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在公司_委对各_支部书记及各单位各部门“一把手”监督谈话会上的讲话

发表时间:2026/6/11 21:48:14
目录/提纲:……
一、清醒认识当前监督形势,解决“为什么谈”的问题
(一)从全面从严治_要求看,监督只会越来越严
一是中央要求一以贯之
二是公司内部问题敲响警钟
三是信任不能代替监督
(二)从“十五五”开局任务看,风险防控必须跟进
一是工程项目密集上马
二是各类供应商围猎风险加大
三是改革调整期人心浮动
(三)从干部队伍现状看,苗头性问题不容忽视
一是担当精神有所弱化
二是规矩意识仍需强化
三是自我要求有所松懈
二、准确把握监督重点内容,解决“谈什么”的问题
(一)政治监督摆在首位,看政治忠诚是否过硬
一是坚决做到“两个维护”
二是严守政治纪律政治规矩
三是保证政令畅通
(二)履职监督重在实绩,看担当作为是否到位
一是敢不敢碰硬
二是善不善作为
三是能不能成事
(三)廉洁监督紧盯关键,看权力运行是否规范
一是管好自己
二是管好亲属和身边人
三是管好关键环节
(四)作风监督重在长效,看纠治“四风”是否彻底
一是力戒形式主义官僚主义
二是厉行勤俭节约
三是密切联系群众
(五)日常监督抓在经常,看制度执行是否严格
一是严格执行民主集中制
二是严肃_内政治生活
三是自觉接受监督
三、扛牢抓实整改主体责任,解决“怎么改”的问题
(一)逐条认领问题,制定整改清单
一是建立整改台账
二是明确整改时限和标准
三是实行整改承诺
(二)坚持举……
在公司_委对各_支部书记及各单位各部门“一把手”监督谈话会上的讲话

同志们:
今天把各位支部书记和各单位各部门“一把手”请来,开一次监督谈话会。这个安排,年初_委工作要点已明确,非临时动议。主要考虑是。“十五五”开局任务繁重,各项工程全面铺开,资金流、物资流、人事调整比较密集,越是这个时候,越要把监督挺在前面。刚才,纪委通报了上半年监督检查发现的典型问题,涉及**个单位、**名干部。听了之后,脸上挂不住。这恰恰说明,这次谈话很有必要。下面,讲三点意见。
一、清醒认识当前监督形势,解决“为什么谈”的问题
监督是组织对干部最大的爱护。但少数同志对监督理解不到位,一提监督就反感,觉得组织不信任。这种认识,要扭过来。
(一)从全面从严治_要求看,监督只会越来越严
一是中央要求一以贯之。_的二十大以来,全面从严治_持续向纵深推进,政治监督具体化、精准化、常态化要求愈加明确。公司作为国有骨干企业,贯彻落实中央精神没有特殊、没有例外。今年上半年,中央纪委国家监委网站公开通报的国有企业领导人员违纪违法案件中,涉及“一把手”或曾任“一把手”的占比超过**%。数字背后是惨痛教训,说明监督不是多了,
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告,搞先斩后奏甚至斩而不奏。个别支部书记把“一肩挑”当成“一言堂”,在班子内部搞家长制。这些问题,不及时发现纠正,迟早要摔跟头。三是自我要求有所松懈。有的干部八小时内规规矩矩,八小时外放松放纵,出入不该去的地方,交往不该交的人。有的在公务接待中打擦边球,觉得喝点小酒、收点土产不算事。拒腐防变的防线,往往从小节失守开始溃塌。
二、准确把握监督重点内容,解决“谈什么”的问题
监督不是泛泛而谈,要聚焦关键、直奔要害。结合公司实际,重点强调五个方面。
(一)政治监督摆在首位,看政治忠诚是否过硬
一是坚决做到“两个维护”。这不是抽象口号,要落实到具体行动上。中央重大决策部署和_总书记关于本行业本领域的重要指示批示精神,是否第一时间传达学习?公司_委部署的重点任务,是否不折不扣执行?是否存在打折扣、搞变通、选择性落实?这些,是政治监督核心内容。二是严守政治纪律政治规矩。不在非组织场合发表与_的路线方针政策不一致的言论,不传播_言和小道消息。管好个人社交媒体,不转发未经核实的信息。上半年,公司有**名干部因在工作群转发不当信息被提醒谈话。大家引以为戒。三是保证政令畅通。公司作出的决定、下发的文件,到了基层不能层层衰减。检查发现,有的单位对公司_委决策选择性执行,合意的就干,不合意的就拖。这不是工作方法问题,是政治态度问题。
(二)履职监督重在实绩,看担当作为是否到位
一是敢不敢碰硬。面对历史遗留问题、棘手矛盾,是主动迎上还是绕着走?面对急难险重任务,是冲锋在前还是缩在后面?年初公司_委交办的**项攻坚任务,截至目前仍有**项进展缓慢。今天不点名,请相关单位自己对照,回去抓紧推进。二是善不善作为。有的同志不是不想干事,是能力跟不上。当前行业转型、技术迭代快,不学习不钻研,凭老经验老办法应对不了新局面。各单位“一把手”要带头研究行业趋势、政策变化,不能当甩手掌柜。上半年组织的业务能力测试,个别同志成绩靠后,要抓紧补课。三是能不能成事。工作干没干,拿结果说话。有些工作部署下去,年初轰轰烈烈,年中偃旗息鼓,年底不了了之。今后考察干部,要看实绩、看变化、看群众口碑,不能只凭汇报材料判断好坏。
(三)廉洁监督紧盯关键,看权力运行是否规范
一是管好自己。不该拿的不拿,不该去的不去,不该吃的不吃。严格执行中央八项规定精神,公私分明,不搞特权。个人重大事项按规定如实报告,不藏着掖着。今年有**名干部个人事项报告被核实发现存在漏报情况,已要求作出说明。二是管好亲属和身边人。有的干部自身过硬,但对家属约束不严,利用其职权影响力在外办事。有的对秘书、司机纵容放任,出了问题才后悔莫及。领导干部的家风,不是个人小事,是政治问题。各人回去认真排查,该教育的教育,该制止的制止。三是管好关键环节。工程建设领域,严格执行招投标制度,严禁违规插手工程项目;物资采购领域,严格执行集中采购程序,严禁为特定关系人打招呼;选人用人领域,严格执行干部选拔任用规定,严禁任人唯亲、跑风漏气;财务管理领域,严格预算执行和资金审批,严禁私设“小金库”。这些规矩,反复讲就是怕有人记不住。
(四)作风监督重在长效,看纠治“四风”是否彻底
一是力戒形式主义官僚主义。文件多不多、会议满不满、检查频不频,基层最有发言权。今年为基层减负,公司定了硬指标:发文、会议、督查检查各缩减**%。目前看,文件会议有所减少,但督查检查不降反升。办公室牵头再梳理,能不查的不查,能合并的合并。各部门不要变着法子往基层派活。二是厉行勤俭节约。公司还在爬坡过坎阶段,不能大手大脚。业务招待按标准来,差旅费按规定报销,公车使用严格管理。审计发现,个别单位业务招待费同比大幅增长,要说明原因。三是密切联系群众。在座各位多数是从基层干上来的,不能官做久了就忘了群众。职工食堂伙食行不行、一线班组夏季防暑降温到不到位、青年员工住房和子女入学有没有困难,这些事要放在心上。今年职工满意度调查得分**分,比去年下滑**分,值得深思。
(五)日常监督抓在经常,看制度执行是否严格
一是严格执行民主集中制。“三重一大”事项必须集体讨论决定,不能以会前沟通、个别酝酿代替会上讨论。决策事项要做 ……(未完,全文共4239字,当前仅显示2233字,请阅读下面提示信息。收藏《在公司_委对各_支部书记及各单位各部门“一把手”监督谈话会上的讲话》