在全市重点项目策划工作会议上的讲话
同志们:
现在开会。按照市委市政府主要领导要求,今天,召开这次全市重点项目策划工作会议,主要任务是,落实上级市项目策划大比拼工作推进会议精神,安排部署重点项目策划工作,进一步做大项目盘子,夯实稳投资、扩内需、促发展的基础。
刚才,**同志传达了上级市项目策划大比拼工作推进会议精神,**同志就项目策划相关政策进行了解读,希望大家认真学习领会,积极落实到下一步项目策划工作中。**个单位也分别
汇报了下半年及明年项目策划情况,大家动了脑筋、花了心思,工作有了目标,发展有了支撑,希望继续加压奋进,尽快将项目谋划变为现实。下面,就项目策划这项工作,强调三点意见:
第一,要提高思想认识。无论是抓产业发展,还是企业培育,都要从抓实项目着手。
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基础性工作,是解决工业投资不足和结构失衡问题的根本之策,必须要精准、系统、科学策划。一要研究政策,精准策划。重大政策、重大战略是指导我们项目策划的“风向标”,各部门单位要充分发挥有为政府作用,或者邀请专业机构,研究好本部门、本行业的国家和省级支持政策,做好项目谋划,储备一批我们可以落地承接的高质量项目,主动对上沟通争取,只有这样才能有的放矢、争取先机。特别是地方政府专项债,这项工作我们一直走在**前列,要继续把握政策机遇,对一些基础设施、社会事业、农林水利等领域政府主导的重大项目,这些项目我们早晚都要干,要尽快策划出来。这方面,发改和
财政部门要做好政策指导服务,各乡镇街道、部门要主动对接,审批部门对各项手续要开绿灯,尽快完善前期手续,要让项目等资金,别让资金等项目。二要链式推进,系统策划。各产业链专班要围绕**市新型工业化强市战略规划和各产业链“七清单”,聚焦我市9大支撑产业,做到“卡位入链”,研究供应链、价值链,研究产品、市场,增强项目策划的科学性、前瞻性,做好延链、补链、强链文章。同时,也要围绕骨干企业、重点项目做好统筹谋划,多站在企业角度思考问题,争取更多上下游配套项目落地**。三要远近并重,科学策划。项目策划不能凭热情、靠感觉,脚踩西瓜皮、滑到哪里算哪里,凡是脱离实际的规划,都是盲目无序。各级各部门单位要立足实情、因地制宜、突出特色,围绕各自主导产业发展、特色园区建设,尽快策划一批具有现实性、科学性的项目;要提高策划的成熟度,合理布局项目,包括要素保障等因素,都要全面考虑、充分预留,确保具备实施条件,能够快速形成实物工作量和有效投资量;同时,要本着适度超前的原则,创新策划一批具有全局性、基础性、前瞻性、引领性、战略性意义的项目,为今后重大项目建设夯实基础。
第三,要强化组织领导。一要切实发挥专班作用。会前我们已印发了成立专班的通知,市工业办和市发改局要牵头抓总,发挥指导、审核作用,做好项目策划入库工作,未纳入项目策划库的项目,原则上不提交项目审核论证会审议。各专班成员单位也要抓紧组建各自的项目策划工作专班,主要领导作为项目策划工作的第一责任人,要亲自研究、谋划推动,明确一名分工负责同志,抽调精干人员,充分给予保障,确保策划人员真正深进去、沉下去,全身心投入项目策划工作,结合产业链发展、黄河流域专项、地方政府专项债等政策,策划一批符合本辖区本行业实际的大项目、好项目。二要严格项目管理。项目库实行动态管理,发改局要采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查等办法,定期调度进展,对无法按计划推进的项目,要及时调出重点项目策划库;对符合认定条件的项目,增补纳入重点项目策划库;项目落地后,要择优列入省、市重点建设项目,在资金、政策等方面优先考虑。各单位要在每季度末月**号前,将策划项目提报 ……(未完,全文共2370字,当前仅显示1506字,请阅读下面提示信息。
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