目录/提纲:……
一、上半年主要工作开展情况
(一)锚定政治监督根本,在践行“两个维护”上彰显轨道担当
一是围绕重大战略部署构建全链条监督体系
二是严明政治纪律压实“关键少数”责任
三是深度净化国有轨道企业政治生态
(二)做深做实日常监督,在融入治理场景中提升监督效能
一是延伸近距离监督的神经末梢
二是聚焦高风险领域开展嵌入式监督
三是构建多部门协同的大监督格局
(三)坚持“三不腐”一体推进,在标本兼治中筑牢廉洁防线
一是保持执纪问责的高压态势
二是深化以案促改、以案促治
三是厚植轨道特色廉洁文化
(四)紧扣中心服务大局,在护航发展中体现纪检担当
一是护航民生公交服务提质
二是防范国有平台公司债务风险
三是激励干部担当作为
二、当前存在的主要问题
三、2026年下半年工作计划
一是持续深化政治监督
二是持续加固中央八项规定精神堤坝
三是持续保持反腐败高压态势
四是持续打造轨道特色廉洁文化
五是持续加强纪检队伍建设
……
集团公司纪委2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作总结
2026年上半年,**集团纪委在集团_委和市纪委监委的坚强领导下,始终以高度的政治自觉锚定“全面从严治_永远在路上”的核心要求,深入学习贯彻**总书记在
二十届中央纪委五次全会上提出的“把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去”重要论述,全面落实自治区_委关于“清廉**建设提质年”的工作部署,紧紧围绕**市“建设现代制造城、打造万亿工业强市”的核心战略,将_融入监督全链条,以“交通强国”试点城市建设中的轨道项目为监督主阵地,忠诚履行_章赋予的职责,为集团上半年完成轨道交通2号线东延段通车、3号线一期工程进度突破65%、新能源公交场站投运12个等核心目标,提供了坚实的纪律屏障。现将上半年工作情况
总结如下:
一、上半年主要工作开展情况
半年来,集团纪委始终坚守“监督保障执行、促进完善发展”的职能定位,不松劲、不停步、再出发,以精准务实的举措推动
_风廉政建设和反腐败工作在轨道交通建设领域走深走实。
(一)锚定政治监督根本,在践行“两个维护”上彰显轨道担当
我们始终把政治监督作为纪委工作的“第一优先级”,绝不允许在重大项目推进中出现“
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合规性审查,否决2项存在决策程序漏洞的议题,从制度层面防范权力越位、决策失范的风险。
(二)做深做实日常监督,在融入治理
场景中提升监督效能
我们坚持把监督嵌入轨道建设、运营、管理的全流程,打破“事后问责”的被动模式,推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
一是延伸近距离监督的神经末梢。针对轨道集团项目分布广、一线人员多的特点,在17个重点项目工地设立“廉政监督岗”,选聘32名一线员工作为兼职监督员,打通监督“最后一公里”。上半年集团纪委累计开展日常监督检查76次,主动约谈工程、采购、财务等关键岗位人员112人次,排查出“项目变更签证流程不规范”“备用金核销不及时”等廉洁风险点47个,全部建立台账实行“销号管理”,目前已完成整改42个,剩余5个正在按时间节点推进。
二是聚焦高风险领域开展嵌入式监督。紧盯工程建设、物资采购、招投标等腐败高发地带,出台《轨道集团项目建设全过程监督办法》,在招投标环节推行“纪委现场监标+全程录音录像+中标人员背景回溯”机制,上半年对36项金额超百万元的招投标项目实行全过程监督,排查出2家投标单位存在关联围标线索,及时移交相关部门处理,为集团节约采购资金2100余万元。针对审计部门指出的“部分项目材料验收流于形式”问题,制发纪律检查建议书5份,推动完善《工程材料进场验收细则》《项目变更管理办法》等8项制度,从流程上堵住管理漏洞。
三是构建多部门协同的大监督格局。建立纪委牵头,审计、财务、法务、工程管理等部门共同参与的“月调度、季会商”机制,明确信息共享、线索移送、联合核查的工作流程。上半年通过部门联动排查,发现“某子公司违规列支非项目开支”“个别运营线路能耗超标未及时整改”等问题线索9条,全部按程序处置,监督的叠加效应逐步显现,推动集团上半年管理费用同比下降7.2%。
(三)坚持“三不腐”一体推进,在标本兼治中筑牢廉洁防线
我们深刻把握轨道交通领域反腐败的阶段性特征,将“全周期管理”理念融入办案、整改、教育各环节,实现“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效果。
一是保持执纪问责的高压态势。坚持有案必查、有腐必惩,绝不允许在民生轨道项目中出现啃食国有资产、侵害群众利益的行为。上半年集团纪委共受理信访举报21件,处置问题线索18件,立案6件,给予_纪政务处分6人,其中2人因在项目材料采购中收受供应商回扣被开除_籍并移送司法机关,运用监督执纪“第一种形态”处理32人次,占比达82%,持续释放“越往后执纪越严”的强烈信号。重点查处了某项目现场管理员利用职务便利,虚报工程机械使用时长套取资金的微腐败案件,涉案金额12万余元,对相关责任人严肃问责的同时,推动在所有项目中推行“工程机械打卡定位系统”,从技术上杜绝虚报冒领的漏洞。
二是深化以案促改、以案促治。针对上半年查处的典型案件,组织2个发案子公司召开专题
民主生活会和组织生活会,督促班子成员对照案件深入查摆自身责任,杜绝“看客心态”。编写《轨道集团廉政警示案例汇编》,收录近年来区内交通系统和集团内部的12起违纪违法案例,组织全集团2300余名干部职工学习,用“身边人身边事”敲响廉洁警钟。针对案件中暴露的“供应商准入审核不严”问题,推动建立集团统一的供应商信用库,将存在行贿记录的17家企业纳入黑名单,3年内禁止参与集团任何项目投标。
三是厚植轨道特色廉洁文化。结合**市“清廉**”建设要求,开展“清风润轨道·廉行千万家”主题系列活动,在轨道交通站点、公交车辆打造12个廉洁文化宣传阵地,举办“廉洁家书征集”“轨道廉政知识竞赛”“工地廉洁书画展”等活动,累计参与人数超1800人次。组织_员干部到**市_风廉政教育基地开展现场教学2次,对新入职员工开展“廉洁第一课”培训,推动“以廉为荣、以贪为耻”的理念融入轨道企业文化,引导全体干部职工算好政治账、经济账、家庭账。
(四)紧扣中心服务大局,在护航发展中体现纪检担当
我们始终坚持纪检工作与集团中心工作同频共振,围绕**市经济社会发展战略发挥监督保障作用,避免“纪检工作与业务工作两张皮”。
一是护航民生公交服务提质。针对**市“绿色出行攻坚行动”要求,对集团2026年新增20条新能源公交线路的推进情况开展专项监督,排查出“部分线路站点设 ……(未完,全文共4330字,当前仅显示2281字,请阅读下面提示信息。
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