以人为本的企业管理模式

目录/提纲：……
一、人本管理的内涵
二、人本管理的方式
三、人本管理中的个人和组织
四、人本管理的环境
五、人本管理的原则
第一、坚持企业组织首要的管理是对人的管理的原则
第三、坚持创造更好的培训、教育的条件和手段，优化和完善企业人心智模式的原则
第五、人与组织共同发展的原则
……

　　以人为本的企业管理模式
　　企业管理，从管理对象上看，分为人和物（财也是一种具体的物）及信息（抽象的物），因此，企业管理就是具有了社会属性和自然属性两种特质。但是，应当看到，企业首先不是物的堆积，而是人的集合，是由人以赢利为目的的而构筑的经济性组织。因此，企业管理从根本的意义上说，就是对人的管理，即调动企业人对物质资源的配置和赢利能力的主动性、积极性和创造性。企业管理就必然也应该是人本管理，以及对人本管理的演绎和具体化。随着知识经济的到来，获得具体的和抽象的物质资源越来越容易，而企业发展更取决于第一资源的拥有的质和量，因此从前瞻的眼光来看，具有与以往传统人事管理有别的人本管理，将是人事管理的新趋势。
　　一、人本管理的内涵
　　无论何种管理学派，它都首先对企业中的人作为一个基本的价值倾向性判定，然后再确定管理途
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