在全县县属国有企业改革发展座谈会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深化理论武装，以过硬作风筑牢国企发展根基
（一）深学细悟_的创新理论，把准改革方向
一是把学习《_谈治国理政》第五卷作为当前和今后一个时期的重大政治任务
二是深入传达学习_的二十届_精神
三是强化理想信念教育
（二）巩固作风建设成果，严守纪律规矩
一是持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果
二是严格执行《_政机关厉行节约反对浪费条例》
三是深入学习《关于加强_的作风建设论述摘编》
（三）坚持严的基调不动摇，整治违规吃喝
一是开展违规吃喝专项整治行动
二是构建亲清政商关系
三是强化监督执纪问责
二、聚焦主责主业，深化改革攻坚，以机制创新激发内生发展动力
（一）优化国有资本布局，提升资源配置效率
一是推进国有经济布局优化和结构调整
二是实施战略性重组和专业化整合
三是加快剥离办社会职能和解决历史遗留问题
（二）完善现代企业制度，构建市场化经营机制
一是健全公司法人治理结构
二是深化三项制度改革
三是建立中长期激励机制
（三）强化科技创新驱动，培育新质生产力
一是加大研发投入力度
二是搭建创新平台
三是培育新业态新模式
三、强化风险防控，服务发展大局，在“十五五”开局中展现更大作为
（一）防范化解重大风险，守住安全发展底线
一是加强债务风险防控
二是强化投资风险_
三是严控经营风险
（二）全……
在全县县属国有企业改革发展座谈会上的讲话

同志们：
今天，我们召开全县县属国有企业改革发展座谈会。这次会议的主要任务是，深入贯彻落实_的二十届_精神，全面总结县属国企改革三年行动成效，分析当前面临的形势与挑战，研究部署下一阶段重点任务。2026年是“十五五”规划开局之年，也是我县国有企业深化改革、提质增效、实现高质量发展的关键之年。在全县上下奋力冲刺“十四五”收官、谋划“十五五”蓝图的重要节点，国企作为国民经济的“顶梁柱”和“压舱石”，必须展现出更大的担当和作为。我们要进一步统一思想、凝聚共识，以钉钉子精神推动国企改革向纵深发展，不断增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。下面，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深化理论武装，以过硬作风筑牢国企发展根基
坚持_的领导、加强_的建设，是国有企业的“根”和“魂”。我们要始终把政治建设摆在首位，持续强化理论武装，巩固作风建设成果，为国企改革发展提供坚强的政治保证和纪律保障。
（一）深学细悟_的创新理论，把准改革方向
一是把学习《_谈治国理政》第五卷作为当前和今后一个时期的重大政治任务。全体国企_员干部要坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领会_总书记关于国有企业改革发展和_的建设重要论述，准确把握“两
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略871字，正式会员可完整阅读）……　
务落实。
（三）坚持严的基调不动摇，整治违规吃喝
一是开展违规吃喝专项整治行动。深刻汲取近年来系统内发生的违纪违法案件教训，紧盯重要节点、重点领域、关键岗位，严查“吃公函”“吃老板”“吃下级”“吃供应商”等隐形变异问题。严禁在商务接待、项目洽谈、工程验收等公务活动中违规饮酒，严禁接受管理服务对象宴请。要教育引导广大_员干部算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、_账，时刻保持清醒头脑，自觉抵制各种诱惑，构建亲清政商关系。二是构建亲清政商关系。在与民营企业、供应商、承包商等外部单位交往过程中，要划清公私界限，做到“亲”而有度、“清”而有为。既要主动靠前服务，帮助解决业务难题，又要保持清清爽爽的关系，坚决杜绝权钱交易、利益输送。要严格执行商务接待标准，规范接待程序，严禁超标准接待，严禁通过接待搞利益交换。三是强化监督执纪问责。充分运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗。畅通举报渠道，鼓励职工群众监督。对顶风违纪、不知敬畏的，一律从严从重处理，并实行“一案双查”，既追究当事人责任，又追究相关领导责任，持续释放越往后执纪越严的强烈信号，净化企业政治生态。
二、聚焦主责主业，深化改革攻坚，以机制创新激发内生发展动力
改革是国有企业发展的必由之路。我们要坚持问题导向和目标导向相结合，深入推进县属国企_机制改革，完善现代企业制度，优化资源配置，不断提升企业的市场竞争力和抗风险能力。
（一）优化国有资本布局，提升资源配置效率
一是推进国有经济布局优化和结构调整。结合“十五五”规划编制，制定县属国有资本布局优化方案。推动国有资本向重要行业和关键领域集中，向基础设施、公共服务、战略性新兴产业等领域集聚。对主业不突出、长期亏损、不具备竞争优势的低效无效资产，坚决进行清理退出或重组整合，实现国有资本有进有退、合理流动。二是实施战略性重组和专业化整合。按照“主业相同、产业相近、行业相关”的原则，推进县属国企之间的重组整合，减少同质化竞争，提升规模效应和协同效应。鼓励县属国企与央企、省企开展合资合作，引入先进的管理理念和技术资源，提升企业核心竞争力。三是加快剥离办社会职能和解决历史遗留问题。全面完成国企退休人员社会化管理、厂办大集体改革等收尾工作，切实减轻企业负担，让企业轻装上阵参与市场竞争。
（二）完善现代企业制度，构建市场化经营机制
一是健全公司法人治理结构。严格落实“两个一以贯之”要求，把_的领导融入公司治理各环节，完善“双向进入、交叉任职”领导_。厘清_委会、董事会、经理层的权责边界，制定权责清单，确保各治理主体不缺位、不越位、不错位。加强董事会建设，落实董事会职权，提升董事会决策的科学性和专业性。二是深化三项制度改革。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，签订经营业绩责任书，刚性兑现薪酬和奖惩，实现“干多干少不一样”。建立健全以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，推行全员绩效考核，真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。三是建立中长期激励机制。探索实施超额利润分享、员工持股、股票期权等中长期激励措施，将员工利益与企业发展深度绑定，充分激发骨干人才的积极性和创造性。支持符合条件的企业开展职业经理人制度试点，通过市场化方式选聘高素质管理人才。
（三）强化科技创新驱动，培育新质生产力
一是加大研发投入力度。建立健全研发投入稳定增长机制，确保研发经费投入强度逐年提升。支持县属国企围绕产业链部署创新链，在关键核心技术攻关、新产品研发、新工艺应用等方面加大投入，突破一批“卡脖子”技术，提升企业自主创新能力。二是搭建创新平台。鼓励县属国企与高校、科研院所共建重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心等创新平台，促进产学研深度融合。推动科技成果转化应用，建立健全科技成果评价体系和转化激励机制，让创新成果真正转化为现实生产力。三是培育新业态新模式。引导县属国企抢抓数字经济发展机遇，利用大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术赋能传统产业，推动产业数字化、智能化、绿色化转型。积极拓展新能源、新材料、节能环保等战略性新兴产业，培育新的增长点，形成新质生产力。
三、强化风险防控，服务发展大局，在“十五五”开局中展现更大作为
2026年是“十五五”规划开局之年，做好今年的工作至关重要。县属国企要强化底线思维，统筹发展和安全，在服务全县大局中展现担当，为全县经济社会高质量发展提供有力支撑。
（一）防范化解重大风险，守住安全发展底线
一是加强债务风险防控。严格落实国 ……（未完，全文共4642字，当前仅显示2445字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县县属国有企业改革发展座谈会上的讲话》）