锤炼硬作风奋进攻坚年以优良党风政风引领国企高质量发展新征程——国企党委书记作风建设专题党课讲稿提纲

目录/提纲：……
一、认清“为何抓”：作风建设是攻坚突破的“先手棋”
（一）从政治维度看，这是践行“两个维护”的必然要求
（二）从发展维度看，这是破解瓶颈制约的关键抓手
（三）从队伍维度看，这是锻造过硬铁军的现实需要
二、聚焦“抓什么”：靶向发力纠治作风建设突出问题
（一）纠治“空转虚耗”，让抓落实更“实”
（二）纠治“衙门习气”，让服务职工更“暖”
（三）纠治“畏难躲责”，让担当作为更“硬”
（四）纠治“铺张浪费”，让勤俭办企更“严”
（五）纠治“纪律松弛”，让底线意识更“牢”
三、明确“怎么抓”：构建作风建设长效机制
（一）构建“责任传导”体系，压实“关键少数”带头作用
（二）构建“考核评价”体系，树牢“实干实绩”导向
（三）构建“文化浸润”体系，厚植“严实深细”作风基因
（四）构建“数字赋能”体系，提升作风建设精准度
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锤炼硬作风奋进攻坚年以优良党风政风引领国企高质量发展新征程——**国企党委书记作风建设专题党课讲稿提纲

开篇：锚定攻坚坐标，深刻把握新时代作风建设的特殊使命
同志们：
今天这堂党课，既是落实上级党委关于加强干部作风建设的具体要求，更是立足“十四五”规划收官攻坚关键节点，为我们**国企冲刺全年目标任务、推动高质量发展凝聚思想共识的再动员。大家要清醒认识到，2025年不同以往——这是党中央部署的“十四五”规划交卷之年，是国企改革深化提升行动决胜之年，也是我们**国企实现“三年倍增”目标的攻坚之年。越是任务艰巨，越需要过硬作风托底；越是冲刺关口，越容不得半点虚浮。
从中央到省委近期一系列会议释放的信号看，“以作风建设破题开路”已成为共识：二十届中央纪委三次全会明确提出“深化落实中央八项规定精神，纠治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾”；省委**全会强调“把作风建设成效体现在高质量发展质效上”；集团公司党委也将“作风建设攻坚年”列为年度六大重点任务之一。这些要求，既是对我们的政治嘱托，更是对我们的工作倒逼。
反观自身，这些年我们在作风建设上取得了一定成效，比如通过“一线工作法”解决了**项目用地协调、**
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略802字，正式会员可完整阅读）……　
要
我们国企有**名党员、**支基层党支部，这是最宝贵的力量。但也要看到，队伍结构老化与新员工经验不足并存，有的干部“躺平”心态抬头，认为“差不多就行”；有的年轻同志缺乏基层历练，解决复杂问题能力偏弱。作风建设是锤炼队伍的“大熔炉”，既要治“庸懒散”，让“混日子”的没市场；也要搭“练兵台”，让“想干事”的有舞台。只有把作风抓在日常、严在经常，才能打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的国企铁军。
二、聚焦“抓什么”：靶向发力纠治作风建设突出问题
问题导向是改进工作的起点。结合上级巡视反馈、职工群众反映和日常督查情况，当前要重点整治五类突出问题：
（一）纠治“空转虚耗”，让抓落实更“实”
有的干部把精力花在“材料包装”上，汇报工作时“数据好看、现场难看”；有的会议“层层套开”，同一事项重复传达，基层疲于应付。对此，要坚持“三个导向”：一是目标导向，年初确定的**项重点任务，全部实行“清单化管理+节点化推进”，每月公示进度，完成一项销号一项；二是问题导向，建立“落实台账”，对推进缓慢的项目，由分管领导牵头召开“现场办公会”，当场拍板解决方案；三是结果导向，年底考核“以实绩论英雄”，不仅看报表数据，更要实地核查项目落地、职工满意度等情况。
（二）纠治“衙门习气”，让服务职工更“暖”
职工是企业的根基，服务职工不能“隔着玻璃看”。近期收到职工反映，有的部门对合理诉求“踢皮球”，比如**车间提出的设备更新申请，辗转3个部门仍未解决；有的领导干部下基层“坐着车子转、隔着玻璃看”，听不到真话、摸不到实情。对此，要推行“一线工作法”升级版：一是“蹲点调研”，班子成员每月至少3天到联系点车间、班组，与职工同劳动、同交流，重点解决“急难愁盼”问题；二是“接诉即办”，开通“作风监督热线”，职工反映问题24小时内响应，3个工作日内反馈处理结果；三是“反向测评”，年底由职工代表对机关部门服务效能打分，排名末位的部门负责人要作检讨。
（三）纠治“畏难躲责”，让担当作为更“硬”
面对历史遗留问题，有的干部“新官不理旧账”，比如**小区房产证办理问题拖延5年未解决；面对改革创新任务，有的怕担风险“不敢闯”，比如混合所有制改革试点工作进展缓慢。对此，要建立“攻坚责任链”：一是“揭榜挂帅”，对**项历史遗留问题和**项创新任务，公开张榜招贤，鼓励党员干部主动认领；二是“容错纠错”，严格落实“三个区分开来”，对因探索创新出现的失误，只要不谋私利、及时纠正，一律不予追责；三是“典型引路”，每季度评选“攻坚先锋”，对表现突出的干部优先提拔使用，树立“有为才有位”的鲜明导向。
（四）纠治“铺张浪费”，让勤俭办企更“严”
虽然企业效益稳中有升，但节约意识不能松懈。有的部门办公耗材“大手大脚”，打印纸单面使用、会议室设备“只换不修”；有的项目超标准接待，认为“接待好了才能争取资源”。对此，要打好“节俭组合拳”：一是严控“三公”经费，修订《业务招待管理办法》，明确接待标准、审批流程，超标准部分一律自付；二是推进“节约型机关”建设，开展“一张纸两面用”“人走灯灭”等微习惯养成活动，每季度公示各部门能耗数据；三是强化审计监督，对违规支出“零容忍”，今年已对2起超标准接待问题进行了通报批评，相关人员作出深刻检查。
（五）纠治“纪律松弛”，让底线意识更“牢”
个别干部存在“小节无害”思想，比如上班迟到早退、工作时间刷短视频；有的在项目招标中接受供应商宴请，虽未造成损失但触碰了红线。对此，要坚持“严管就是厚爱”：一是常态化开展警示教育，每月组织观看《零容忍》等专题片，用身边事教育身边人；二是加强日常监督，运用“第一种形态”，对苗头性问题及时约谈提醒，今年已对5名纪律松散的干部进行了批评教育；三是扎紧制度笼子，修订《考勤管理办法》《廉政风险防控手册》，把纪律要求嵌入业务流程，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。
三、明确“怎么抓”：构建作风建设长效机制
作风建设永远在路上，必须绵绵用力、久久为功。要重点构建“四个体系”，推动作风建设常态化、制度化、规范化。
（一）构建“责任传导”体系，压实“关键少数”带头作用
班子成员要履行“一岗双责”，既抓业务又抓作风。一要当 ……（未完，全文共4278字，当前仅显示2254字，请阅读下面提示信息。收藏《锤炼硬作风奋进攻坚年以优良党风政风引领国企高质量发展新征程——国企党委书记作风建设专题党课讲稿提纲》）