_委书记、总经理在集团公司2026年反腐倡廉建设暨审计工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻把握新形势新要求，坚定不移推进反腐倡廉建设向纵深发展
（一）压实管_治_责任，健全反腐倡廉工作机制
（二）强化教育监督，筑牢拒腐防变思想和制度防线
（三）健全制度体系，推进惩治和预防腐败体系建设
（四）严明纪律作风，锤炼忠诚干净担当的干部队伍
二、聚焦主责主业，强化审计监督效能，确保全年审计工作目标圆满完成
三、完善大监督体系，锤炼过硬队伍，为各项工作开展提供坚强保障
……
_委书记、总经理在集团公司2026年反腐倡廉建设暨审计工作会议上的讲话

同志们：
今天，我们召开集团公司2026年反腐倡廉建设暨审计工作会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记重要讲话精神、二十届中央纪委五次全会精神，全面落实上级反腐倡廉建设工作会议和审计工作会议部署，总结回顾过去一年工作，分析当前形势，安排部署今年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为集团公司高质量发展提供坚强纪律保障和审计支撑。
会议期间，我们集中传达了二十届中央纪委五次全会、上级2026年反腐倡廉建设工作会议和审计工作会议有关精神，大家要认真学习领会、抓好贯彻落实。过去一年，在上级_委和纪委的坚强领导下，集团公司各级_组织、纪检监察和审计部门坚决扛起管_治_政治责任，紧紧围绕集团改革发展稳定大局，履职尽责、真抓实干，推动反腐倡廉建设和审计工作取得了一系列新进展、新成效。我们坚持把_风廉政建设责任制落到实处，常态化开展_内巡视，强化日常监督检查，确保集团重大决策部署落地见效；坚持预防为主、教育为先，深入开展反腐倡廉教育，筑牢_员干部思想防线；严肃信访核查和违纪违规问题查处，坚决维护纪律权威；扎实推进内部审计，切实发挥监督服务职能；积极探索监督创新，整合资源组建审计监察处和区域监督服务中心，大监督体系初步形成；持续加强基础建设，不断提升监督管理规范化水平。
这些成绩的取得，凝聚着纪检监察和审计系统全体干部员工的辛勤付出和不懈努力。
一年来，大家兢兢业业、恪尽职守，不畏艰辛、勇于担当，在监督执纪、审计核查、风险防控等岗位上做了大量艰苦细致的工作，为集团健康发展保驾护航、贡献力量。在此，我代表集团公司_委和集团公司，向全体纪检监察、审计干部员工，
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要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子成员要严格履行“一岗双责”，主动抓好分管领域_风廉政建设，切实把责任传导到岗、落实到人。
二是强化纪委监督责任。各级纪委要聚焦主责主业，协助_委加强_风建设和组织协调反腐败工作，督促相关部门落实惩治和预防腐败部署要求，常态化开展监督检查，严肃查处腐败问题。要严格落实上级关于纪律检查工作双重领导_的部署要求，强化上级纪委对下级纪委的领导，规范线索处置和案件查办报告程序，推行纪委书记异地交流任职制度，推动纪委书记逐步退出兼任的其他领导职务和分管行政工作，确保监督责任落到实处、取得实效。集团公司将结合实际，制定具体实施方案，全面抓好贯彻落实。
三是严肃责任考核追究。集团各相关职能部门要对承担的_风廉政建设责任签字背书，层层压实责任、传导压力。要完善反腐倡廉工作考核机制，将考核结果与领导人员薪酬管理、选拔任用、评先评优紧密挂钩，形成奖罚分明的激励约束体系。要健全责任追究办法，对领导不力、不抓不管导致不正之风滋长蔓延，或屡屡出现重大腐败问题不制止、不查处、不报告的，无论是_委、纪委还是相关职能部门，都要严肃追责问责，绝不姑息迁就。
（二）强化教育监督，筑牢拒腐防变思想和制度防线
一是深化廉洁从业教育。要以学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业规定》为契机，加强领导干部廉洁从业教育，深入推进廉洁文化建设，通过专题培训、警示教育、廉政谈话等多种形式，引导_员干部坚定理想信念，增强廉洁自律意识，自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线，做到对_忠诚、担当作为、依规依法、作风过硬。要丰富教育方式方法，拓宽教育平台渠道，常态长效推进_纪学习教育、作风教育，用身边事教育身边人，增强教育的针对性和实效性。
二是强化全方位监督。要严格执行_内监督条例，认真落实民主生活会、诫勉谈话、述职述廉等制度，强化对领导班子特别是“一把手”的监督，重点监督其履职用权、廉洁自律等情况。要持续深化内部巡视工作，完善巡视制度和方式方法，加大巡视力度，聚焦执行_的纪律、落实上级精神、选人用人、廉洁从业等重点，精准发现问题、督促整改落实，不断增强巡视监督的威慑力和实效性。要充分发挥大监督体系作用，落实各管理部门主管业务监督主体责任，综合运用业绩考核、审计、专项检查、效能监察等手段，加强对重点领域、重点业务、关键环节的监督，切实扭转问题屡查屡犯的局面。
三是推进监督信息化建设。要积极探索联合监督信息系统建设，运用大数据和信息化手段，突出对人、财、物等管理部门廉洁风险的全程智能防控，实现监督精准化、智能化，进一步增强工作透明度，确保权力在阳光下运行。要重点关注投资经营风险背后的腐败问题，提升穿透式监督能力，让隐性腐败无处遁形。
四是从严整治突出问题。要结合集团建筑企业特点，聚焦工程建设项目管理、招投标、物资采购、分包管理、造价结算、施工现场管理、“三公”经费使用等重点领域，开展专项效能监察、专项检查和专项审计，着力发现围标串标、违规转包分包、出借资质、虚报工程量、违规结算等问题线索，严肃查处追责，堵塞管理漏洞。要持续加大对权力运行和“四风”问题的监督检查力度，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决整治工程建设领域形式主义、官僚主义，对违反“三重一大”决策制度、违规违纪违法的行为，发现一起、查处一起，绝不手软。在这里必须重申，各项纪律规定不是“纸老虎”“稻草人”，谁触碰红线、底线，谁就会自毁前程，集团绝不姑息。
（三）健全制度体系，推进惩治和预防腐败体系建设
要深入把握新形势下反腐倡廉的特点和规律，结合集团业务实际，加强顶层设计，抓紧制定集团公司惩治和预防腐败体系工作规划，明晰各系统、各层级工作职责，抓好任务分解和责任落实，有序推进各项工作落地见效。要把制度建设作为重中之重，结合《国有企业领导人员廉洁从业规定》要求，及时修订完善企业决策、经营、管理制度，健全内部控制、合规管理、风险管理、防止利益冲突等监督制约机制，将廉洁从业要求融入公司治理、经营管理全过程，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。在制度建设中，要坚持公开透明原则，确保所有干部职工都置身于制度监督之下，自觉规范行为、履行职责，主动接受_组织和广大职工群众的监督，真正把权力关进制度的笼子里。
（四）严明纪律作风，锤炼忠诚干净担当的干部队伍
作风问题具有顽固性和反复性，改进作风不能一蹴而就，必须以钉钉子精神一抓到底。各级_组织要把作风建设紧紧抓在手上，保持力度、保持韧劲，盯住问题、精准发力，确保作风建设常态长效。
一是强化_性和组织观念教育。要以学习_章、遵守_章为重点，深入开展_性_纪主题教育，特别是加强_的组织纪律教育，引导广大_员干部牢记第一身份是共产_员、第一职责是为_工作，坚定理想信念，增强组织观念，相信组织、依靠组织、服从组织，自觉接受组织要求和纪律约束，坚决维护_组织的团结统一。
二是严格执行民主集中制。民主集中制是我们_的根本组织制度和领导制度，各级领导班子要坚持集体领导和个人分工负责相结合，凡属重大问题、“三重一大”事项，必须严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则集体讨论决定，既要防止“一言堂”“独断专行”，也要杜绝议而不决、各行其是。_员干部要无条件执行_组织的决定，主要负责同志要敢于负责、真抓严管，班子成员要相互支持、相互配合、相互补台，共同维护班子团结。
三是健全改进作风常态化制度。要持续抓好_的学习教育活动整改落实，对已经纠正的问题严防反弹，对承诺解决的问题坚决兑现，对深层次问题敢于触及，对新出现的问题绝不放过，切实以整改实效赢得职工群众信任。要围绕反对“四风”，加快_机制改革，完善制度体系，明确标准界限、规范工作程序，不搞层层加码、不搞形式主义，确保各项制度彼此衔接、环环相扣，形成整体约束功能。制度一经制定，必须严格执行，不搞下不为例、不搞变通，对违反制度的行为严肃追究责任，让制度成为刚性约束，推动作风建设成为常态、成为习惯，营造风清气正的良好政治生态。
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