公司人才工作部署会讲话材料

目录/提纲：……
一、提高_站位扎实推进人才事业创新发展
二、坚持党管人才推动目标任务落地见效
三、坚持引进培养双轮驱动强化人才队伍建设
四是坚持强化服务、营造氛围、优化环境
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公司人才工作部署会讲话材料

一、提高_站位扎实推进人才事业创新发展。_关于人才工作的_话和_述，立意高远、思想深刻，内涵丰富、要求明确，系统回答了人才工作一系列重大理论和实践问题，进一步深化了人才工作规律的认识，具有很强的理论性、创新性、指导性，是__理政新理念、新思想、新战略的重要组成部分，为我们做好新时期人才工作提供了强大思想武器，指明了前进方向，是我们开创新时期人才工作新局面的根本遵循和行动指南。我们要深入学习、深刻领会、学思践悟，在工作实践中，牢牢把握人才工作的根本原则，始终坚
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人才工作方向，人才工作是一项全局性、基础性的系统工程，需要发挥各方优势、集中各方力量。各部门要发挥总揽全局、协调各方作用，坚持党管人才原则，正确把握人才事业发展方向，认真分析人才工作面临新形势，研究人才队伍总体规划，学习借鉴其他国有企业先进经验，结合**公司发展实际和人才队伍建设情况，及时解决人才工作中带有倾向性和全局性的重大问题。完善人才发展机制，以深化人才发展_机制改革为动力，开拓创新，狠抓落实，统筹抓好各类人才队伍建设，制定人才培养，激励政策，探索构建立以薪酬水平为主要指标，以岗位贡献和能力实绩为导向，以岗位职责为基础，以绩效目标_的人才评价指标体系；建立以平时考核为基础，以年度考核为重点，以专项考核等为补充的干部员工综合考核评价制度。贯彻落实好人才工作总体要求，要进一步解放思想，更新观念，把握规律，精准发力，不断推动**公司人才工作再上新台阶。
三、坚持引进培养双轮驱动强化人才队伍建设。人才队伍建设必须坚持引进和培养“两条腿走路”，大力引进所需各类人才的同时，加大公司内部人才培养力度。**公司立足项目建设发展需要，坚持人才引领发展的战略地位。结合项目公司管理实际，构建一套人才引进培育、选拔使用、考核激励、服务保障和人才工作机制，使公司各类人才潜力得到最大限度释放。大力推进多渠道、多层次、多形式的人才培养模式，健全人才引进培育机制。按年制定职工培训计划、合理设置培训课程、完善培训工作机制，从根本上改善人才队伍结构。打破传统人才培养模式。注重人才培育的实用性，有针对地重点培养。如，开展职业技能竞赛来培养、选拔优秀技能人才，建立与岗位需求、职业发展相适应的人才培养体系。培养、引进人才很重要，留住、用好人才更关键。要因地制宜，制定出既能适应公司发展战略，又能促进人才发挥效力的人才政策，做到人能尽其才、才能尽其用。要破除论资排辈的观念，把品质、知识、能力和业绩作为主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，在人才精力最旺盛、创造力最强的时候让他们在重要岗位上挑大梁、唱主角。要突出抓好优秀年轻干部的培养选拔，建立完善干部选拔任用考评激 ……（未完，全文共1801字，当前仅显示1145字，请阅读下面提示信息。收藏《公司人才工作部署会讲话材料》）