通信公司经理述职报告

目录/提纲：……
一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任
二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策
五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造，不断提高通信能力
六是负责有计划抓好员工学习业务知识，不断提高全体员工的技术业务水平
一、企业综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势
二、公司领导能率先垂范，班子凝聚力和企业战斗力显著增强
三、营造稳定环境，夯实产业格局
四、加快“三高”实施步伐，努力提升核心竞争能力
五、注重营销策略变换，增添企业竞争后劲
六、实行计划性管理，努力降低成本
一是严格执行物资采购报批制度，很好地杜绝了计划外采购
三是加强了资金的使用和管理，重点加大可控费用的控制力度
一是着手农村市场，我要求维护部门要对任务进行分解细化
二是制定了具体的工作方案，统一行动
八、健全社区_，加强清欠力度
九、满足用户需求，拓宽市场空间
一、管理力度应进一步加大
二、与同志们联系和交流的机会较少
三、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题
四、学习深度不够
……

　　各位领导、同志们：
　　根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及**县分公司班子对**年工作进行述职。
　　
　　首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记，我的工作职责主要有八个方面：
　　
　　一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。
　　
　　二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。
　　
　　三是认真贯彻省市公司经营方针、策略，不断提高企业员工素质，确保完成上级下达的各项质量指标。
　　
　　四是负责抓好企业的经济工作，包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施，重点把好政策关、风险关和决策关。
　　
　　五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造，不断提高通信能力。
　　
　　六是负责有计划抓好员工学习业务知识，不断提高全体员工的技术业务水平。
　　
　　七是
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