在全县党建引领基层高效能治理工作推进会上的发言

目录/提纲：……
一、立足“收官攻坚”定位，在实践探索中筑牢基层治理根基
（二）抓数字赋能，让治理“智慧脑”转得更快
（三）抓服务下沉，让治理“暖心事”落得更实
二、对标“高效能”要求，清醒认识当前存在的短板弱项
（一）治理协同仍有“堵点”
（二）队伍能力存在“落差”
（三）长效保障缺乏“韧劲”
三、锚定“收官攻坚”目标，以硬招实招推动治理效能再跃升
（一）打好“协同治理”攻坚战，破解“条块分割”困局
一是健全“大党委”运行机制
二是深化“吹哨报到”改革
三是完善考核评价体系
（二）打好“能力提升”持久战，锻造“硬核”治理队伍
一是实施“头雁领航”计划
二是开展“全科社工”培育行动
三是激发群众自治活力
（三）打好“长效保障”组合拳，夯实“可持续”治理基础
一是拓宽资金来源渠道
二是强化阵地功能整合
三是构建“共建共享”生态
……
在全县党建引领基层高效能治理工作推进会上的发言

各位领导、同志们：
大家好！
根据会议安排，我代表**街道党工委，围绕“党建引领基层高效能治理”主题，结合2025年“十四五”规划收官攻坚关键节点任务，汇报三方面工作：先谈实践探索的阶段性成效，再剖当前存在的突出问题，最后讲下一步攻坚举措。不藏着掖着，多讲干货、少绕弯子，恳请大家批评指正。
一、立足“收官攻坚”定位，在实践探索中筑牢基层治理根基
今年以来，街道紧扣“十四五”规划收官目标，把党建引领基层治理作为“一号工程”，以“强基、提质、增效”为主线，推动治理效能从“有没有”向“优不优”跃升。截至9月底，辖区12个社区、38个网格实现党组织全覆盖，解决群众急难愁盼问题476件，矛盾纠纷调解成功率提升至92%，群众满意度测评达91.3%，较去年同期提高4.6个百分点。具体做了三方面工作：
（一）抓组织覆盖，让治理“主心骨”立得更稳针对过去“社区大、网格散、党员沉不下”的
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略665字，正式会员可完整阅读）……　
600人，累计受理诉求689件，办结率98.7%。**小区居民张先生通过小程序反映“电梯故障频发”，平台1小时内派单至网格党支部，3天内协调物业完成检修，还推动建立了电梯定期巡检公示制度，居民纷纷点赞“办事像点外卖一样方便”。
（三）抓服务下沉，让治理“暖心事”落得更实
坚持“治理为了群众、治理依靠群众”，推动资源、服务、平台向一线倾斜。一是建强“15分钟服务圈”，在38个网格打造“红色驿站”，整合便民服务、议事协商、文化活动功能，提供社保查询、快递代收、老年食堂预订等21项服务。**社区“暖蜂驿站”不仅服务外卖员、快递员，还成为新就业_参与治理的“前哨站”，今年以来已有15名骑手主动加入“流动网格员”队伍，上报消防隐患、交通拥堵等问题47件。二是深化“民生微实事”机制，通过“群众提、班子议、代表定”，每年列出10类20项重点民生项目。今年我们聚焦“一老一小”，新建社区食堂4个、托育点3个，改造适老化小区5个，解决了**村“买菜远”、**幼儿园“学位紧”等长期困扰群众的问题。三是培育“草根治理力量”，组建“银龄调解队”“乡贤议事会”“宝妈志愿服务团”等社会组织23支，吸纳成员600余人。**社区的“五老调解工作室”，由退休干部、教师组成，今年成功调解邻里纠纷56起，成了远近闻名的“和事佬茶馆”。
二、对标“高效能”要求，清醒认识当前存在的短板弱项
尽管取得了一些成绩，但对照“十四五”收官攻坚的高标准、群众对美好生活的热切期盼，我们的工作还有不小差距，主要体现在三方面：
（一）治理协同仍有“堵点”
部分部门存在“数据壁垒”“责任甩锅”现象。比如，老旧小区加装电梯涉及住建、消防、电力等多部门，虽然街道多次协调，但因审批流程不统一、验收标准不明确，**小区3部电梯加装项目耗时8个月仍未完工。个别村（社区）存在“重留痕、轻实效”倾向，台账资料多、实地走访少，群众反映“干部来拍照的多，解决问题的少”。
（二）队伍能力存在“落差”
部分网格党支部书记“头雁”作用发挥不充分，有的年龄偏大、精力不足，对新政策、新技术学习不够；少数专职工作者存在“本领恐慌”，面对数字化平台操作、复杂矛盾调解等工作力不从心。今年上半年的网格业务考核中，有5名网格员因信息录入错误率高、诉求响应不及时被通报。
（三）长效保障缺乏“韧劲”
基层治理经费来源单一，主要依赖财政拨款，社会资本参与渠道有限。比如，部分社区红色驿站因运营经费不足，图书更新慢、活动形式单一，吸引力下降；一些社会组织依赖街道购买服务，“自我造血”能力弱，难以持续发挥作用。
三、锚定“收官攻坚”目标，以硬招实招推动治理效能再跃升
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键一年，我们将坚持问题导向、目标导向、结果导向，重点打好“三场硬仗”，确保基层治理水平迈上新台阶。
（一）打好“协同治理”攻坚战，破解“条块分割”困局
一是健全“大党委”运行机制。推动街道“大工委”、社区“大党委”实质化运转，吸纳辖区机关企事业单位、两新组织等42家单位担任兼职委员，每季度召开联席会议，清单化交办“需求、资源、项目”三张清单。今年四季度重点推进老旧小区加装电梯、背街小巷整治等项目，明确各部门责任人和完成时限，街道纪工委全程跟踪督办，确保年底前**小区等5个项目交付使用。二是深化“吹哨报到”改革。优化“社区吹哨、部门报到”流程，建立“简单问题当场办、复杂问题限时办、疑难问题联合办”机制，对涉及多部门的诉求 ……（未完，全文共3544字，当前仅显示1866字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县党建引领基层高效能治理工作推进会上的发言》）