目录/提纲:……
一、回望奋进历程、客观总结成效,在肯定成绩中坚定组织工作与人才队伍建设信心
(一)政治建设统领有力,思想根基持续筑牢
(二)基层组织全面过硬,战斗堡垒更加坚固
(三)干部队伍锻造提质,骨干力量坚强有力
(四)人才工作扎实推进,支撑作用日益凸显
(五)作风建设常态长效,政治生态风清气正
二、把握时代大势、锚定使命任务,在对标对表中明确组织工作与人才队伍建设方向
(一)深刻领会2026年_中央决策部署,把握根本遵循
(二)精准研判国企发展新形势,明晰使命任务
(三)紧扣公司发展新目标,找准工作定位
三、聚焦重点任务、狠抓落地落实,在实干担当中开创组织工作与人才队伍建设新局面
(一)突出政治引领,把稳思想之舵,筑牢绝对忠诚的政治根基
(二)突出强基固本,建强战斗堡垒,夯实全面过硬的组织基础
(三)突出选贤任能,锻造骨干队伍,锤炼堪当重任的干部铁军
(四)突出聚才赋能,激活第一资源,打造支撑发展的人才高地
(五)突出正风肃纪,涵养清风正气,营造干事创业的良好生态
(六)突出责任落实,强化统筹推进,提升组织工作的整体质效
……
国企_委书记在2026年组织工作与人才队伍建设务虚会上的讲话:强基固本筑堡垒 聚才赋能促发展
同志们:
今天,我们专题召开组织工作与人才队伍建设务虚会,核心任务是深入学习贯彻2026年_中央关于_的建设、组织工作及人才强国战略的最新部署要求,全面复盘公司组织建设与人才工作成效和短板,精准研判新时代新征程国有企业_建引领、组织保障、人才支撑的新形势新任务,系统谋划2026年及今后一个时期组织工作与人才队伍建设的思路举措、重点任务、实施路径,进一步统一思想、凝聚共识、明晰方向、压实责任,以高质量组织工作赋能高质量_建,以高素质人才队伍支撑公司高质量发展,为公司在2026年实现战略升级、改革攻坚、转型突破提供坚强组织保证和强劲人才动能。下面,我结合公司实际与_委书记职责定位,讲三个方面意见。
一、回望奋进历程、客观
总结成效,在肯定成绩中坚定组织工作与人才队伍建设信心
2025年以来,在上级_委坚强领导下,公司_委始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,严格落实全国组织工作会议、中央人才工作会议最新精神,牢牢把握国有企业“根”与“魂”,把组织工作与人才队伍建设摆在战略全局突出位置,紧扣公司生产经营、改革发展、安全稳定中心任务,统筹推进基层组织建设、干部队伍锻造、人才引育留用、_员教育管理等重点工作,各项工作稳中有进、进中提质、成效显著,为公司稳健运营、创新发展、风险防控提供了坚实保障。
(一)政治建设统领有力,思想根基持续筑牢
始终把_的政治建设
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1051字,正式会员可完整阅读)……
强企战略,紧扣公司产业布局、业务拓展、科技创新需求,完善人才引育留用全链条机制。拓宽引才渠道,精准引进急需紧缺专业人才、高层次技术人才、复合型管理人才,人才队伍结构持续优化。搭建育才平台,强化内部培养、师徒帮带、岗位练兵、实战历练,本土人才成长步伐加快。优化留才环境,完善薪酬激励、晋升通道、保障服务体系,人才归属感、获得感、幸福感不断增强。全年引进各类人才42名,其中高层次人才5名、专业技术骨干18名,培养内部骨干人才30名,人才在技术攻关、管理创新、市场开拓中的支撑引领作用充分显现,为公司发展注入强劲活力。
(五)作风建设常态长效,政治生态风清气正
坚持严的基调不动摇,持续深化全面从严治_,严格落实中央
八项规定及其实施细则精神,持之以恒纠治“四风”,力戒形式主义、官僚主义。加强纪律教育、警示教育,引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化
_风廉政建设,健全廉洁风险防控机制,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,开展廉洁教育活动10场、警示教育4次,覆盖全体_员干部及关键岗位人员,营造了干事创业、风清气正、廉洁高效的良好政治生态。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,对照2026年_中央最新要求、上级_委部署安排、公司高质量发展战略需求,公司组织工作与人才队伍建设仍存在短板弱项,面临诸多挑战。一是政治建设深度融合不够,部分基层_组织政治功能发挥不充分,理论学习转化为发展实效的能力有待提升,_建与业务“两张皮”问题尚未彻底解决;二是基层_建创新不足,_建与生产经营融合的载体不够丰富,特色品牌影响力不强,基层_组织活力有待进一步激发;三是干部队伍结构有待优化,年轻干部储备不足、专业能力匹配度不高,干部跨领域、跨岗位历练不够,担当作为的精气神需进一步提振;四是人才引育留用机制不够完善,高层次领
军人才、核心技术人才短缺,人才激励约束机制不够健全,人才创新创造活力未充分释放,人才梯队建设滞后于公司发展步伐;五是组织工作制度化、规范化、精细化水平有待提升,部分制度执行不到位,工作流程不够优化,工作质效需持续提高。对此,我们必须高度重视、直面问题、精准施策、全力破解。
二、把握时代大势、锚定使命任务,在对标对表中明确组织工作与人才队伍建设方向
2026年是实施“十四五”规划、衔接“
十五五”规划谋划的关键之年,是国有企业深化改革、提升核心竞争力、推进高质量发展的攻坚之年。_中央对新时代_的建设和组织工作提出一系列新思想新论断新部署,对人才强国战略、人才引领驱动作出新的更高要求。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为_执政兴国的重要支柱和依靠力量,必须以更高站位、更严标准、更实举措抓好组织工作和人才队伍建设。
(一)深刻领会2026年_中央决策部署,把握根本遵循
2026年,_中央强调,要坚持和加强_的全面领导,深入落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,以提升政治功能和组织功能为重点,建强严密组织体系;要坚持_管干部、_管人才原则,建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍,强化现代化建设人才支撑;要推动全面从严治_向纵深发展、向基层延伸,以高质量_建引领和保障高质量发展。这些最新部署,为我们做好新时代国企组织工作和人才队伍建设指明了前进方向、提供了根本遵循。我们必须始终坚持_的全面领导不动摇,把_的领导贯穿公司改革发展、生产经营、管理创新全过程,确保公司发展始终沿着_中央指引的方向前进。
(二)精准研判国企发展新形势,明晰使命任务
当前,国有企业改革发展进入新阶段,面临着产业升级、科技创新、市场竞争、风险防控等多重任务,对_的领导、组织保障、人才支撑提出了更高要求。组织工作是_的全部工作的基础,人才队伍是企业发展的第一资源。抓好组织工作,才能筑牢_的执政根基、确保企业发展方向;抓好人才队伍建设,才能激活创新第一动力、赢得发展主动。随着市场竞争日趋激烈、科技创新步伐加快、改革攻坚持续深化,公司比以往任何时候都更需要坚强有力的组织保障、忠诚担当的干部队伍、素质优良的人才支撑。我们必须把组织工作和人才队伍建设摆在公司战略全局的核心位置,以组织强引领发展,以人才兴支撑事业兴。
(三)紧扣公司发展新目标,找准工作定位
2026年,公司确立了高质量发展、高效能治理、高水平创新、高品质提升的总体目标,明确了改革攻坚、产业升级、科技创新、市场拓展、风险防控等重点任务。实现这些目标任务,关键在_、关键在人、关键在组织保障。组织工作必须聚焦“强政治、夯基础、建队伍、聚人才、正作风、严纪律”主线,人才工作必须聚焦“引得来、育得出、留得住、用得好、激活力”目标,把组织优势、人才优势转化为公司发展优势、竞争优势、创新优势。我们要以组织工作的高质量夯实_建根基,以人才队伍的高素质支撑发展大局,为公司2026年完成经营目标、实现战略突破、提升综合实力提供不竭动力。
基于此,2026年公司组织工作和人才队伍建设的总体思路是:坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻2026年_中央决策部署和新时代_的组织路线,牢牢把握坚持_的领导、加强_的建设这一国企“根”和“魂”这一要求,以政治建设为统领,以基层组织建设为基础,以干部队伍建设为关键,以人才队伍建设为核心,以全面从严治_为保障,突出政治引领、强基固本、选贤任能、聚才赋能、正风肃纪,全面提升组织工作质效,全面激发人才队伍活力,为公司2026年高质量发展提供坚强组织保证和强大人才支撑。
三、聚焦重点任务、狠抓落地落实,在实干担当中 ……(未完,全文共8804字,当前仅显示2951字,请阅读下面提示信息。
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