公司人事管理制度范例

目录/提纲：……
（一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免
（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免
（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用
（一）剥夺公权、尚未恢复者
（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者
（三）受禁治产宣告、尚未撤消者
（四）通缉在案，尚未撤消者
（五）吸食鸦片或其它毒品者
（六）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者
（七）未满十六周岁者
（一）填妥本厂新进职员履历表
（二）缴验学历证件及身份证
（三）最近半身正面免冠照片张
（一）遵守本厂一切规章及公告
（三）尽忠职守，保守业务上的一切机密
（四）执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延
（五）爱护工厂财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出
（六）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好
（八）出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理
（九）因业务需要加班者，应依加班管理制度办理
（一）计时工资
（二）计件工资
（一）计时工资结算办法
（二）计件工资结算办法
（一）员工的工资为月结算
（二）员工工资每月××日发放
（一）服务满三个月者，依工作质量经董事会评核后计发奖金
（二）服务未满三个月者，不发给年终奖金
（三）服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准
（一）元旦
（二）春节
（……

　　公司人事管理制度范例
　　编制审核
　　批准
　　第一章总则
　　第一条本规则依据************厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。
　　第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。
　　第二章任用
　　第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
　　第二条各级人员任免程序如下：
　　（一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
　　（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
　　（三）组长、副组长——由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。
　　（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
　　第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。
　　第五条有下列事情之一者，不得予以任用：
　　（一）剥夺公权、尚未恢复者；
　　（二）曾犯刑事an件，经判刑确定者；
　　（三）受禁治产宣告、尚未撤
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