市现代物流园区2025年工作发展思路

目录/提纲：……
一、锚定降本增效核心目标
二、构建双向赋能服务体系
1、产业服务精准化
2、民生服务便捷化
三、实施强基聚链攻坚工程
一是项目建设攻坚，夯实产业基础
二是招大引强攻坚，培育龙头集群
三是营商环境攻坚，构建亲清政商关系
四、打造四个中心功能平台
1、建设零担物流集散中心，构建零担专线网络
2、建设快递电商分拨中心，促进多业态融合发展
3、建设公铁联运货运中心，推动多式联运发展
4、建设商贸物流配送中心，做优物资保供服务
五、深化五心互融党建品牌
1、坚持红“心”引领，凝聚工作合力
一是完善组织架构
二是完善工作机制
三是突出思想引领
2、建设暖“心”驿站，提升服务温度
一是打造综合党群服务中心
3、全力安“心”护航，增添发展动力
一是做优网格管理
二是选派党建指导员
三是建立素能提升机制
4、做到“心心”相应，实现抱团取暖
一是开展联建共建活动
二是加强关心关怀
5、坚持凝“心”聚力，融入社会治理
二是强化典型引领
……
市现代物流园区2025年工作发展思路

2025年，市现代物流园区将深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，以_总书记关于物流产业发展的重要指示为指引，紧扣“走在前、勇争先、善作为”的战略定位，以降低物流成本为主攻方向，构建“12345”发展体系，即锚定一个核心目标、提升双轮驱动服务、实施三大攻坚工程、建设四大功能中心、打造五心党建品牌，全力推动物流产业高质量发展。
一、锚定"降本增效"核心目标
物流降本提质增效取得新成效，鹰潭铁路南站货场货物收发量较2024年增长 %;园区规上物流业突破 亿元，同比增长 %，全年营收突破 亿元，税收突破 亿元;引进极兔快递云仓，快递成本下降10%,新引进电商企业 家，上规入统服务业企业2家,快递年进出港件突破1亿件;医药产业年营收突破15亿元，同比增长40.2%，税收突破1.5亿元，同比增长47%。园区的物流体系更加完善，区域性竞争力显著增强，运输结构调整、多式联运发展、零担专线、快递专线等方面将取得新的突破，党建引领企业取得新成效。
二、构建"双向赋能"服务体系
1. 产业服务精准化。深度对接铜基新材料、电子信息等主导产业，创新“物流+制造”协同模式。引导企业将物流规划嵌入生产基地建设，量身定制工业零担专线解决方案。依托力进集团和满帮集团合作打造的一体化
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略889字，正式会员可完整阅读）……　
在用地、用能、用气、环评、审批、金融扶持等方面的困难和问题，推动项目尽早落地。依托即将建立的党群服务中心，不断优化营商环境，成立一支企业服务专班，充分整合各职能部门及行业协会资源，制定“服务清单”，为企业提供全方位、全链条的“一站式”服务。
四、打造"四个中心"功能平台
1.建设零担物流集散中心，构建零担专线网络。紧盯力进集团总部（鹰潭）枢纽产业园、月兴集团绿色物流高效运输等重点项目，积极整合林安、阿桂、荣达等物流企业资源，聚焦“三个更新”，构建“园区+平台+专线” 运营模式，连片打造更加契合全市产业服务和园区发展实际的零担物流集散中心（占地约700亩、整合高标仓约15万㎡），项目建成运营后，可实现年吞吐量200万吨，满园可达400万吨。聚焦模式更新。针对我市货运产品单件价值高、时效性强、批次多、运输成本高的特点，依托力进在全国较为成熟的公路运输网络，通过应用拼箱换乘、甩挂运输等公路运输模式，构建大票零担跨省分拨换乘枢纽，推动全市工业零担、货运产品“共同配送”，促进更多行业、更大范围的零担公路物流集拼发运模式，实现公路运力资源高效配置，进而降低企业物流成本，有效提升全市产业物流服务保障能力。聚焦设备更新。加快推广使用LNG天然气、纯电动等新能源中重型货车，通过天然气重卡和纯电动货车的长短途交替，持续加强干线运输、支线运输、城市配送的一体化衔接，进一步降低企业运输成本。目前，力进集团已购置40辆LNG天然气重卡，月兴集团已购置60辆纯电动货车，综合运输成本约降低8-10%。聚焦平台更新。应用力进和满帮集团合作打造的一体化大数据信息平台，推动产、供、运、销各环节信息互联互通，提升线上线下供需对接一体化服务水平。
2.建设快递电商分拨中心，促进多业态融合发展。积极引进知名品牌快递云仓，新增智能分拣设备，设立快递专线，做到快递直发全国。云仓建成运营后，快递“次日到达率”可由现在的40%提升至60%，全国50%以上的城市快递运输时间至少缩短4小时，快递价格预计可再降低8-10%，价格优势将得到进一步释放。按照以“小快递”撬动“大物流”带动“大商流”的工作思路，依托快递产业集聚和成本优势，吸引更多电商企业、制造业企业落户，促进三产深度融合，探索“快递+电商+制造业”发展新模式，推动产业链的延伸和升级。2025年，力争快递业务量达到8000万件，新引进电商企业 家，制造业企业 家。
3、建设公铁联运货运中心，推动多式联运发展。积极配合南站货场升级改造项目，谋划高标仓、货物堆场、老旧厂区改造等周边基础设施项目建设，提升公铁联运仓储配套能力。充分发挥公铁联运组织优势，推动零担物流与公铁联运的深度融合，进一步加强货运组织能力，有序推进大宗商品等中长距离运输“公转铁”，探索铁路五定班列，推动多式联运“一单制”“一箱制”，培育一批“当日达”、“次晨达”产品，全力保障铜产品产品销售运输时效和交付质量。强化市场化运营，培育物流货运代理企业，整合我市首位铜产业货源及周边县市河砂、煤炭、粮食等货源，搭乘班列，推进大宗货物“散改集”，实现运输效率、服务质量的大幅提升，降低运输成本。
4、建设商贸物流配送中心，做优物资保供服务。围绕医药产业、快消品、冷链等生活资料配送，不断整合药品仓储和运输资源、中心城区商贸流通企业资源、冷链企业配送资源等，推动商贸产业集群发展。一是建设8.4万㎡高标仓，升级城乡高效配送“统仓共配”模式，打造大型快消品、耐用品仓配中心集群，引导干鲜果市场逐步退城入园，配送范围辐射周边30个县区，运输品种将达到2800余种，预计实现年营收2.5亿元；二是着力构建以医药仓储、医药零售批发、医药运输为一体的医药产业集群，力争中珍产业园2025年营收突破15亿元，税收突破1.5亿元；三是鼓励冷链企业着力发展“生产加工+运输+配送”供应链体系，开通线上销售渠道，推动冷链配送在赣东北地区覆盖延伸，实现产运销一体化的冷链物流服务。
五、深化"五心互融"党建品牌
积极探索加强“新经济组织、新社会组织、新就业_党的建设”有效途径，开展“红鹰物链.益企同心”党建质量提升行动，以红“心”引领、暖“心”驿站、安“心”护航、新“心”相应、凝“心”聚力为主体，开拓创新、精准施策，实现五“新”互融，努力将党建“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。
1.坚持红“心”引领，凝聚工作合力。一是完善组织架构。构建“1+3+N”组织体系，以园区“两企三新”综合党委为核心，以辖区3个企业、协会党支部为抓手，配套建立“工、青、妇”，行业协会、志愿者队伍等“N”个组织，形成“三级联动一盘棋、上下贯通齐步走”的工作格局。二是完善工作机制。建立综 ……（未完，全文共4742字，当前仅显示2498字，请阅读下面提示信息。收藏《市现代物流园区2025年工作发展思路》）