目录/提纲:……
一、培育企业文化,发挥构建和谐企业的功能
一是把企业文化_到市场开发中
二是把企业文化_到全员铸造精品意识中
二、实施人才战略,激活构建和谐企业的动力源泉
三、注重思想教育,牢固构建和谐企业的政治基础
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**水电局建设和谐企业纪实
企业的发展壮大,需要有和谐的文化氛围、和谐的职工队伍以及和谐的激励机制。只有干部职工的和谐,企业才能政通人和,持续发展。中国水电四局在这方面做了许多有益的尝试,取得显著成效。
一、培育企业文化,发挥构建和谐企业的功能
1、培育企业精神,发挥企业文化的激励功能。近五十年来,四局从无到有,从小到大,从弱到强,经历了由计划经济_向市场经济_转轨变型过程中风雨的洗礼,完成了新旧_碰撞过程中企业领导_、经营机制、管理制度的重大变革,实现了传统大型企业与国际惯例接轨的突破、跨越和发展。同时,在艰苦的电站建设过程中,四局人战胜高寒缺氧、气候恶劣等常人难以想象的困难,铸造了“艰苦奋斗、严字当头、团结协作、开拓创新”的龙羊人精神,培育
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