目录/提纲:……
一、工作开展情况及成效
(一)健全组织领导体系,压实层级工作责任
(二)抓实常态化学习教育,夯实教职工思想根基
一是常态化开展理论学习
二是强化先进典型示范引领
三是做实警示教育震慑
四是开展谈心谈话疏导
(三)强化日常监督管理,做实风险排查防控
一是组织多轮全覆盖风险排查
二是畅通问题反映渠道
三是严格师德考核运用
四是紧盯关键节点提醒
(四)坚持问题导向抓整改,推动建设成效转化
二、存在问题
(一)学习教育针对性实效性仍有欠缺
(二)日常监督预警的前置性不够
(三)师德师风考核评价体系仍需优化
三、下一步工作计划
(一)优化学习教育模式,提升学习教育实际成效
(二)完善风险防控机制,强化事前预警和日常监管
(三)细化完善考核评价,强化考核结果综合运用
(四)压实层级主体责任,健全师德师风长效建设机制
……
师德师风建设工作开展情况报告
为深入贯彻落实关于加强教师队伍建设系列部署要求,压紧压实师德师风建设主体责任,持续强化全体教职工思想政治引领与职业操守建设,把师德师风作为评价教师队伍的第一标准,常态化推进师德师风教育、监督、整改全链条工作,切实筑牢教职工思想根基,规范从教从业行为。近期,我单位扎实推进师德师风建设各项工作落地落实,现将工作开展情况报告如下。
一、工作开展情况及成效
我单位坚持把师德师风建设摆在教职工队伍建设首要位置,健全工作机制,细化工作举措,抓实学习教育、日常管理、风险排查、正向激励等重点工作,推动师德师风建设与业务工作同部署、同推进、同考核。现有在岗教职工**人,其中专任教师**人,行政教辅人员**人。本年度累计组织师德专题学习教育12场次,覆盖教职工426人次,开展师德警示教育8次,签订师德师风承诺书**份,开展师德谈心谈话112人次,组织师德风险排查3轮,完成师德年度测评**人次,未发生重大师德失范违纪案件,教职工队伍整体思想稳定,从教从业行为总体规范。
(一)健全组织领导体系,压实层级工作责任。坚持_建引领师德师风建设,建立主要负责人负总责、分管领导具体抓、各科室负责人直接落实的工作责任链条,把师德
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,引导教职工知敬畏、存戒惧、守底线。四是开展谈心谈话疏导。落实分层分类谈心谈话制度,领导班子与中层干部、中层干部与部门教职工常态化开展师德师风谈心谈话,重点关注思想波动大、岗位调整、群众有反馈的教职工,本年度累计开展谈心谈话112人次,及时掌握教职工思想动态,疏导思想压力,提前纠治苗头性倾向性问题。
(三)强化日常监督管理,做实风险排查防控。坚持抓早抓小、防微杜渐,把师德监督融入日常管理全过程,构建内部自查、群众监督、问题线索处置相结合的监督体系。一是组织多轮全覆盖风险排查。围绕违规收受礼品礼金、违规接受宴请、有偿补课、违规从事校外兼职、工作履职不作为、言语行为失范、对待服务对象态度生硬等重点风险点,组织开展3轮师德师风风险自查排查,教职工个人自查,部门集中排查,领导小组复核研判,建立问题风险台账,对排查发现的苗头性问题及时提醒纠偏,做到早发现早提醒。二是畅通问题反映渠道。公开师德师风问题投诉举报电话、意见箱,明确专人负责受理群众信访、意见反馈,严格落实线索登记、核查、反馈闭环管理,对收到的意见线索第一时间开展核实,依规依纪开展处置,做到件件有登记、事事有回音。三是严格师德考核运用。将师德表现作为教职工年度考核、岗位聘用、职称评聘、评优评先首要前置条件,实行师德“一票否决制”。本年度完成全体教职工师德专项测评**人次,测评结合部门评价、同事互评、服务对象反馈综合打分,师德考核结果归入个人人事档案,凡是师德考核不合格人员,一律不得参与评优晋升。本年度无教职工因师德问题被执行一票否决情况。四是紧盯关键节点提醒。在节假日、招生、职称评审等重要时间节点,通过工作群、会议开展纪律提醒,重申师德纪律与廉洁从教从业要求,提前筑牢节日纪律防线,防范节日期间师德廉洁风险。
(四)坚持问题导向抓整改,推动建设成效转化。把师德师风建设和日常业务工作深度融合,不搞学习教育与实际工作“两张皮”。针对上级督查反馈、自查排查发现的薄弱环节,建立整改台账,明确整改举措、责任人和完成时限,逐项销号管理。同时将师德师风表现纳入日常岗位管理,引导教职工把师德要求落实到履职全过程。经过持续推进建设工作,全体教职工思想政治认识持续提升,纪律规矩意识得到进一步增强,从教从业行为更加规范,单位内部风清气正的工作氛围持续巩固,群众对教职工队伍的总体满意度稳步提升,本年度未发生性质严重的师德失范违纪事件,师德师风建设为单位各项业务平稳有序开展提供坚强队伍保障。
二、存在问题
虽然我单位师德师风建设取得一定成效,但对照上级工作要求和队伍建设现实需要,仍然存在一些短板弱项,部分工作落地深度不足,精细化管理水平有待进一步提升。
(一)学习教育针对性实效性仍有欠缺。当前师德师风学习教育多以集中开会读文件、集体观看学习材料的传统模式为主,学习形式较为单一,大多是统一开展全员集中学习,针对不同岗位教职工差异化学习安排不足。专任教师、行政后勤岗位教职工面临的师德风险点各有不同,但学习内容大多通用,结合岗位实际开展案例剖析、研讨交流不够深入。部分教职工存在被动参与学习现象,满足于完成参会签到任务,主动思考不够,学用结合不够紧密,学习之后转化为自觉行动的效果打折扣,学习教育入脑入心还存在差距。
(二)日常监督预警的前置性不够。现有工作更多侧重出现问题之后的核查处置,前置预防、常态化动态监测机制还不够完善。风险排查多采取阶段性集中排查模式,日常常态化动态排查做得不够,对教职工八小时之外的行为引导、提醒手段有限,难以全面掌握教职工业余时间思想言行情况。苗头性、倾向性问题发现不够及时,部分轻微问题多依靠群众投诉反馈才得以掌握,主动发现潜在风险的能力不足。谈心谈话质量参差不齐,少数谈话停留在表面寒暄,深挖思想根源、点出潜在风险不够,红脸出汗的效果没有完全发挥。
(三)师德师风考核评价体系仍需优化。师德考核更多依靠内部测评打分,评价维度还不够细化量化,定性评价多、定量指标偏少。服务对象评价占比权重有限,外部评价渠道不够丰富,考核过程中容易出现重形式、轻实质的情况。考核结果运用还停留在评优评先一票否决层面,考核结果与日常岗位激励、岗位调整联动不够充分,考核结果对教职工日常行为的引导约束作用未能充分释放。
三、下一步
工作计划下一步,我单位将持续对标上级师德师风建设工作部署,坚持问题导向,补齐工作短板,健全长效机 ……(未完,全文共4432字,当前仅显示2335字,请阅读下面提示信息。
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