目录/提纲:……
一、企业文化建设的目标——使企业健康发展
二、企业文化建设的中心——经营理念
三、企业文化建设——人本素质管理
(一)狠抓解放思想,更新陈旧观念
(二)狠抓敬业精神,培养认真习惯
(三)狠抓团队建设,营造真诚氛围
(四)狠抓机制搞活,注重制度创新
四、企业文化的内核——价值观
(一)企业领导的价值观
(二)员工主体的价值观
(三)团队的价值观
(四)管理的价值观
(五)思想政治工作的价值观
(六)烟草文化的价值观
……
在企业工作的20年里,笔者深深地感悟到企业文化建设对一个企业健康成长的重要性,如果套用一句话,那就是:一个没有优秀民族文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。道理好懂,实践难行。改革开放以后,我国的企业文化蓬勃发展起来,这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。但是真正搞起企业文化建设来却又不知从何下手、由哪个部门管理,困惑、误区、模仿、失败,都是在企业文化建设中常常碰到的问题。厦门卷烟厂也不例外,在企业文化建设的道路上从未停止过思考:厦门卷烟厂的企业文化是什么?厦门卷烟厂的企业文化将如何建设?厦门卷烟厂的企业文化将会是什么样的?当然,“仁者见仁,智者见智”,企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出多姿多彩的个性。在这里,笔者仅就厦门卷烟厂的企业文化建设谈一些个人的体会与思考。
一、企业文化建设的目标——使企业健康发展
笔者认为,谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。什么是企业?企业是以市场为向导,以赢利为主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织。什么是文化?文化
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