如何带好职工队伍、抓好基层工作

目录/提纲：……
一、要在队伍团结稳定上下足功夫
二、致力于做好安全生产
三、健全激励机制，注重精神激励和物质激励的结合
四、加强形势任务教育，层层传递压力
五、注重生产骨干的培养，加强班组长管理
六、基层领导干部要重视自身修养
……

　　随着油田改革的逐步深入开展，在新形式下，职工思想异常活跃，发生了许多新的变化，部分职工表现为奉献意识差，凡事先私后公，大局观念淡泊等；如何及时调整管理方法，做到与时俱进，带好职工队伍，抓好基层工作，调动广大职工工作积极性、创造性和保持队伍的高度稳定，成为摆在每一名基层领导干部面前的一个迫切问题。我个人认为，可以从以下几个方面着手：
　　一、要在队伍团结稳定上下足功夫
　　1、首先做好领导班子的团结。职工看干部，如果干部之间团结沟通不够，经常发出不同指令，会使职工感到无所适从，容易激发班子成员之间矛盾的产生，甚至发展为拉帮结派，影响集体战斗力的发挥和各项工作的正常开展；所以基层班子成员之间要经常沟通，开好班前碰头会、班后总结会、安全生产会、民主生活会；明确工作分工，统一工作安排，避免出现干部安排工作之间的冲突；针
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