县长在全县作风建设专题党课上的讲话

目录/提纲：……
一、把准“时”与“势”，在思想深处拧紧作风建设“总开关”
一是从“国之大者”看，作风建设是护航大局的“压舱石”
二是从“民之所盼”看，作风建设是检验初心的“试金石”
三是从“自我革命”看，作风建设是永葆活力的“防腐剂”
二、聚焦“痛”与“堵”，在问题查摆中找准作风顽疾“病灶点”
一是“虚功多、实效少”的形式主义反弹
二是“推拖绕、踢皮球”的官僚主义抬头
三是“庸懒散、慢作为”的消极状态滋生
三、突出“干”与“严”，在实战考验中锤炼过硬作风“真本事”
（一）以“清单化”管理压实责任，让“躺平者”无处可躺
一是建立“任务+责任+时限”三张清单
二是推行“一线工作法”
三是实行“红黄绿”预警督办
（二）以“精准化”培训提升能力，让“不会干”变为“善于干”
一是开展“攻坚能力”专题培训
二是组织“实战练兵”
三是建立“导师帮带”机制
（三）以“常态化”监督强化约束，让“乱作为”受到严惩
一是拓宽监督渠道
二是坚持“三个区分开来”
三是注重正向激励
……
县长在全县作风建设专题党课上的讲话

同志们：
今天这堂党课，不搞“穿靴戴帽”的客套话，也不念“照本宣科”的文件稿。咱们围坐在一起，既是一次作风建设的“集体会诊”，也是一场冲刺攻坚的“战前动员”。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点——注意，不是“承上启下”的过渡年，是“交总账”“验成果”的大考年。从刚才通报的全县重点项目进度看，**个省市级重点项目还有*个滞后；基层调研时群众反映的**类民生问题，解决率刚过七成；上次督查发现的*类形式主义问题，个别单位还在“改头换面”。这些都警示我们：越是到了收口阶段，作风松一寸，成效就会差一尺；越是面临攻坚压力，越要把作风建设抓得紧而又紧、实而又实。下面，我结合近期思考和工作实际，从三个方面和大家交流。
一、把准“时”与“势”，在思想深处拧紧作风建设“总开关”
作风问题本质上是政治问题，更是能力问题、担当问题。今年之所以反复强调“攻坚期作风建设”，就是因为我们的任务不是“做没做”，而是
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管领域的作风问题睁一只眼闭一只眼；有的年轻干部觉得“晋升无望”，工作敷衍应付。这不是小事，作风滑坡必然导致能力退化，最终损害的是党和政府的公信力。
二、聚焦“痛”与“堵”，在问题查摆中找准作风顽疾“病灶点”
最近，县作风办牵头搞了轮“四不两直”督查，看了12个乡镇、8个部门，开了23场群众座谈会，梳理出三类突出问题，必须引起高度警惕。
​​一是“虚功多、实效少”的形式主义反弹。​​有的单位把“留痕”当“留绩”，报表填了一遍又一遍，台账做了厚厚几本，实际问题没解决几个。比如在防返贫动态监测中，有个村为了“数据好看”，把部分已就业群众的收入故意填低，结果上级抽查时露了馅。还有的会议“空对空”，上周有个部门开部署会，念了半小时文件，没讲一句具体怎么干，参会干部直摇头：“不如直接说需要我们做什么。”
​​二是“推拖绕、踢皮球”的官僚主义抬头。​​最典型的是政策落实“中梗阻”。比如惠企政策，县里出台了**条助企纾困措施，但部分窗口单位“解释不清、办理不快”，有企业反映“跑了三趟没拿到补贴”。还有基层治理中的“责任甩锅”，有的部门把本该自己承担的任务下派给村（社区），只压责任不给资源，村干部戏称“上面千条线，下面一根针，现在针鼻儿都快扎破了”。
​​三是“庸懒散、慢作为”的消极状态滋生。​​少数干部“躺平”心态明显：有的上班“磨洋工”，上午九点到办公室，先刷半小时手机；有的遇到矛盾“绕道走”，征地拆迁碰到“钉子户”，直接往乡镇一推了之；还有的本领恐慌，面对新任务新要求，只会说“以前没干过”，不会想“怎么干成事”。这些问题，看似是“小毛病”，实则是“大隐患”，必须下猛药整治。
三、突出“干”与“严”，在实战考验中锤炼过硬作风“真本事”
作风建设不是空喊口号，关键要在“干”中改、“严”中立。今年剩下不到*个月，必须以“倒计时”的紧迫感，打出组合拳，确保作风建设与攻坚任务同频共振。
（一）以“清单化”管理压实责任，让“躺平者”无处可躺
​​一是建立“任务+责任+时限”三张清单。​​对全年**项重点任务，逐一明确牵头领导、责任单位、完成时限，特别是滞后的*个项目，要倒排工期、挂图作战。比如新能源项目二期用地审批，自然资源局要在*月*日前完成组卷，林业局同步跟进林地指标，谁慢了、拖了，直接在全县通报。
​​二是推行“一线工作法”。​​县级领导带头，每月至少*天到项目现场、村（社区）蹲点调研，做到“问题在一线发现、矛盾在一线解决、成效在一线检验”。上周我去**镇督导高标准农田建设，发现灌溉管道铺设滞后，当场协调水利局调集施工队，现在进度已经赶上。这种“带着问题去、盯着问题改”的作风，就是要大力提倡。
​​三是实行“红黄绿”预警督办。​​对重点工作实行“周调度、月通报”，进度正常的标“绿”，滞后的标“黄”，严重滞后的标“红”。标“红”的单位，主要负责人要到县委常委会作检讨；连续两次“红牌”，启动问责程序。这不是“整人”，是要倒逼大家把责任扛起来。
（二）以“精准化”培训提升能力，让“不会干”变为“善于干”
​​一是开展“攻坚能力”专题培训。 ……（未完，全文共3554字，当前仅显示1872字，请阅读下面提示信息。收藏《县长在全县作风建设专题党课上的讲话》）