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浅议电力施工企业如何开展效能监察工作

发表时间:2006/2/25 15:30:16
目录/提纲:……
一、提高对企业开展效能监察的认识
二、构建符合实际的、行之有效的效能监察制度
三、抓住关键环节开展调查,围绕中心开展工作
一是要增强效能监察工作的针对性
二是要增强效能监察工作的规范性
三是合理不合理
四、抓好选题立项,坚持“五个结合”
一是与绩效考核相结合开展效能监察
二是把效能监察与加强企业制度建设相结合
三是把效能监察与党风廉政建设相结合
四是把效能监察与查办案件相结合
五是把效能监察与解决企业职工关心的热点和难点问题相结合
五、加强队伍建设,提高监察质量
一是要突出重点知识学习
二要突出_培养、业务骨干进行重点培训,保持队伍的稳定
三要发挥传帮带的作用
……

  效能监察工作是一项旨在促进管理增加经济效益促进廉政建设增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任适应企业自主发展需要的再管理、再监督工作。是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力、运转状态及产生的作用、效果和经济效益、社会效益等进行监察,能及时纠正管理工作中的偏差,保证企业管理工作计划、任务、目标的实现。开展企业效能监察是企业发展的内在需要。
  目前,电力施工企业正处于_改革的深化阶段,加强效能监察对企业管理的再管理,监督的再监督,不断提高企业的市场竞争力,实现效益最大化,是电力施工企业所面临的一个重要而迫切的课题。因此,本人认为,开展和发挥好效能监察,切入点是紧紧围绕企业生产经营这个中心,坚持因企制宜,把企业纪检监察工作于生产经营管理结合。
  一、提高对企业开展效能监察的认识
  随着市场经济发展的不断深入,新旧机制的更新,思想的进步和观念的创新决定了企业未来发展方向,而先进的思想和创新的观念与社会变革发展相融合,才能在变革时期抓住机遇而迅速发展,这是毋庸置疑的。“主辅分离、厂网
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