加强企业物资采购监督与管理的途径

目录/提纲：……
一、注重学习，提高员工素质，增强法纪观念
二、定期轮岗，为从源头防止腐败提供保障
三、健全制度，逐步完善了采购管理的运行体系
四、强化信息管理与市场调查，为物资采购提供可靠的依据
五、从严治理，加大了以下几个方面工作的监督力度
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　　由于市场机制的不完善，运作不规范，导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督，就会造成在采购过程吃回扣，向供应商索要钱物，以次充好，损公肥私，贪污腐败。与其他工作相比，物资采购工作的漏洞更为隐蔽，从而诱使一些多人铤而走险，利用手中的权利，视企业利益于不顾而中饱私囊，甚至有的为了满足个人私欲，置党纪、国法于不顾，走上经济犯罪。随着企业的发展和市场机制的不断完善，如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。
　　物资部年采购资金达3亿元，是全厂广为关注防腐反贪的重点部位之一。近几年，为规范采购行为，从源头上遏制采购工作中出现的违法违纪行为，物资部制定了各种管理办法和制度，建立约束机制，实施监督管理，加强廉政建设，为降低成本，实现阳光采购做了多方面的努力。
　　一、注重学习，提高
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