_组书记在班子成员履行“一岗双责”情况述职报告会上的讲话

目录/提纲：……
一、深化思想认识，切实增强履行“一岗双责”的政治自觉、思想自觉和行动自觉
（一）深刻领会“一岗双责”是践行“两个维护”的政治要求
（二）深刻把握“一岗双责”是推进事业发展的根本保证
（三）深刻认识“一岗双责”是锻造过硬队伍的关键抓手
二、坚持问题导向，客观审视当前履行“一岗双责”存在的差距与不足
（一）责任压力传导存在“上热中温下冷”现象
一是“主动抓”的意识有待加强
二是“具体抓”的力度有待加大
三是“层层抓”的机制有待健全
（二）融合结合文章做得不够深不够实
一是“两张皮”问题仍未根治
二是“围绕中心”的针对性有待提升
三是“风险防控”的嵌入度有待加强
（三）日常管理监督偏宽偏松偏软
一是“咬耳扯袖、红脸出汗”运用不足
二是“制度笼子”扎得不够紧密
三是“表率作用”发挥有待提升
三、聚焦重点发力，以更高标准更实举措推动“一岗双责”全面精准落实
（一）在“明责”上再下功夫，构建清晰严密的责任体系
一要细化责任清单
二要健全责任链条
三要强化责任认知
（二）在“履责”上再求实效，推动_建业务深度融合
一要坚持同步谋划部署
二要找准融合载体抓手
三要深化廉政风险防控
（三）在“督责”上再动真格，强化严管厚爱激励约束
一要加强日常监督管理
二要用好问责利器
三要发挥表率作用
……
_组书记在班子成员履行“一岗双责”情况述职报告会上的讲话

同志们：
今天我们专门召开会议，听取领导班子成员履行全面从严治_“一岗双责”情况述职。这既是一次严肃的_内政治生活，也是一次深化全面从严治_、压紧压实管_治_政治责任的重要举措。主要目的是通过述职评议，总结工作、交流经验、查找不足、明确方向，进一步推动班子成员将“一岗双责”扛在肩上、抓在手上、落到实处，不断巩固发展风清气正的政治生态，为事业发展提供坚强保障。刚才，几位同志分别作了述职报告，既汇报了履行分管领域业务职责的情况，更重点报告了抓_建、抓廉政、抓队伍的情况，谈得比较实在，认识比较到位，体现了对“一岗双责”的重视和思考。总体来看，过去一年，各位班子成员能够认真学习贯彻中央关于全面从严治_的决策部署和上级_委的工作要求，在抓好分管业务工作的同时，自觉担负起分管领域全面从严治_责任，管_治_意识不断增强，工作举措不断细化，取得了一定成效。但也必须清醒地看到，对标新时代_的建设总要求，对照更高标准，我们的工作还存在一些薄弱环节和需要改进的地方。下面，结合大家的述职和日常了解的情况，我讲三点意见。
一、深化思想认识，切实增强履行“一岗双责”的政治自觉、思想自觉和行动自觉
“一岗双责”是全面从严治_的
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略854字，正式会员可完整阅读）……　
改革发展稳定任务艰巨繁重，对干部的政治素养、专业能力、工作作风、廉洁自律都提出了更高要求。履行好“一岗双责”，就是要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强对干部的日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐；就是要加强思想政治教育，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵；就是要持之以恒正风肃纪，营造崇尚实干、担当作为、清正廉洁的良好氛围。只有这样，才能锻造一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的干部队伍，为长远发展奠定坚实的人才基础。
二、坚持问题导向，客观审视当前履行“一岗双责”存在的差距与不足
在肯定成绩的同时，必须坚持问题导向，保持清醒头脑。从述职和日常掌握的情况看，班子成员在履行“一岗双责”方面，还不同程度存在一些需要引起高度重视并切实加以解决的问题。
（一）责任压力传导存在“上热中温下冷”现象。总体来看，班子层面、主要领导对“一岗双责”是重视的，但压力传导到分管领域的中层和基层，有时存在逐级递减的问题。具体表现在：一是“主动抓”的意识有待加强。有的同志对分管业务工作思考多、部署多，但对如何同步抓好_建工作、廉政建设，主动谋划、系统部署不够，有时存在“重业务、轻_建”的惯性思维，认为_建是_务部门的事、是_组书记的事，自己主要是配合、是执行。二是“具体抓”的力度有待加大。有的同志满足于开会提要求、发文作部署，但在具体指导、检查督促、跟踪问效上投入精力不足，对分管部门（单位）的_建和_风廉政建设情况，面上了解多、深入解剖少，对潜在的风险隐患发现不够及时。三是“层层抓”的机制有待健全。推动分管部门（单位）主要负责同志履行好本单位全面从严治_第一责任人职责不够有力，导致压力传导在个别环节“卡壳”，没有真正落到“神经末梢”。
（二）融合结合文章做得不够深不够实。“一岗双责”贵在融合，难在结合。当前存在的主要问题是：一是“两张皮”问题仍未根治。有的同志在谋划业务工作时，未能同步考虑_建如何跟进、保障作用如何发挥；在部署_建工作时，未能紧密贴合业务工作的实际需求和难点痛点。_建和业务工作有时仍是“各敲各的锣、各唱各的戏”，融合的切入点找得不准，结合的载体创新不够。二是“围绕中心”的针对性有待提升。抓_建促业务的效果还不够彰显。比如，在攻坚重大项目建设、深化重点领域改革、防范化解重大风险等中心任务中，如何通过发挥_组织的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用来破解难题、推动落实，思考和实践的深度还有差距，_建引领的“乘法效应”未能充分释放。三是“风险防控”的嵌入度有待加强。将廉政风险防控要求嵌入业务工作流程、管理制度还不够严密细致。对分管领域权力运行的关键环节、廉政风险点排查不够动态、精准，相应的预警和制约措施有时滞后或针对性不强，存在“业务在前冲、廉政防护跟不上”的风险。
（三）日常管理监督偏宽偏松偏软。严管就是厚爱，监督就是保护。在这方面，还存在一些短板：一是“咬耳扯袖、红脸出汗”运用不足。对分管干部的思想动态、工作表现、生活作风等方面的常态化了解不够深入，习惯于等出了问题再去处理，运用批评和自我批评武器开展积极健康的思想斗争不够经常，抓早抓小、防微杜渐的意识和能力有待提高。有时顾及情面，提醒批评不够直接、不够严厉。二是“制度笼子”扎得不够紧密。结合分管领域特点，推动完善内部管理制度、规范权力运行方面还有空间。有的制度修订不及时，针对性操作性不强；有的制度执行打折扣、搞变通，缺乏有效的监督和问责。三是“表率作用”发挥有待提升。班子成员自身的一言一行具有极强的示范效应。有的同志在严格遵守廉洁自律各项规定方面是好的，但在带头弘扬优良作风、抵制歪风邪气、树立良好家风方面，标准可以更高、要求可以更严，以自身过硬带动分管领域风气向上的示范引领作用还可以发挥得更充分。
三、聚焦重点发力，以更高标准更实举措推动“一岗双责”全面精准落实
履行好“一岗双责”是一项长期而艰巨的政治任务，必须常抓不懈、久久为功。针对存在的问题，班子成员要切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以更高标准、更实举措，推动“一岗双责”落地生根、见到实效。
（一）在“明责”上再下功夫，构建清晰严密的责任体系。知责明责是履责尽责的前提。一要细化责任清单。不能仅仅停留在原则性要求上，每位班子成员都要结合分管工作的性质、特点和风险点，进一步细化个人的“一岗双责”责任清单，明确在政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设、反腐败斗争等方面具体要抓什么、怎么抓、抓到什么标准，形 ……（未完，全文共4552字，当前仅显示2397字，请阅读下面提示信息。收藏《_组书记在班子成员履行“一岗双责”情况述职报告会上的讲话》）