创建学习型班组活动规划方案

目录/提纲：……
一、创建学习型班组的意义
二、了解什么是学习型班组
三、把握学习型班组的三要素
一是无效的学习
二是转化为破坏力的学习
三是转化为创造力的学习，这正是我们所强调的学习
四、如何创建学习型班组
第一、班组要建立人人认同的远景目标和阶段目标
第二、使员工了解自己工作的价值，充分展现自我
第三、改善心智模式
第四、建立相互信任、良好沟通的氛围
第五、超越自我、持续创新
五、创建学习型班组应该注意以下问题
六、组织机构
七、创建学习型班组的步骤
……

　　关于开展“创建学习型班组”活动实施方案
　　班组是企业各项工作任务的实施主体，班组工作的好坏直接影响了企业的发展进程。为了进一步搞好班组建设、提升班组管理水平，提高班组的竞争力，结合开展“创建学习型企业”，分局决定在各班站大力开展“创建学习型班组”活动。现将方案制定如下：
　　一、创建学习型班组的意义
　　首先应该明确，学习型组织管理理论并不是学习理论，而是一种管理理论。“创建学习型班组”是一种全新的班组管理模式，它的意义就是要使班组成员通过不断的学习，努力提高“学习力”、共享学习乐趣、认识自我价值、提高自身综合素质，使每个班组形成合力，在日常工作中充分发挥出每位员工的主观能动性和创造性，从而促使班组建设上新台阶，有效地推进创一流工作的开展，最终为“创建学习型企业”奠定牢固基础。
　　二、了解什么是学习型班组
　　在创建学习型班组的首先，我们要了解什么是“学习型班组”。
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