目录/提纲:……
(一)员工举报、阻止重大案件、事故、违规,避免资金损失的
(二)在业务检查等工作中发现重大案件、事故、违规,避免资金损失的
(四)成功发现、识破、堵截金融诈骗行为的
(五)发现业务管理及系统控制中漏洞,提出整改措施,并被采纳的
(六)收回难以追缴的涉案、涉诉资金的
(七)其他有效制止违规违纪行为,避免信用社损失或避免影响信用社声誉的行为
(一)对发现问题或对管理和监督部门提出的合理建议不
(二)在岗位制约、人员配备、岗位轮换时有不符合内控制
(三)未按规定执行岗位交流制度的
(四)对上级行、社重要的会议、文件、指示精神应及时传
(五)其他不能正确履行职责的违规行为
(一)审议决定重大、复杂的积分(加分和高限额扣分)事项
(二)研究累计积分在60(含)分以下工作人员的处理决定
(三)组织、协调、指导、督促全体员工积分考核管理工作
(四)其他积分考核管理的重要事项
(一)执行积分考核管理领导小组的决议
(二)对各部门及各信用社所有人员进行积分考核管理
(三)受理不服积分考核处罚的申诉
(四)建立和管理积分考核管理档案
(五)对履行职责检查中发现的违规行为进行积分考核
(六)对违规积分考核管理电子信息进行管理和维护
(七)定期(按季)通报全辖积分考核管理情况
(八)积分考核管理领导小组授权的其他事项
(七)群众举报(八)客户投诉(九)媒体报道……
第一章 总 则
第一条 为建立引导和督促联社全体员工遵章守纪、依法合规经营,更好地推动合规建设及标准基层行社创建工作,解决有章不循、违章操作、屡查屡犯的问题,进一步从源头上防范案件风险,制定本办法。
第二条 员工积分考核管理,是对员工违反
规章制度的行为进行累计积分并据以处罚的管理方法。每位员工基础分为100分,最小积分单位为一分,实行加分和扣分考核。加分是指对员工自觉加强管理、制止违章违规、堵截案件避免损失等行为奖励性加分。扣分指对员工违反规章制度、失职渎职的行为进行惩罚性扣分。
第三条违规行为扣分坚持过错责任原则。只对因主观故意或工作不尽责任,主观过失导致的违规行为进行扣分;因人员配备、规章制度、设施等客观因素造成的违规行为,经审定可以免予扣分。但管理人员明知存在缺陷,没有采取相应管理措施的,对管理人员应予以扣分。
第四条 违规行为扣分坚持鼓励自查自纠原则。各社(部)凡主动检查发现本社内违规违纪行为,已督促整改并已对员工进行了处罚,联社各部室又检查发现的,不再对当事人扣分。
第五条积分考核管理坚持实事求是、客观公正原则。对违规行为进行扣分,应当对事实和情节进行验证核实,并通知当事人,当事人有权申辩或申诉。
第六条 本暂行办法适用于**联社各部室及信用社所有工作人员。
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