目录/提纲:……
一、主要做法与阶段成效
(一)政治统领,把牢清廉建设方向
一是压实主体责任链条
二是强化理论武装铸魂
三是突出政治监督具体化
(二)制度固本,扎紧权力运行笼子
一是权力清单逐步明晰
二是内控机制持续健全
三是公开公示逐步规范
(三)文化育人,涵养崇廉尚实风气
一是阵地建设有形有效
二是警示教育常态推进
三是家庭助廉延伸触角
二、存在问题与短板弱项
(一)推进力度参差不齐,少数单位存在应付心态
一是“上热中温下冷”现象突出
二是措施雷同缺乏特色
三是考核导向不够鲜明
(二)制度执行力偏弱,“纸老虎”问题依然存在
一是程序空转留痕不重效
二是风险排查流于形式
三是对“软权力”约束不足
(三)廉洁文化建设深度不够,入脑入心仍有差距
一是形式较为单一
二是参与度不够均衡
三是正面典型选树不够
三、对策思考与建议
(一)拧紧责任螺丝,推动压力向末梢传导
一是强化第一责任人意识
二是改进考核评价方式
三是抓正反两方面典型
(二)聚焦关键环节,提升权力运行约束刚性
一是针对高风险岗位实行精准监管
二是做实制度执行情况后评估
三是用好数字化监督手段
(三)创新载体方法,增强廉洁文化感染力_力
一是丰富教育形式
二是挖掘身边鲜活素材
三是将廉洁要求融入日常管理
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关于深化推进清廉机关建设的调研报告
清廉机关建设是全面从严治_向纵深推进的重要抓手,是净化政治生态、优化发展环境的基础性工程。2026年作为“
十五五”规划开局之年,各项改革发展任务艰巨繁重,对机关作风效能和廉洁底色提出更高要求。为摸清全市清廉机关建设实情,找准问题症结,提出深化举措,市委直属机关工委联合市纪委监委机关组成
调研组,于今年4月至6月,深入**个市直部门、**个县区及部分窗口单位,通过座谈访谈、查阅资料、问卷调查等方式开展专题调研。期间,召开座谈会**场,访谈干部**人,发放问卷**份。现将调研情况报告如下。
一、主要做法与阶段成效
(一)政治统领,把牢清廉建设方向
一是压实主体责任链条。多数单位_组(_委)将清廉机关建设纳入年度工作要点,成立由主要负责同志牵头的领导小组。市
财政局、市审计局等单位制定
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略578字,正式会员可完整阅读)……
题公开”模式,市卫健委应群众点题,去年公开医疗设备采购等敏感信息**项,获得好评。
(三)文化育人,涵养崇廉尚实风气
一是阵地建设有形有效。多数单位利用楼道、会议室等空间打造廉洁文化走廊。市中级人民法院建成“清风法苑”廉政教育馆,收录全市法院系统正反典型案例**个,成为法官日常教育的重要阵地。二是警示教育常态推进。各单位普遍每年召开警示教育大会不少于1次。市纪委监委拍摄警示教育片《失守》并组织全市观看,片中剖析**名落马干部蜕变轨迹,反响强烈。部分单位还组织干部旁听职务犯罪庭审,现场接受教育。三是家庭助廉延伸触角。市妇联联合机关工委开展“清廉家风”系列活动,向市直单位干部家属发放倡议书**份,签订助廉承诺书**份。市自然资源和规划局等单位开展“廉内助”座谈,听取家属意见建议。
二、存在问题与短板弱项
(一)推进力度参差不齐,少数单位存在应付心态
一是“上热中温下冷”现象突出。调研发现,班子成员重视程度较高,但传导到中层及以下干部后逐级衰减。部分科室负责人认为清廉建设是_建部门的事,与业务关系不大,参与积极性不高。二是措施雷同缺乏特色。翻看各单位方案,不少内容高度相似,照搬照抄上级文件,结合本单位实际不够。有*个单位方案中甚至连单位名称都未替换完整,存在明显应付痕迹。三是考核导向不够鲜明。目前清廉建设虽纳入年度考核,但权重偏低、指标偏软,缺乏实质性约束,有些单位觉得“不出事就是成绩”,动力不足。
(二)制度执行力偏弱,“纸老虎”问题依然存在
一是程序空转留痕不重效。调研中了解到,个别单位大额资金使用、人事调整等决策虽走完程序,但会前酝酿走过场,会上讨论不深入,实质仍是“一把手”或少数人说了算。二是风险排查流于形式。部分科室排查廉政风险点时,套用往年模板,内容雷同甚至一字不改。个别高风险岗位自我评定为“低风险”,对潜在隐患缺乏警觉。三是对“软权力”约束不足。调研中企业反映,一些中层干部和具体经办人员,审批环节不给明确答复、反复退件要求补充材料,存在变相设卡、吃拿卡要的风险。这类问题隐蔽性较强,现有制度覆盖不够。
(三)廉洁文化建设深度不够,入脑入心仍有差距
一是形式较为单一。多数单位停留在挂展板、贴标语、发资料等传统方式,沉浸式、互动式教育手段运用较少。问卷显示,**%的干部认为警示教育“触动不大”。二是参与度不够均衡。活动覆盖在职在编人员较多,编外用工、政府购买服务人员等_参与较少,存在盲区。三是正面典型选树不够。宣传惩戒反面案例较多,对身边清正廉洁、担当作为的鲜活典型挖掘和弘扬不够,容易造成“身边无榜样”的感受,引领作用发挥不足。
三、对策思考与建议
(一)拧紧责任螺丝,推动压力向末梢传导
一是强化第一责任人意识。建议每年由市委领导与市直单位“一把手”逐一约谈,点问题、压担子。单位主要负责同志要定期听取班子成员“一岗双责”情况
汇报,把责任层层传递至科室、延伸到人头,防止在中间层面断档。二是改进考核评价方式。适当提高清廉建设在年度综合考核中的权重 ……(未完,全文共3081字,当前仅显示1623字,请阅读下面提示信息。
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