出租屋管理员队伍建设成效总结

目录/提纲：……
一、统一招聘，严把入门关
二、完善机制，强化队伍建设
一是加强队伍组织思想建设
二是健全学习培训机制
三是完善各项日常管理机制
三、履行职责，发挥管理效能
一是认真履行职责，全面强化对出租屋流动人员的日常管理和服务
二是充分发挥主力军作用，积极投身出租屋专项整治工作
三是配合各时期中心工作的开展，主动发挥管理效能
……

　　
　　出租屋管理员队伍建设成效总结
　　出租屋管理员是履行出租屋综合管理和服务职责的专职人员，依照《广州市出租屋管理员管理办法》的规定，由全区统一招聘，各镇（街、区）出租屋流动人员管理服务中心统一管理并接受有关部门的业务指导。该队伍自去年组建以来，在切实履行出租屋流动人员管理工作职责的同时，也对维护我区的社会治安作出了积极贡献，在打击传销、专项整治、抗洪抢险、规范市场秩序等一系列工作中充当了重要角色，成为一支出租屋、流动人员管理工作的生力军，建立起了一道社会治安工作的新防线。
　　一、统一招聘，严把入门关
　　去年以来，我区严格按照广州市规定每100至120套出租屋配1名出租屋管理员的比例分批招聘出租屋管理员。为确保招聘工作顺利开展，区多次召开专题会议研究讨论
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略541字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2388字，当前仅显示1518字，请阅读下面提示信息。收藏《出租屋管理员队伍建设成效总结》）