公司2026年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告

目录/提纲：……
一、主要做法与成效
（一）压紧责任链条，强化组织领导
一是高位统筹推进
二是靠前指挥调度
三是刚性考核问责
（二）抓实理论武装，夯实思想根基
一是聚焦关键少数深度学
二是推动绝大多数广泛学
三是创新载体形式灵活学
（三）严管各类阵地，防范化解风险
一是守好自有宣传阵地
二是盯紧网络yq动态
三是拓展外部媒体协作
二、存在的主要问题和薄弱环节
（一）责任传导不够均衡
一是思想认识存在温差
二是压力向末梢延伸不足
三是考核追责偏软偏轻
（二）理论武装与实际结合不紧密
一是学习浅表化仍然存在
二是思想困惑回应滞后
三是教育产品吸引力待提升
（三）阵地和风险_存在盲区
一是新兴阵地掌控力弱
二是隐患常态排查不彻底
三是yq应对方式单一
三、下半年工作思路及重点举措
（一）聚焦责任闭环，进一步传导压力
一是抓认识深化
二是抓清单细化
三是抓问责硬化
（二）聚焦学用结合，进一步提升实效
一是推行“需求导向”精准供给
二是做强线上主平台
三是建立前置干预机制
（三）聚焦风险防控，进一步织密网络
一是消除管理盲区
二是提升yq处突能力
三是强化正向议题设置
……
公司2026年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告

根据上级_委关于开展意识形态工作责任制落实情况自查的通知要求，公司_委对照实施细则与考核办法，聚焦组织领导、理论武装、阵地_、风险防范等重点内容，逐项展开自查。现将上半年工作情况、存在问题及下步改进措施报告如下。
一、主要做法与成效
（一）压紧责任链条，强化组织领导
一是高位统筹推进。年初调整意识形态工作领导小组，_委书记担任组长，_委专职副书记、宣传委员任副组长。2月召开年度意识形态工作专题部署会，印发《2026年意识形态工作要点》及重点任务清单，分解**项具体措施至_群工作部、人力资源部、安环部等**个责任部门。_委与所属**个_支部逐级签订意识形态目标责任书，考核权重由上年5%提高至8%。4月针对**项目部一名员工在社交平台连续发布涉企不当言论，支部书记未能及时发现并引导，_委书记直接约谈该支部书记，责令书面检查并在_群例会上通报。二是靠前指挥调度。班子其他成员认真履行“一岗双责”，上半年专题会研究意识形态议题**次，听取分管领域和下级_组织专项汇报**次。班子成员到联系点开展形势任务宣讲总计**场，明确要求调研必看宣传阵地、必问职工思想动态。2026年是“十五五”开局之年，部分一线职工对煤
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年_反馈接受度较高。
（三）严管各类阵地，防范化解风险
一是守好自有宣传阵地。修订《内部刊物、网站及新媒体平台管理办法》，_群工作部牵头对公司官网、微信公众号、微博及抖音企业号进行“过筛子”式排查，修正不规范表述、清理过期失效内容**处。上半年发布各类稿件**篇，严格落实“三审三校”制度，纠正文字差错和导向偏差**次，对把关不严的责任编辑提醒谈话**人。整治“僵尸化”账号，关停活跃度低的部门公众号**个，归并整合微信、钉钉工作群**个。同步明确纪律，严禁利用公司网络设备私自转发未经核实的信息。二是盯紧网络yq动态。组建由宣传、信访、安监人员构成的yq监测处置专班，引入第三方yq监测系统对短视频平台、行业论坛等实施轮巡扫描。上半年共抓取涉及公司安全生产、环保排放、人事变动等敏感信息**条，其中负面倾向信息**条。2月某平台出现“**热力管网爆裂致大面积停暖”夸大信息，短时间内转发逾千，专班15分钟内锁定源头，经核实为焊口沙眼渗漏且两小时内已修复，公司迅速通过官微发布图文处置情况，协调转载媒体修正标题，yq未进一步发酵。同期处置恶意歪曲公司改革举措的跟帖评论**条。三是拓展外部媒体协作。主动与《**日报》、省电视台等主流媒体建立常态化沟通机制，上半年在中央级媒体刊发正面报道**篇，省级媒体刊发**篇。接待媒体集中采访**批次，组织“国企开放日”活动，邀请网络大V、市民代表走进**电厂超低排放改造现场，直观展示环保成效。完善新闻发言人制度，明确授权范围，未经批准任何个人不得以单位名义对外发布信息。
二、存在的主要问题和薄弱环节
（一）责任传导不够均衡
一是思想认识存在温差。少数基层_支部书记潜意识中仍将意识形态视为“软指标”，认为产量、安全才是硬任务，口头重视、行动忽略。如**储运分公司_支部上半年仅专题研究意识形态工作1次，且与行政例会合并，记录内容简单，缺乏实质部署。检查发现部分班组长对组员公开发牢骚等苗头视而不见，个别甚至随声附和。二是压力向末梢延伸不足。责任书条款与机关、检修、采掘等不同业务单元实际贴合不紧，上下一般粗。问卷抽样显示，约**%的一线员工答不全意识形态工作应包含的基本范畴。某采掘区队技术员因奖金系数问题产生抵触，在班组微信群里连续转发多篇带有片面解读的文章，班组长未警惕，直至上级网信部门推送预警才被动处理。三是考核追责偏软偏轻。半年度督查发现问题后，多以提醒谈话、通报批评为主，上半年因意识形态履责不力受到纪律处分的仅**人。在干部提拔使用、评先评优中，对意识形态方面的表现考察多为听汇报、看票数，深度核查手段不足，一定程度削弱了责任制的严肃性。
（二）理论武装与实际结合不紧密
一是学习浅表化仍然存在。个别中心组学习停留在读文件、划重点，结合公司化解高负债、推进市场化经营等紧迫议题研讨不深，发言浮在概念层面。随机抽查**本中心组学习记录，发现**%存在记录要素不全或时间逻辑矛盾。某职能部门在讨论“新质生产力”时，全程未联系所在产业装备升级和数字化转型的具体路径。二是思想困惑回应滞后。上半年各类讲座、培训班数量虽然不少，但主动收集一线思想困惑、针对性解疑释惑不够。三项制度改革推进过程中，部分老员工顾虑“变相裁员”，内退、转岗等政策出台后，小道消息一度在茶水间、通勤班车上传播，人力资源部虽在后期组织了政策宣讲，但前置预判不足，未能同步消除杂音。三是教育产品吸引力待提升。自主开发的微课、短视频等，点击率逐步走低，内容与一线具体场景勾连不深，形式偏重说教。部分偏远场站学习仍停留在“读报+讨论”旧模式，青年员工参与热情不高，“雨过地皮湿”现象较为普遍。
（三）阵地和风险_存在盲区
一是新兴阵地掌控力弱。公司注册的抖音企业号因缺乏专业策划运营，上半年发布作品**条，粉丝仅**人，基本未起到有效发声作用。与此同时，职工私下自建的微信群、QQ群、脉脉同事圈等成为信息外泄和负面情绪温床，上半年因群聊截图外传引发的小范围纠纷就有**起，_手段几近空白。二是隐患常态排查不彻底。重心多放在敏感节点和_内员工，对外包施工人员、劳务派遣工等_思想动态关注缺位。5月**基建项目因劳务公司薪酬发放延迟，少数人员在网上发布准备“讨说法”的信息，虽快速协调化解，但暴露出对非正式用工渠道意识形态风险研判滞后。日常排查往往临近检查才突击布置，未建立常态化摸排机制。三是yq应对方式单一。面对环保数据质疑、设备事故传闻等专业度较高的yq，回应稿件 ……（未完，全文共4550字，当前仅显示2396字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2026年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告》）