通信企业班组级民主管理重要性浅谈

目录/提纲：……
一、搞好班组民主管理是企业发展的前提条件
三要素中，人是决定性因素
二、深化班组民主管理的途径
一是要做好上级行政的朋友伙伴
二是服从班组长的统一指挥
三是处理好班组中的矛盾
二要解决好班组民主管理工作“上热下凉”的问题
……

　　班组是通信企业的最基本组成元素，是企业一切工作的出发点和落脚点。班组管理的好与坏，直接影响企业的生产力。班组民主管理作为班组管理的一项重要内容，在通信企业的过去与现在，对企业的发展都起到了重要作用。但是在实际工作中确实有相当一部分管理者持有消极认识，认为有了高压性手段就完全可以搞好班组管理，没有必要听班组民主意见。因此，目前通信企业中还存在着一些单位民主管理工作开展不起来，或方法不对路，一定程度上影响了企业经营工作的开展。因此，就班组应不应该搞民主管理和怎样搞好班组民主管理谈几点粗浅的看法。
　　一、搞好班组民主管理是企业发展的前提条件
　　1、从社会主义企业的性质看加强班组民主管理的必要性。
　　马克思主义政治经济学中指出，在生产关系三要素中，人是决定性因素。在社会主义社会，工人阶级是国家和企业的主人，他们一方面通过自己选出的少量的优秀代表参加地方各级人民代表大会和企业的各级职工代表大会，讨论制定国家和企业的重大事情；另一方面，他们又以主人的身份，按照《企业法》第53条“工人参加班组的民主管理”的规定，大量地参与所在班组的政治、经济等各方面的管理，直接履行参与管理权利。这是社会主义公有制的性
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