在全县_工作部署会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清“收官攻坚”特殊节点，切实增强做好_工作的紧迫感和责任感
一是矛盾隐患呈现“叠加态”
二是重点_存在“流动险”
三是基层基础仍有“薄弱处”
二、聚焦“源头治理”关键环节，全面筑牢_工作的防线屏障
（一）强化前端预防，把矛盾化解在萌芽状态
一是抓实风险排查“清仓行动”
二是深化多元化解“暖心工程”
三是做优民生兜底“暖心举措”
一要加快“民生项目清单”落地
二要畅通“急难愁盼”快速响应通道
三要加强特殊_关爱帮扶
（二）强化积案攻坚，把“钉子案”“骨头案”啃下来
一是压实包案责任“链条”
二是创新化解方法“工具箱”
三是强化跟踪问效“倒逼”
（三）强化应急处置，把风险控制在最小范围
一是完善预案体系“全周期”
二是建强应急队伍“硬拳头”
三是严格信息报送“生命线”
三、拧紧“责任链条”落实机制，以过硬作风确保各项任务落地见效
一要拧紧“四级责任”链条
二要弘扬“实干担当”作风
三要强化“严督实考”导向
……
在全县_工作部署会上的讲话

同志们：
今天召开全县_工作部署会，既是落实中央、省委、市委关于“十四五”规划收官攻坚决策部署的具体行动，也是应对当前复杂形势、守牢安全稳定底线的现实需要。刚才，**同志通报了今年以来全县_情况，**镇、**局作了表态发言，讲得都很实在，问题点得准、措施落得细。下面，结合近期调研和工作推进情况，我讲三点意见。
一、认清“收官攻坚”特殊节点，切实增强做好_工作的紧迫感和责任感
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键一年，既是检验发展成果的“大考之年”，更是防范化解风险的“承压之年”。从中央到省市反复强调，“收官”不是简单的“收尾”，而是要以“时时放心不下”的责任感，把矛盾问题解决在早、处置在小，为“十五五”开局打牢稳定基础。具体到_领域，我们必须清醒看到三方面压力：
​​一是矛盾隐患呈现“叠加态”。​​今年1-8月，全县共受理群众来信来访**件次，较去年同期上升*%。表面看是数量增长，深层是结构性矛盾凸显——涉民生领域占比达65%，主要集中在征地拆迁补偿、农民工工
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略785字，正式会员可完整阅读）……　
）强化前端预防，把矛盾化解在萌芽状态
​​一是抓实风险排查“清仓行动”。​​从即日起至年底，在全县开展“矛盾纠纷大起底、大排查、大化解”专项行动。各乡镇（街道）要落实“属地责任”，组织包村干部、网格员、调解员“进百家门、知百家情”，重点围绕征地拆迁、劳资关系、教育医疗、物业管理等8类易引发信访的领域，建立“村（社区）周排查、乡镇（街道）半月研判、县级每月调度”的动态排查机制。特别要注意对“_的大多数”——平时不访但诉求未解决的群众，要通过“院坝会”“拉家常”等方式主动沟通，防止“隐性矛盾”显性化。县信访局要牵头建立“排查台账”，实行“红黄蓝”三色预警，红色问题由县级领导包案，黄色问题由部门主要负责人跟进，蓝色问题由乡镇（街道）限时化解。
​​二是深化多元化解“暖心工程”。​​坚持和发展新时代“枫桥经验”**实践，重点打造“三大平台”：其一，“乡贤调解室”。在各乡镇（街道）选聘退休干部、老党员、族长等有威望的乡贤，组建“民间调解队”，对家庭矛盾、邻里纠纷等“软问题”，用“乡音”“情理”解开“法结”“心结”。其二，“行业专家库”。针对涉法涉诉、劳动仲裁等领域，整合律师、公证员、行业协会代表等专业力量，建立“随叫随到”的专家库，为重点案件提供“一对一”法律指导。其三，“线上调解平台”。依托“**智慧政法”系统，开通视频调解功能，让群众“足不出户”就能反映问题、协商解决方案，力争全年线上调解成功率达70%以上。
​​三是做优民生兜底“暖心举措”。​​很多信访问题的根源是民生诉求未满足。要把“解决问题”与“改善民生”结合起来，今年重点推进三项工作：一要加快“民生项目清单”落地。对年初确定的**个民生实事项目，特别是涉及群众切身利益的农村饮水工程、社区养老服务中心建设等，要倒排工期、定期公示进展，避免因“承诺不兑现”引发信访。二要畅通“急难愁盼”快速响应通道。在12345热线增设“信访前置窗口”，对群众反映的合理诉求，要求职能部门3个工作日内反馈办理方案，15个工作日内办结答复；对暂时无法解决的，要做好解释说明并纳入“民生台账”跟踪推进。三要加强特殊_关爱帮扶。对生活困难的信访群众，民政、人社等部门要及时落实低保、临时救助等政策，防止因“生活所迫”反复信访。
（二）强化积案攻坚，把“钉子案”“骨头案”啃下来
​​一是压实包案责任“链条”。​​对全县**件信访积案，严格落实“一个案件、一名领导、一套专班、一张清单”的“四个一”机制。县级领导要带头包联最难啃的“硬骨头”，每月至少1次实地督导，协调解决法律适用、政策障碍等关键问题；责任单位“一把手”要全程参与，定期向包案领导汇报进展，杜绝“只挂名、不干事”。县信访局要建立“积案销号管理系统”，化解一件、验收一件、销号一件，年底前力争化解率达90%以上。
​​二是创新化解方法“工具箱”。​​针对不同类型积案，分类施策：对“法度之外、情理之中”的案件，通过人文关怀、困难救助等方式柔性化解；对“缠访闹访”的_，要依法依规明确底线，同时做好思想疏导，避免“以闹求决”；对涉及多个部门的“交叉案”，由县信访联席会议牵头，召开专题协调会“一事一议”，防止“踢皮球”。近期，我们要重点攻坚**小区房产证办理、**企业欠薪等5件典型积案，形成可复制的化解经验。
​​三是强化跟踪问效“倒逼”。​​县督查室、信访局要联合开展“积案化解专项督查”，采取“四不两直”方式，直接到现场听群众说法、查台账资料、核办理结果。对推诿扯皮、进展缓慢的单位，第一次通报批评，第二次约谈主要负责人，第三次移交纪委监委追责。同时，将积案化解情况纳入年度平安建设考核，占比不低于20%，真正让“干与不干、干好干坏”不一样。
（三）强化应急处置，把风险控制在最小范围 ……（未完，全文共4187字，当前仅显示2206字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县_工作部署会上的讲话》）