村改造旧村委楼为电商交易中心,引入5家电商企业,年销售额达800万元,村集体通过收取服务费年增收7万元;乡村利用山林资源,将闲置校舍改造为研学基地,配套建设民宿、餐厅等物业设施,年接待游客1.2万人次,村集体增收15万元。此外,我区还探索“物业+养老”模式,在*村建设日间照料中心,既为老年人提供服务,又通过收取运营管理费增加村集体收入3万元。这些新兴业态的培育,让物业经济从传统租赁向多元化服务转变,提升了发展附加值。
2.挖掘存量资源,实现效益最大化利用
对闲置的学校、卫生院、仓库等集体资产,通过翻新、改造提升租赁价值。镇村将废弃小学改造为服装加工车间,出租给企业后年租金达8.16万元,同时解决了80名村民就业;*村整合24间临街铺面,通过统一规划、市场化招租,年租金从改造前的12万元提升至22万元,增幅达83%。据统计,全区通过盘活存量资产发展物业经济的村达25个,年增收合计180万元,平均每个村增收7.2万元。下一步,要建立闲置资产“评估—改造—招商”闭环机制,力争2025年前将全区闲置集体资产利用率提升至90%以上。
三、强化保障措施,全力确保“物业经济”发展取得实效
(一)加强组织领导,压实工作责任
1.完善顶层设计,强化统筹推进
成立由区委书记、区长任双组长的发展物业经济工作领导小组,建立“区级统筹、乡镇主抓、村级落实”的三级责任体系。将物业经济发展纳入乡村振兴考核重要内容,实行“月调度、季通报、年考核”机制,对工作突出的乡镇和村给予资金奖励。如2023年我区对*镇、*街道等5个物业经济发展成效显著的乡镇,各奖励20万元专项扶持资金。同时,建立区领导包联制度,每位区领导至少联系2个村,帮助解决项目选址、资金筹措等难题,今年以来区领导已协调解决各类问题47个。
2.建强人才队伍,提升发展能力
实施“头雁领航”工程,选拔懂经营 ……(未完,全文共4870字,当前仅显示2565字,请阅读下面提示信息。
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