市公安局党委书记、局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、产生问题的原因剖析
（一）理论武装的深度和转化效能不足
（二）党性锻炼的主动性和常态化不够
（三）宗旨意识和权力观树立得不够牢固
（四）担当精神和斗争本领有待强化
（五）全面从严管党治警的责任感和紧迫感需再提升
三、今后的努力方向和改进措施
（一）持续深化理论武装，在淬炼绝对忠诚政治品格上立起更高标准
（二）锤炼坚强党性修养，在锻造过硬公安铁军上体现更强担当
（三）恪守人民至上理念，在提升执法公信力和群众满意度上追求更实成效
（四）砥砺奋发进取精神，在推动公安工作现代化发展上实现更大突破
（五）扛牢管党治警主责，在营造风清气正警营生态上展现更严要求
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市公安局党委书记、局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据中央、省委和市委关于开好2025年度民主生活会的统一部署，本人紧扣会议主题，在深入学习党的创新理论、党的二十大及二十届三中全会精神，以及党章党规党纪的基础上，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种方式，广泛征求各方面意见建议，深入开展谈心谈话，对照“五个带头”具体要求，进行了深刻的自我剖析和反思。现将对照检查情况报告如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是从政治上看业务、从业务中讲政治的自觉性不足。有时未能将公安工作完全置于党和国家事业发展全局中来审视和推进，对一些具体业务工作的政治属性挖掘不深。例如，在部署开展某类经济犯罪专项整治行动时，虽然关注了打击战果和挽损数据，但对专项行动可能涉及的地方性金融风险、就业稳定等潜在政治社会影响，前期评估不够充分，更多依靠经侦部门专业研判，未能主动牵头召集金融、人社等部门进行多维度政治风险会商。在应对处置一些涉及民族、z-教因素的敏感案事件时，虽然能够坚守法律底线，但有时过于强调依法办理的技术环节，对如何通过个案处理更好促进民族团结、维护_全的大局考量嵌入不够深，政治效果、法律效果、社会效果的统一把握上可以更精准。
二是政治理论武装向“政治三力”转化的“桥”和“船”不够畅通有效。对党的创新理论，特别是关于国j-a全、_、法治建设的重要论述，虽然能够做到及时学习，但在“转化运用”上存在“夹生饭”现象。比如，学习“统筹发展与安全”的重要论述后，在实际工作中，如何将这一理念具体化为我市在推动新兴产业发展过程中的精准化安全监管方案，思路不够开阔，提出的措施多是一些原则性要求，缺乏具有前瞻性和可操作性的“公安方案”。在领悟上级关于维护政
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名窗口民警，缺乏一抓到底的韧劲和有效的常态化推动机制，导致队伍的“精气神”和整体形象仍有提升空间。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是“人民公安为人民”的宗旨践行存在“温度差”和“时差”。虽然部署开展了“我为群众办实事”实践活动，但部分举措的针对性、精准性有待加强。例如，在优化交通管理方面，我们推出了多项网上办、自助办服务，但通过后台数据分析发现，涉及老年人的简单车驾管业务，线上办理率依然很低，反映出我们“数字鸿沟”的关怀填补措施不够到位。在接处警满意度回访中，虽然整体满意率保持在**%以上，但对那**%左右“不满意”或“基本满意”的警情，亲自组织深度复盘剖析不够，多是批转给督察部门跟进，未能从这**%中更敏锐地捕捉到群众对公安执法态度、效率、公正性等方面的深层次期待和不满。下基层调研时，有时行程安排较满，与真正有诉求、有困难的普通群众“唠家常”、“掏心窝”的时间被压缩，对民生痛点的感知不够直接、鲜活。
二是执行组织制度的刚性约束力有时让位于“工作便利”。能够自觉维护班子团结和集体领导，但在执行民主集中制具体程序上，有时存在“赶进度”心理。例如，在讨论某些时间要求紧迫的专项经费使用或重大安保技防设施采购议题时，虽然也经过了党委会研究，但有时因为前期调研论证时间紧张，未能给所有班子成员留足充分研究思考的时间，一定程度上影响了集体决策质量的深度。在个人有关事项报告方面，能够按时如实报告，但对于报告内容的细节审核，有时依赖组织部门，自己未能做到逐项反复核对，体现出的严谨程度离“百分之百精准”的要求还有差距。在干部选拔任用过程中，虽然程序合规，但有时对个别岗位人选的多维度考察、尤其是“八小时外”情况的掌握，还可以更加深入细致。
三是法治思维和纪律规矩的“防火墙”构筑仍有薄弱环节。对法律法规的学习更新有时滞后于公安实践发展，特别是在新兴领域犯罪法律适用方面，研究不够深入。例如，在指挥侦办一起利用新型网络技术实施的跨境赌博案件时，初期对电子证据的固定规范、跨境协查的法律路径等，更多地依靠法制部门和办案单位研究，自己未能带头系统学习相关最新法律解释和国际司法合作规则，靠前指挥的法律专业支撑略显不足。在队伍管理上，有时认为公安机关是纪律部队，强调令行禁止多，但对干警的日常管理监督，多依赖于层级负责和督察检查，运用谈心谈话等方式及时掌握思想动态、发现苗头性问题的主动性不够，抓早抓小、防微杜渐的力度有待加大。对自身要求，虽然能守住底线，但在一些非原则性的“小事小节”上，例如对外公务交往中的接待规格、下基层时的食宿安排等，有时过于强调“入乡随俗”，未能时刻以最高标准来检视。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是面对历史遗留问题和深层矛盾存在“绕道”心态。对于一些历时较长、成因复杂的涉法涉诉信访积案，虽然也批示督办、包案化解，但有时觉得这些案件历经多年、牵扯多方，彻底解决难度极大，存在畏难情绪和“求稳”思想，投入的精力、调动的资源不够充分，缺乏“新官理旧账”的坚定决心和“刨根问底”的韧劲。例如，我市目前仍有**起时间超过五年以上的疑难信访案件未息诉罢访，其中有的涉及多年前的政策调整或企业改制，协调难度大。在推动化解过程中，有时过多强调法律程序和历史原因，主动协调党委政府、相关职能部门乃至社会力量进行综合性、救济性化解的力度不够大，导致部分案件化解进度缓慢。
二是推动公安工作高质量发展的创新突破点找得不够准、抓得不够实。在贯彻新发展理念、服务构建新发展格局方面，公安工作如何主动作为，思路不够开阔。例如，在营造法治化营商环境方面，目前多停留在简化审批、上门服务等层面，对于如何通过精准打击侵犯知识产权、商业贿赂等犯罪，以及完善涉企案件经济影响评估机制等更深层次举措来保护市场主体创新活力，系统性规划不足。在推进市域社会治理现代化中，对于如何更好发挥公安机关主力军作用，推动“警格+网格”深度融合，整合社会视频资源、拓展前端智能感知应用等方面，虽然有一些试点，但形成可复制推广的成熟模式较慢，未能迅速将点上的“盆景”变成面上的“风景”。
三是工作落实的“钉钉子”精神和“闭环”管理存在短板。对一些重点工作，部署之后跟踪问效不够一竿子插到底。例如，去年部署加强校园安全防范工作，提出了人防、物防、技防的具体指标要求，但在后期检查中发现，部分中小学、幼儿园的专职保安员年龄偏大、技能不足，以及一键报警系统与公安机关接警平台联动测试不经常等问题仍然存在，暴露出我们在工作部署后，对落实环节的常态化督导检查、对问题的整改复核闭环没有完全抓实。在推动执法规范化建设中，虽然建立了案件审核、考评机制，但对执法实践中反复出现的同类问题进行根源性剖析、从制度机制上彻底堵住漏洞方面，下的功夫还不够深，导致一些问题“按下葫芦浮起瓢”。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是“一岗双责”的履行存在“一手硬、一手软”的不平衡。在研究业务工作时投入精力多，专题研究分管领域和全局党风廉政建设形势、分析队伍思想状况相对较少。有时认为队伍教育管理有政委、纪委书记具体抓，自己侧重于把握方向、提出要求即可，亲自与班子成员、关键岗位负责人开展常态化廉政谈话、提醒警示的频次和深度不够。例如，对分管交警、治安等权力集中、廉政风险较高的警种部门班子成员，多是在其出现苗头性问题或年底考核时才进行正式谈话，平时主动了解其本人及队伍廉政情况的“预警式”沟通不足。
二是对党员干部的日常监督管理“探头”不够灵敏、覆盖不够全面。监督多依靠纪检、督察、审计等专门力量，对通过业务工作检查、日常观察、听取群众反映等渠道发现廉政风险隐患的意识和能力有待加强。对民警“八小时外”的监督，多依赖于家庭助廉和社区反馈，缺乏更有效的常态化了解机制。在运用监督执纪“第一种形态”上，有时存在“惜情”思想，认为民警工作辛苦，对一些轻微违规违纪问题，批评教育多、严肃处理少，未能真正起到“红脸出汗”的惩戒和警示作用。例如，对个别民警存在的服务群众态度生硬、警容风纪不整等问题，多是部门领导处理，自己未能抓住典型事例在全局范围内进行深入剖析和警示教育。
三是廉洁文化建设和警示教育入脑入心的实效性有待增强。组织开展廉政教育的形式有时比较单一，多为开会传达、观看警示片、参观基地等，结合公安队伍特点、用身边事教育身边人的深度挖掘不够。例如，对本系统、本单位历史上发生的违纪违法案例，进行“解剖麻雀”式的剖析，将其转化为警示教育鲜活教材的力度不足，未能让干警真正产生“代入感”和“刺痛感”。在营造崇尚 ……（未完，全文共7580字，当前仅显示3494字，请阅读下面提示信息。收藏《市公安局党委书记、局长2025年度民主生活会个人对照检查材料》）