在全县干部大讲堂暨年轻干部座谈会上的讲话

目录/提纲：……
一、把稳思想之舵方能行稳致远
（一）以“真信”筑牢信仰根基
（二）以“真学”补足精神之钙
（三）以“真用”校准行动之标
二、扎根基层沃土方能增长才干
（一）放下“架子”甘当群众的“小学生”
（二）扑下“身子”勇当攻坚的“排头兵”
（三）沉下“心思”善当创新的“先行者”
三、扛起肩上责任方能不负重托
（一）在“分内事”上守土有责不含糊
（二）在“困难事”上挺身而出不退缩
（三）在“突发事”上沉着应对不慌乱
四、打破思维定势方能开创新局
（一）跳出“惯性思维”敢想“新点子”
（二）打破“路径依赖”敢试“新办法”
（三）突破“瓶颈制约”敢闯“新路子”
五、永葆清廉本色方能行稳致远
（一）严守“纪律底线”不越“红线”
（二）涵养“浩然正气”不沾“邪气”
（三）常怀“敬畏之心”不碰“高压线”
……
在全县干部大讲堂暨年轻干部座谈会上的讲话

同志们：
今天，我们齐聚一堂开这个干部大讲堂、年轻干部座谈会，既是一次思想的“大充电”，也是一场成长的“心连心”。在座的有深耕基层多年的“老黄牛”，也有朝气蓬勃的“生力军”，大家肩上都扛着全县发展的“接力棒”。当前，我们正处在爬坡过坎、争先进位的关键期，每一步都要踩得稳、走得实，每一名干部都得把状态提起来、把劲头鼓起来。
年轻干部是全县事业的“希望苗”，你们的成长速度，关乎我们发展的“加速度”；老同志们是全县发展的“压舱石”，你们的经验厚度，决定我们前进的“稳重度”。今天我不讲空话、不说套话，就围绕“怎么当干部、怎么干工作、怎么促发展”，从五个方面和大家掏心窝子交流，希望能给大家带来一点启发、一份干劲。
一、把稳思想之舵 方能行稳致远
思想是行动的“指南针”，一名干部要想走得远、走得正，首先得把思想的“根基”扎牢。我们常说“不忘初心、牢记使命”，不是挂在嘴边的口号，而是要融入血脉的信仰，要体现在每一件具体事、每一次群众盼上。
（一）以“真信”筑牢信仰根基。信仰不是“虚头巴脑”的东西，是面对抉择时的“定盘星”，是遇到困难时的“主心骨”。真信，就不是“嘴上信、心里疑”，不是“顺境信、逆境弃”，而是不管面对多少诱惑、多少挑战，都能守住内心的“一亩三分地”。作为县一级干部，我们离群众最近，群众看我们，看的就是我们是不是真信党的理论、真为党的事业。如果自己都半信半疑，说话就没底气，做事就没硬气，群众就不会信我们。真信，要信到“骨子里”——把党的创新理论当成“必修课”，不是为了应付学习而学，而是带着问题学、结
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1084字，正式会员可完整阅读）……　
“解难题”的招。群众愿意和你说“悄悄话”，才说明你真正走进了他们心里。
（二）扑下“身子”勇当攻坚的“排头兵”。基层工作没有“轻松活”，全是“硬骨头”——征地拆迁要面对“千家万户”，_要化解“千头万绪”，乡村振兴要攻克“千难万险”。有些干部遇到困难就“往后缩”，碰到矛盾就“绕道走”，美其名曰“稳妥”，实则是“躲懒”。干部干部，“干”字当头，“部”字为尾，干不好就对不起这个“称号”。扑下身子，就是要“迎着困难上、顶着压力干”，把“硬骨头”当成“磨刀石”，把“烫手山芋”当成“试金石”。征地拆迁中，要一户一户去谈，把政策讲透、把道理说清，用真心换真心；项目建设中，要一步一步跟进，把问题找准、把措施抓实，用实干促实效。只有在“攻坚一线”摔过跤、吃过苦，才能长本事、增才干。
（三）沉下“心思”善当创新的“先行者”。基层工作不能“守摊子”，更不能“照搬照抄”。有些干部干工作，习惯“老办法”“老套路”，别人怎么干我就怎么干，过去怎么干现在还怎么干，看似“稳妥”，实则是“懒政”。时代在变，群众的需求在变，工作的方法也要变。沉下心思，就是要“跳出惯性思维”，在“守正”的基础上“创新”。比如乡村振兴，不能只想着“种庄稼”，要结合我们的特色，想想“怎么把农产品变成商品”“怎么把乡村变成景点”；比如基层治理，不能只靠“干部管”，要想想“怎么让群众当主角”“怎么用‘小网格’织密‘大治理’”。创新不是“天马行空”，是“立足实际”的优化；不是“标新立异”，是“解决问题”的突破。只有沉下心来想办法，才能让工作“活起来”，让发展“快起来”。
三、扛起肩上责任 方能不负重托
责任是干部的“身份证”，担当是干部的“通行证”。我们常说“在其位、谋其政，任其职、尽其责”，县一级干部，官不大，但责任不小——上要对县委县政府负责，下要对老百姓负责，每一个决策、每一次行动，都连着全县的发展、群众的福祉。
（一）在“分内事”上守土有责不含糊。分内事，就是我们职责范围内的事，是“必须干、干到位”的事。有些干部把“分内事”当成“选择题”，高兴就干、不高兴就推；有些干部把“分内事”当成“应付题”，干得“差不多”就行、“过得去”就好。这是“不负责任”的表现——群众找我们办的“小事”，对他们来说是“天大的事”；我们手里的“常规工作”，对全县来说是“基础工作”。守土有责，就是要把“分内事”当成“自家事”，群众的“诉求”不能拖，拖一天群众就多一分不满；工作的“节点”不能误，误一天发展就少一分进度。比如民政干部，要把低保户的“冷暖”放在心上，不能让该享受到政策的群众“漏了户”；比如市场监管干部，要把食品安全的“关口”把紧，不能让群众吃“放心饭”变成“担心饭”。把分内事干到“群众满意、自己安心”，这是最基本的担当。
（二）在“困难事”上挺身而出不退缩。困难事，就是“难啃的硬骨头”“难趟的深水区”，是别人“不愿干、不敢干”的事。有些干部遇到困难就“找借口”，“这个事没人教过我”“那个事条件不具备”；有些干部遇到困难就“甩担子”，“这个事该某某部门干”“那个事得领导拍板”。这是“缺乏勇气”的表现——干部的价值，就是在“别人不敢上”的时候“我上”，在“别人干不了”的时候“我干”。挺身而出，不是“逞能”，是“责任”；不是“蛮干”，是“敢干”。比如疫情防控的时候，我们的干部要冲在“一线”，不能怕“风险”；比如抗洪救灾的时候，我们的干部要站在“前线”，不能怕“危险”。现在我们推进的“园区建设”，要征地、要拆迁、要招商，哪一件不难？但再难也得干，因为这是全县发展的“引擎”；我们推进的“环境整治”，要拆违、要清脏、要治乱，哪一件不烦？但再烦也得干，因为这是群众期盼的“宜居”。在困难面前“不低头、不退缩”，这是最硬核的担当。
（三）在“突发事”上沉着应对不慌乱。突发事，就是“意料之外、突然发生”的事，是“考验干部、检验能力”的事。比如突发的“火灾”“交通事故”，比如突发的“信访聚集”“yq事件”，这些事来得急、处置难，一旦处理不好，就会影响群众安全、_。有些干部遇到突发事就“慌了神”，手忙脚乱、不知所措；有些干部遇到突发事就“捂盖子”，怕担责、怕追责，结果小事拖大、大事拖炸。沉着应对，就是要“脑子清醒、手脚麻利”，既要“敢担当”，也要“会担当”。首先要“快”，第一时间赶到现场，第一时间掌握情况，不能“等消息、靠汇报”；其次要“准”，找准问题的“症结”，找准处置的“办法”，不能“乱指挥、瞎作为”；最后要“实”，把措施落到“实处”，把责任扛到“肩上”，不能“摆样子、走过场”。比如遇到“群众聚集信访”，要先“稳住情绪”，再“倾听诉求”，最后“解决问题”，不能“一堵了之、一赶了之”。在突发事面前“稳得住、处置好”，这是最关键的担当。
四、打破思维定势 方能开创新局
创新是发展的“动力源”，也是干部的“竞争力”。我们常说“惟改革者进，惟创新者强”，县一级工作，不能“守着老摊子、走着老路子”，要敢于“打破常规、走出新路”。现在各地都在“比学赶超”，我们不创新，就会“落后”；不突破，就会“停滞”。
（一）跳出“惯性思维”敢想“新点子”。惯性思维是创新的“拦路虎”——有些干部干工作，习惯“按部就班”，别人怎么干我就怎么干，过去怎么干现在还怎么干，觉得“这样最稳妥”“不出错就行”。但时代在变，群众的需求在变，发展的形势在变，“稳妥”可能就是“落后”，“不出错”可能就是“没作为”。跳出惯性思维，就是要“敢想别人不敢想的”，“敢提别人没提过的”。比如我们搞乡村旅游，不能只想着“建个景点、收个门票”，要结合我们的“民俗文化”“特色农产品”，想想“怎么让游客留下来”“怎么让群众富起来”；比如我们搞政务服务 ……（未完，全文共6607字，当前仅显示3045字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县干部大讲堂暨年轻干部座谈会上的讲话》）