全市国有资产数智化管理推进会议讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻认识推进国有资产数智化管理的重大意义
二、总结前期工作，客观分析国有资产数智化管理面临的形势与问题
（一）前期工作取得的初步成效
（二）当前面临的形势与挑战
（三）存在的主要问题
三、明确目标任务，扎实推进国有资产数智化管理各项工作
（一）加快推进数智化管理系统建设
（二）加强国有资产数据管理
（三）强化国有资产全生命周期管理
（四）提升国有资产监管水平
四、加强保障措施，确保国有资产数智化管理工作取得实效
（一）加强组织领导
（二）加大资金投入
（三）加强人才培养
（四）完善制度建设
（五）强化安全保障
……
全市国有资产数智化管理推进会议讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市国有资产数智化管理推进会议，主要任务是深入贯彻落实国家关于数字经济发展的战略部署，总结我市国有资产数智化管理的前期工作，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段的重点任务，推动全市国有资产数智化管理水平再上新台阶。参加今天的会议有市委、市政府相关领导，各县（市、区）政府主要负责同志，市国资委、市财政局、市发改委等相关部门负责人，以及各国有企业主要负责人等。刚才，市国资委、*县国资办、*集团分别作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

一、提高政治站位，深刻认识推进国有资产数智化管理的重大意义

国有资产是全市经济社会发展的重要物质基础，是保障民生、促进发展的重要支撑。随着数字经济的蓬勃发展，传统的国有资产管理模式已经难以适应新时代的要求，推进国有资产数智化管理，是顺应时代发展潮流、提升国有资产管理效能的必然选择，具有十分重大的意义。

一是推进国有资产数智化管理是落实国家战略部署的具体行动。当前，国家高度重视数字经济发展，将其上升为国家战略，先后出台了一系列政策文件，推动数字技术与实体经济深度融合。国有资产作为国民经济的重要组成部分，其数智化管理是数字经济发展的重要内容。我们必须站在国家战略的高度，充分认识推进国有资产数智化管理的重要性和紧迫性，将其作为一项重要的政治任务来抓，确保国家的战略部署在我市落地生根、开花结果。据统计，截至2024年底，全国已有超过70%的省级行政区出台了关于国有资产数智化管理的相关政策，投入资金累计超过500亿元，国有资产数智化管理已经成为各地提升国有资产管理水平的重要抓手。我市作为经济发展较为活跃的地区
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一定的成效，但也存在一些问题和不足，需要我们客观分析、认真对待。

（一）前期工作取得的初步成效

一是数智化管理体系初步建立。我市成立了国有资产数智化管理工作领导小组，制定了《全市国有资产数智化管理实施方案》，明确了工作目标、任务和责任分工。同时，我们还建立了市、县（市、区）两级国有资产数智化管理平台，实现了国有资产信息的集中管理和共享。截至目前，全市已有80%以上的国有企业接入了市级管理平台，纳入管理的国有资产总量达到6000亿元，基本实现了国有资产的动态监管。

二是数智化管理技术得到初步应用。我们积极引进先进的信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，在国有资产的清查、登记、处置等环节进行应用。例如，*区采用物联网技术对辖区内的国有房产进行了定位和状态监测，实时掌握房产的使用情况和安全状况；*县通过大数据分析，对国有资产的租赁价格进行了市场评估，提高了租赁价格的合理性。同时，我们还借鉴了*高新集团的经验，在部分国有企业试点建设了资产管理系统，取得了良好的效果。例如，*集团的资产管理系统实现了资产的全生命周期管理，资产盘点时间从原来的1个月缩短到了1周，资产信息的准确率达到了99%以上。

三是数智化管理队伍建设得到加强。我们通过举办培训班、开展交流研讨等方式，加强了对国有资产管理人员的数智化技能培训，提高了他们的业务水平和操作能力。截至目前，全市共举办国有资产数智化管理培训班20期，培训人员超过1000人次。同时，我们还引进了一批数智化专业人才，充实到国有资产管理队伍中，为推进数智化管理工作提供了人才保障。例如，市国资委引进了5名大数据分析、信息技术等专业人才，为市级管理平台的建设和维护提供了技术支持。

四是数智化管理的制度建设逐步完善。我们先后出台了《国有资产数智化管理办法》《国有资产信息系统管理规范》等一系列制度文件，明确了数智化管理的目标、任务、流程和责任，为推进数智化管理工作提供了制度保障。同时，我们还建立了考核评价机制，将国有资产数智化管理工作纳入各县（市、区）和国有企业的绩效考核体系，确保各项工作任务落到实处。

（二）当前面临的形势与挑战

一是数字经济发展带来的新机遇。随着数字经济的快速发展，新技术、新业态、新模式不断涌现，为国有资产数智化管理提供了广阔的发展空间。例如，5G技术的普及可以实现资产信息的实时传输和共享；人工智能技术可以对资产数据进行深度分析，为决策提供更加精准的支持；区块链技术可以保证资产信息的不可篡改和安全性。我们要抓住数字经济发展的机遇，加快推进国有资产数智化管理，提升国有资产管理的智能化水平。

二是国有资产规模扩大带来的新挑战。近年来，我市国有资产规模不断扩大，截至2024年底，全市国有资产总量达到8500亿元，较2019年增长了40%。资产体量与日俱增，资产管理的复杂性也日益凸显，传统管理方式难以为继。同时，国有资产的分布也越来越广泛，涉及各行各业、各个地区，给管理工作带来了很大的难度。如何实现对庞大国有资产的高效管理，是我们面临的一个重要挑战。

三是技术更新换代带来的新要求。信息技术的更新换代速度非常快，新的技术和理念不断涌现，对国有资产数智化管理系统的升级和优化提出了更高的要求。目前，我市部分国有企业的数智化管理系统还比较落后，功能不够完善，难以满足实际工作的需要。如果不能及时跟上技术发展的步伐，就会导致系统老化、效率低下，影响国有资产数智化管理的推进。

四是跨部门、跨地区协同管理存在的难题。国有资产管理涉及多个部门和地区，需要各部门、各地区之间的密切配合和协同作战。但在实际工作中，由于各部门、各地区的信息化水平参差不齐，数据标准不统一，导致信息共享困难，协同管理效率低下。例如，市国资委的管理系统与市财政局的财务系统之间数据不能实时共享，给资产的核算和监管带来了不便；各县（市、区）的管理系统各自为政，难以实现全市范围内的资产统筹管理。

（三）存在的主要问题

一是思想认识不到位。部分地区和企业对推进国有资产数智化管理的重要性认识不足，存在重建设、轻应用的现象，认为数智化管理只是一种形式，没有真正发挥其作用。一些领导干部对数字技术了解不够，缺乏推进数智化管理的积极性和主动性，导致数智化管理工作进展缓慢。

二是资金投入不足。数智化管理系统的建设和维护需要大量的资金投入，但部分地区和企业由于财政紧张等原因，对资金投入不足，导致系统建设滞后，功能不完善。例如，*县的国有资产数智化管理系统由于资金不足，只建设了基础模块，缺乏数据分析、预警等高级功能，难以满足实际工作的需要。

三是人才队伍短缺。数智化管理需要既懂国有资产管理又懂信息技术的复合型人才，但目前我市这样的人才非常短缺。部分地区和企业的管理人员缺乏数智化技能，不能熟练操作管理系统；信息技术人员对国有资产管理业务不熟悉，难以开发出符合实际需求的系统。人才队伍的短缺严重制约了国有资产数智化管理工作的推进。

四是数据质量不高。数据是数智化管理的基础，但目前我市国有资产数据存在不完整、不准确、不及时等问题。部分资产信息没有及时录入系统，导致数据缺失；一些数据录入不规范，存在错误和重复；数据更新不及时，不能反映资产的最新状态。数据质量不高影响了数智化管理系统的应用效果，难以为决策提供可靠的支持。

五是系统兼容性差。由于各地区、各企业的数智化管理系统建设时间不同、技术标准不同，导致系统之间兼容性差，数据难以共享。例如，*集团的管理系统与市级管理平台之间不能实现数据对接，需要人工进行数据录入和转换，不仅增加了工作量，还容易出现数据错误。系统兼容性差不利于实现全市国有资产的统筹管理和协同监管。

三、明确目标任务，扎实推进国有资产数智化管理各项工作

根据国家和省的要求，结合我市实际，未来三年，我市国有资产数智化管理工作的总体目标是：到2027年底，基本建成覆盖全市各类国有资产的数智化管理体系，实现国有资产信息的全面共享、动态监管和高效利用，国有资产管理效能显著提升，国有资产流失风险有效防范，为全市经济社会高质量发展提供有力支撑。为实现这一目标，我们要重点做好以下几个方面 ……（未完，全文共9896字，当前仅显示3317字，请阅读下面提示信息。收藏《全市国有资产数智化管理推进会议讲话》）