市发改委党组2025年度选人用人工作专题报告

目录/提纲：……
一、坚持问题导向，深化整改成效，筑牢选人用人工作基石
（一）巡察反馈问题系统化整改情况
一是铸魂补钙，强化政治引领
二是调优配强，激活班子效能
三是规束流程，严把选拔关口
四是严管厚爱，织密监督网络
（二）“一报告两评议”反馈意见靶向落实况
一是深化学习研判，把稳政策航向
二是拓宽成长路径，激发内生动力
三是强化实践培育，蓄足源头活水
四是细化关怀举措，营造温馨环境
二、聚焦事业发展，精准科学施策，提升选人用人工作质量
（一）立根铸魂，将政治标准摆在首位
一是考准政治表现
二是强化政治淬炼
三是提升政治能力
（二）调优结构，增强领导班子整体功能
一是配强骨干力量
二是用活职级资源
三是优化成效显现
（三）精培优育，锻造专业过硬骨干力量
一是实施精准培训
二是深化实践锻炼
三是注重一线成长
（四）鼓劲撑腰，营造奋发有为干事氛围
一是优化考核激励
二是加强关心关爱
三是落实容错纠错
（五）严管严督，巩固风清气正政治生态
一是强化过程监督
二是抓实日常监督
三是深化廉政建设
三、持续精准发力，着眼长远发展，谋划选人用人工作新篇
（一）一以贯之强化政治统领
（二）系统谋划优化队伍架构
（三）多措并举提升专业素养
（四）健全机制激励担当作为
（五）持之以恒从严管理监督
……
市发改委党组2025年度选人用人工作专题报告

2025年，市发展改革委党组在市委的坚强领导下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面贯彻党的二十大及系列全会精神，紧扣新时代党的组织路线，牢牢把握党管干部根本原则，鲜明树立注重实践、推崇实绩、激励担当的用人导向，系统推进干部“选育管用”全链条优化，致力于打造一支政治坚定、能力卓越、作风扎实、适应现代化发展要求的高素质专业化干部队伍，为我市发展改革事业行稳致远筑牢了坚实的组织根基和人才支撑。
一、坚持问题导向，深化整改成效，筑牢选人用人工作基石
委党组将各类监督检查反馈问题视为提升工作质效的重要契机，以坚决态度和务实举措推进整改，确保问题清仓见底、机制不断完善。
（一）巡察反馈问题系统化整改情况。针对市委巡察专项检查指出的问题，党组照单全收、立行立改，制定“路线图”“时间表”，实施台账管理、对账销号，四项核心问题均已整改到位并形成长效。一是铸魂补钙，强化政治引领。将党的创新理论作
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略680字，正式会员可完整阅读）……　
问题早警示、早纠正。坚持约束与激励并重。
（二）“一报告两评议”反馈意见靶向落实况。针对上年度评议反馈的“激励导向需更鲜明”、“年轻干部培养使用待加强”等意见，党组专题研究，制定**条措施，逐一整改。一是深化学习研判，把稳政策航向。党组带头深学细悟党的组织工作方针政策，及时掌握最新精神。定期开展干部队伍深度分析，确保工作导向与服务大局紧密契合。二是拓宽成长路径，激发内生动力。精准运用职务职级并行政策，统筹盘活职数资源。既敢于给优秀年轻干部压担子，也稳妥推进经验丰富、业绩优良干部的职级晋升，全年通过职级晋升激励干部**名，让各年龄段干部有盼头、有干劲。三是强化实践培育，蓄足源头活水。出台《年轻干部墩苗壮骨三年行动方案》。加大机关与基层、不同业务领域间干部交流力度，全年轮岗交流**人次。选派年轻干部深度参与“一带一路”枢纽建设、数字经济创新、能源保供稳价等重大任务，在实战中强筋健骨。建立动态管理的优秀年轻干部人才库。四是细化关怀举措，营造温馨环境。落实常态化谈心谈话，党组成员主动倾听干部心声。关心干部身心健康，组织健康讲座与文体活动。尽力帮助解决干部住房、子女入学等后顾之忧。落实党内关怀制度，做好困难党员、老党员及因公殉职干部家属帮扶工作。加强对受过处理干部的回访教育。
二、聚焦事业发展，精准科学施策，提升选人用人工作质量
（一）立根铸魂，将政治标准摆在首位。把政治素质考察作为干部工作的“滤网”与“标尺”。一是考准政治表现。细化考察指标，在选拔评优中开展政治正反向测评，重点考察干部在贯彻中央决策、应对重大考验、落实改革攻坚中的实际表现。严格“政治体检”，对不合格者坚决排除。二是强化政治淬炼。引导干部在落实国家重大战略、推动经济回升向好、化解地方政府债务风险等前沿阵地经受考验。在保产业链供应链稳定、促消费扩投资、推进共同富裕等工作中设立党员责任区，让干部在复杂环境中坚定政治立场、提升政治能力。三是提升政治能力。分层分类开展创新理论培训，深入学习贯彻中央关于经济工作的决策部署，引导干部胸怀“国之大者”，提升从政治视角研判经济形势、谋划推动发展改革工作的能力。
（二）调优结构，增强领导班子整体功能。着眼事业发展需要，科学配置领导班子。一是配强骨干力量。破除隐形壁垒，大胆使用在宏观经济调控、重大规划编制、重点领域改革中扛重活、打硬仗、实绩好的干部。优化**个关键岗位负责人，班子专业互补、经历协同性进一步增强。二是用活职级资源。充分发挥职级晋升的激励作用，全年晋升一至四级调研员**名，一至四级主任科员及相当职级**名，有效拓宽了职业发展通道，激发了队伍整体活力。三是优化成效显现。目前，委内领导干部中“80后”占比达**%，具备战略性新兴产业、投融资创新、社会民生建设等领域专业背景的干部比例显著提升，领导班子与发展改革任务的匹配度持续提高。
（三）精培优育，锻造专业过硬骨干力量。围绕发展改革专业化需求，全面提升干部能力。一是实施精准培训。紧扣前沿趋势与核心业务，举办城市更新、产业链安全、人工智能赋能发展、社会信用体系建设等专题培训**期，覆盖干部**人次。选派骨干赴知名高校、高端研修班学习。鼓励干部获取注册会计师、法律职业资格等专业资质。二是深化实践锻炼。推动干部多岗位交流，促进复合型成长。选派**名干部到上级机关学习政策，**名干部到合作地区、先进园区或市属国企挂职，**名年轻干部到乡村一线驻点帮扶，在丰富经历中提升综合能力。三是注重一线成长。新进人员优先安排至服务企业、项目协调、信访接待等基层岗位锻炼。 ……（未完，全文共3623字，当前仅显示1908字，请阅读下面提示信息。收藏《市发改委党组2025年度选人用人工作专题报告》）