经理在电网公司2006年年中工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、上半年工作回顾
（二）安全生产保持稳定局面
（三）电网发展取得新的成绩
（四）经营管理水平稳中求进
（五）服务水平逐步提升
（六）实业系统改革顺利推进
（七）廉政建设和精神文明建设得到加强
二、牢固树立和落实科学发展观
三、敢为人先，争创一流
（一）继续强化安全生产管理，确保电力可靠供应
（二）坚持发展是第一要务，进一步加快电网发展
（三）强化四大经营指标管理，做好三项重点工作
（四）强化风险意识，进一步加强财务和审计管理
（五）落实“三个十条”，不断提高优质服务水平
（六）规范与发展并重，加强实业系统内部管理
（七）强化精神文明建设，加强干部队伍建设
（八）依靠职工办企业，在企业发展中为职工办实事
（九）深入扎实开展同业对标工作，提升企业管理水平
四、切实改进作风，抓好各项任务的落实
……

　　巩固成绩加快发展
　　全面完成2006年各项工作任务
　　——**经理在公司2006年年中工作会议上的讲话
　　2006年7月10日
　　
　　同志们：
　　今天，我们召开此次年中工作会议，主要目的是传达贯彻**电网有限公司7月4日年中工作会议精神，总结我公司上半年的主要工作，查找存在的问题，明确下半年的工作重点，确保完成全年各项工作目标和任务。因此，这次年中工作会议既是一次总结会，又是一次动员会、鼓劲会，希望全体与会同志集中精力，务求实效，开好本次会议。
　　刚才，**书记传达了网公司年中工作会议的主要精神，希望大家会后认真学习、贯彻落实。
　　下面，我主要讲四个方面内容。
　　
　　一、上半年工作回顾
　　
　　上半年，在**电网有限公司的正确领导下，公司系统紧紧围绕“一强三优”的总目标和年初确定的9项重点工作，坚持“三抓一创”的工作思路，开拓进取，努力工作，安全生产、电力供应、电网发展、经营管理以及精神文明建设等各方面均取得了良好成绩。
　　(一)截至6月底主要生产经营指标完成情况
　　——售电量：完成143.6亿千瓦时（含潘家口是144.31亿千瓦时）（年度计划指标283亿千瓦时），同比增长24.11%，完成年计划的50.7%；
　　——售电均价：目录均价完成425.95元/兆瓦时，同比提高20.95元/兆瓦时；全口径均价完成434.06元/兆瓦时，同比提高16.60元/兆瓦时；
　　——电费
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