目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识“三资”清查处置是破解发展难题的“关键棋”
二、聚焦重点任务,精准发力打好“清仓见底”组合拳
(一)全面起底,确保“账实相符”不含糊
一要明确范围边界
二要创新方式方法
三要严格时间节点
(二)分类处置,推动“盘活转化”见实效
(三)长效管理,扎紧“防反弹”制度笼子
一要完善动态监测机制
二要健全责任追究制度
三要强化数字赋能
三、强化协同联动,凝聚齐抓共管的“强大合力”
一要压实责任链条
二要加强信息共享
三要做好宣传引导
四、严守纪律规矩,以过硬作风确保任务落地
一要严守廉洁底线
二要坚持实事求是
三要注重工作实效
……
在全市国有“三资”清查处置工作专题会议上的讲话
同志们:
今天把大家召集起来开这个专题会,主题很明确。聚焦全市国有“三资”(资金、资产、资源)清查处置工作,查问题、明责任、抓推进。刚才,市
财政局通报了前期摸底情况,市国资委、自然资源局、农业
农村局分别作了
发言,讲得都很实在,既摆了现状也提了困难,关键是怎么把接下来的工作落细落实。下面,结合中央、省最新要求和我市实际,我讲四点意见,既是提要求,也是交任务。
一、提高政治站位,深刻认识“三资”清查处置是破解发展难题的“关键棋”
先给大家交个底:去年全市一般公共预算收入虽然增长了**%,但刚性支出占比攀升至**%,其中民生类支出就占了**%,财政收支平衡压力比往年更大。再看国有资产家底——截至**年底,全市行政事业性国有资产总额**亿元,但闲置低效资产占
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量高不高,第一步在“查得准”。一要明确范围边界。资金方面,覆盖所有纳入预算管理的收支、结转结余、暂存暂付款项,特别是上级转移支付、专项债资金使用情况;资产方面,既查行政事业单位房产、设备等“有形资产”,也查特许经营权、数据资产等“无形资产”;资源方面,重点清查土地、森林、水域等未确权或确权不规范的资源,以及已出让但闲置的土地指标。二要创新方式方法。不能简单“翻账本”,要坚持“账内+账外”结合、“人工+数字”互补——财政部门要牵头完善“**市国有资产监管平台”,打通财务系统、自然资源“一张图”、公共资源交易平台数据,通过大数据比对筛查异常;审计、纪检部门要同步介入,对重点单位开展“穿透式”核查,防止“漏报、瞒报、虚报”。三要严格时间节点。**月底前,所有单位必须完成自查并上报台账;**月中旬前,由市财政局牵头,联合审计、国资组成5个交叉核查组,对各县(市、区)、市直部门开展“推磨式”检查,发现问题当场反馈、限期整改。
(二)分类处置,推动“盘活转化”见实效
清查不是目的,关键要“变闲为宝”。要坚持“一类一策”:对闲置资产,比如**县闲置的3处乡镇办公楼、**区停用的老工业厂房,能出租的通过公共资源交易平台公开招租,适合转让的按规定程序进场交易,暂时不具备条件的纳入“资产池”统筹调配;对沉淀资金,特别是连续两年未使用的专项经费,要按程序收回财政统筹,重点用于“保基本民生、保工资、保运转”和急需项目建设;对低效资源,比如未开发的集体建设用地、低产林地,要结合
乡村振兴规划,通过流转、入股等方式引入社会资本,发展特色农业、乡村旅游。这里要特别注意:处置必须依法依规,严禁“暗箱操作”“低价贱卖”,所有交易必须进平台、留痕迹,市纪委监委要全程监督。
(三)长效管理,扎紧“防反弹”制度笼子
清查处置是“治已病”,建章立制才是“防未病”。一要完善动态监测机制。依托监管平台,对资金使用、资产变动、资源开发实行“一物一码”“一资一档”,定期生成“健康指数”预警清单,做到早发现、早干预。二要健全责任追究制度。把“三资”管理纳入领导干部经济责任审计、单位绩效考核,对因失职导致资产流失、资金浪费的,严肃追责问责;对主动作为、盘活成效突出的,给予表彰奖励。三要强化数字赋能。今年市财政将安排**万元专项资金,升级监管平台功能,新增“AI智能分析”“跨部门数据共享”模块,力争年底前实现“一键查询、智能预警、全程监管”,从根本上解决“重建设轻管理”“重购置轻处置”问题。
三、强化协同联动,凝聚齐抓共管的“强大合力”
“三资”清查处置涉及多部门、多层级,必须打破“各自为战”的局面,形成“一盘棋”工作格局。
一要压实责任链条。市级层面,由市财政局牵头抓总,负责统筹协调、数据汇总、督导考核;市国资委负责国企“三资”清查,重点盯住权属不清、长期闲置的国有资产;市自然资源局负责土地、矿产等资源类清查,确保确权登记全覆盖;市农业农村局负责农村集体“ ……(未完,全文共3015字,当前仅显示1588字,请阅读下面提示信息。
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