集团_委2026年上半年全面从严治_工作报告

目录/提纲：……
一、铸魂赋能，以政治建设统领全局
（一）深化理论武装，筑牢信仰根基
（二）严明纪律规矩，把牢政治方向
（三）严肃政治生活，净化政治生态
二、强基固本，以组织建设夯实根基
（一）推进五基三化提质增效
（二）锻造过硬_员队伍
（三）建强干部人才方阵
三、正风肃纪，以纪律建设涵养生态
（一）驰而不息纠治四风
（二）保持反腐高压态势
（三）厚植廉洁文化土壤
四、融合共进，以_建引领赋能发展
（一）_建引领战略落地
（二）_建驱动科技创新
（三）_建促进管理提升
五、压实责任，以机制建设保障长效
（一）拧紧责任链条
（二）强化监督执纪
（三）完善制度机制
六、正视问题，以自我革命砥砺初心
四是廉洁风险防控机制还需完善，对新兴业务领域、海外市场的廉洁风险_还需加强
七、砥砺奋进，以实干担当开创新局
一是持续强化政治建设
二是持续夯实基层基础
三是持续正风肃纪反腐
四是持续推动融合发展
……
**集团_委2026年上半年全面从严治_工作报告

2026年是"十五五"规划的开局之年，也是**集团锚定"世界一流动力系统供应商"愿景、纵深推进"1335"战略的关键一年。上半年，集团_委在自治区_委和**市委的坚强领导下，深入学习贯彻**新时代中国特色社会主义思想，全面落实_的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕二十届中央纪委五次全会和自治区纪委十二届六次全会部署要求，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，坚定不移推进全面从严治_向纵深发展、向基层扎根，为集团冲刺全年70万台发动机销量目标、实现营业收入跨越式增长提供了坚强政治保证和纪律保障。
一、铸魂赋能，以政治建设统领全局
政治建设是_的根本性建设，决定_的建设方向和效果。集团_委始终把政治建设置于首位，以政治上的清醒坚定确保企业发展的正确航向。
（一）深化理论武装，筑牢信仰根基
理论上的成熟是政治上成熟的基础。上半年，集团_委坚持把学习贯彻**新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立"领学+研学+践学"三位一体学习机制。_委理论学习中心组开展集中学习研讨12次，专题学习**总书记关于_的自我革命的重要思想、关于_的重要论述，以及二十届中央纪委五次全会精神。带动各级_组织开展政治理论学习380余场次，覆盖_员干部4200余人次。举办"**大讲堂"政治理论专题报告会4期，邀请中央_校、自治区_校专家学者作专题辅导，推动_的创新理论
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略976字，正式会员可完整阅读）……　
织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障"五个基本"，推进标准化、规范化、信息化建设。上半年，优化调整基层_组织设置，新组建_支部4个，撤销空壳_支部3个，理顺组织隶属关系5项。开展_支部标准化建设"百日攻坚"行动，对32个_支部进行全面体检，建立问题清单、整改清单、责任清单"三张清单"，整改组织生活不规范、_员管理不严格等问题28项，_支部达标率提升至99.1%。
（二）锻造过硬_员队伍
_员是_的肌体的细胞。集团_委坚持把政治标准放在首位，严把_员发展"入口关"，上半年发展_员48名，培养入_积极分子135名，_员队伍结构进一步优化。创新_员教育管理方式，推行"线上+线下""集中+分散"相结合的教育模式，依托"学习强国""八桂先锋"等平台，打造"指尖上的_校"。深入开展"_员亮身份、作表率、建新功"主题实践活动，在发动机总装车间、新能源研发中心等关键岗位设立"_员示范岗"92个、"_员责任区"48个，组建"_员突击队"16支，在急难险重任务中充分发挥_员先锋模范作用。上半年，_员牵头完成技术攻关项目22项，创造经济效益3200余万元。
（三）建强干部人才方阵
干部人才是企业发展的第一资源。集团_委坚持_管干部原则，严格执行《_政领导干部选拔任用工作条例》，上半年选拔任用中层管理人员25人，轮岗交流18人，调整不适宜担任现职干部3人，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。实施"青蓝工程"年轻干部培养计划，选派15名优秀年轻干部到海外事业部、新能源子公司等关键岗位挂职锻炼，在实战中经风雨、见世面、壮筋骨。完善干部考核评价体系，将政治表现、廉洁自律、群众公认作为考核"硬杠杠"，推动干部能上能下、能进能出常态化。
三、正风肃纪，以纪律建设涵养生态
作风建设永远在路上，反腐败斗争必须永远吹冲锋号。集团_委坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，以钉钉子精神纠治"四风"，以零容忍态度惩治腐败。
（一）驰而不息纠治"四风"
形式主义、官僚主义是企业发展的大敌。集团_委深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，制定《**集团关于进一步精文简会的若干措施》，上半年集团层面召开综合性会议同比减少22%，印发文件同比减少25%，让基层干部从"文山会海"中解脱出来，把更多精力投入到抓生产、促发展上。紧盯春节、清明、端午等重要节点，开展作风纪律明察暗访14次，查处违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题4起，处理7人，通报曝光典型案例3起，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。开展"指尖上的形式主义"专项整治，清理整合工作群组23个，取消不必要的打卡签到、积分排名等要求，切实为基层减负松绑。
（二）保持反腐高压态势
不敢腐是前提，不能腐是关键，不想腐是根本。集团_委坚持有腐必反、有贪必肃，上半年受理信访举报26件，立案查处违纪违法案件6件，给予_纪政务处分10人，移送司法机关1人，形成强大震慑。聚焦工程建设、物资采购、招投标等重点领域和关键环节，开展专项监督检查9次，发现问题42个，提出整改建议35条，推动完善制度机制15项。深化运用监督执纪"四种形态"，上半年运用第一种形态处理62人次，占比76.5%；第二种形态处理14人次，占比17.3%；第三种形态处理4人次，占比4.9%；第四种形态处理1人次，占比1.2%，实现惩治极少数与管住大多数的有机统一。
（三）厚植廉洁文化土壤
文化而润其内，养德以固其本。集团_委深入推进"清廉**"建设，制定《**集团廉洁文化建设三年行动计划（2026-2028年）》，构建"教育倡廉、制度管廉、文化养廉、家庭助廉"四位一体工作格局。上半年，举办"清风**"廉洁文化专题讲座10场，组织参观廉政教育基地8批次，开展"家庭助廉"主题活动6次，发放廉洁家书1200余份，推动廉洁教育入脑入心。创新廉洁文化传播方式，制作廉洁微视频《底线》《抉择》等作品3部，在集团内部平台展播，点击量突破5万人次，营造崇廉尚洁、风清气正的良好氛围。
四、融合共进，以_建引领赋能发展
_建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。集团_委坚持把_建工作融入中心、服务大局，以高质量_建引领保障高质量发展。
（一）_建引领战略落地
"1335"战略是**面向未来的行动纲领。集团_委坚持把_的领导融入公司治理各环节，将_建工作要求写入公司章程，完善"双向进入、交叉任职"领导_，确保_组织在重大决策中把好方向、管好大局、保好落实。上半年，围绕"三大赛道"布局，成立传统动力、新能源动力、智能装备三个临时_支部，把_旗插在项目攻坚最前沿。在"1335"战略引领下，集团上半年发动机销量达36.8万台，同比增长24.5%，增速持续领跑行业。其中，商用车动力销量28.2万台，同比增长56%；新能源动力系统销量2.1万台，同比增长185%；智能装备业务收入达58亿元，同比增长28%。海外市场表现尤为亮眼，海外销量达8.5万台，同比增长42%，产品远销全球170多个国家和地区，"**制造"的国际影响力持续提升。
（二）_建驱动科技创新
创新是引领发展的第 ……（未完，全文共5946字，当前仅显示2740字，请阅读下面提示信息。收藏《集团_委2026年上半年全面从严治_工作报告》）