公司2008年预防职务犯罪工作总结

目录/提纲：……
一、加强检企联合，继续完善预防职务犯罪工作机制
二、狠抓反腐倡廉宣传教育
三、强化廉政制度建设
二是在建设工程管理_方面完善了相关配套制度
三是修订和完善了《公司职工奖惩办法》
四、加强对建设工程和项目招投标的监督检查
（一）投标环节监督检查
五、严肃查处违纪行为
四是损害单位利益，个人私分财物案，如五是违规处理废旧物资案，如等
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　　公司2008年预防职务犯罪工作总结
　　2008年，集团公司在以往基础上，继续深入开展预防职务犯罪工作，着力构建教育、制度、监督三位一体预防职务犯罪工作体系，狠抓工作落实，有力促进了企业的发展。上半年，公司在钢材价格大幅下跌造成减利5亿多元的不利形势下，仍实现销售收入62亿元，利润3.12亿元。特别是热轧薄板工程顺利建成投产，快速实现达产目标，***年月日第一卷热轧板材下线，年月日正式举行投产庆典；与此同时，第二期工程冷轧板厂正式开工建设。第一期工程总投资比计划节约亿多元，建设工期缩短3个月，均创国内同行业最好水平，工程质量达到世界一流水准，而且实现了工程建设过程中职务犯罪为零的目标。在今年五月召开的全省预防职务犯罪工作会议上，公司薄板项目荣获“预防职务犯罪优秀项目”而受到表彰，同时，公司
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