浅谈企业文化力的表现及其发挥

目录/提纲：……
一、对企业文化的认识
二、企业文化力的表现
（一）引导立业的洞察判断力
（二）整和生产方式的协调力
（三）远景目标的导向力
（四）企业创新的推动力
（五）凝聚职工心智的感召力
（六）推进社会文明的辐射力
三、企业文化力的发挥
（一）进一步提高对企业文化的认识
（二）坚持以人为本，促进人的全面发展
三要为其创造有利于身心健康和愉悦的生产生活环境
（三）培育企业精神，塑造企业形象
……

　　近年来，众多知名的大企业和企业集团，依靠独具特色的企业文化建设，不仅立足了神州大地，而且跨出了国门，取得了令世人瞩目的经营业绩，从而使企业文化建设越来越受到社会各界的高度重视，呈现出理论上百家争鸣，实践上百花齐放的局面。之所以如此，就是因为企业文化作用的最直接对象正是生产力三要素中最活跃的因素——人，即劳动者本身，并通过人的活动显现出其生产力的特征及其在促进企业发展过程中所起的巨大作用，因而也有理论工作者将企业文化的这种生产力作用称之为企业文化力。本文试就企业文化最直接的作用对象是劳动者本身这一角度，对企业文化的本质和企业文化力的表现及其发挥谈一点粗浅的认识。
　　一、对企业文化的认识
　　企业作为一个从事生产经营活动的部门，其存在的唯一理由和追求的最终目标，就是经济效益的最大化。而企业能否生存，能否实现经济效益的最大化，第一取决于企业的生产力水平及与之相适应的生产方式，第二取决于企业的产品（包括物质产品和精神产品）或服务能否满足市场或客户的需求，更确切地应该说是企业的产品或服务能否反应当代的社会文明，能否代表未来社会文明的发展方向。从这个意义上来说，企业运做的结果，是社会文明的一个组成部分。而文化就其本意来说，就是人力有目的地施与自然所产生的结果，即人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神
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