银行监管问题调研材料

目录/提纲：……
一、市场定位及业务发展
三是依法合规经营，严格执行国家有关经济金融政策
三是建立“效率优先、兼顾公平”的收入分配体系
三是努力建立比较竞争优势，实现差异化竞争
二、内部控制及风险管理
三、队伍建设及企业文化
四、发展环境和外部监管
……

　　一、 市场定位及业务发展
　　1、本行是一家新成立的新型农村金融机构，本行的战略方针是坚持“以市场为导向、以客户为中心”，努力改善长兴县城乡居民、个私企业、微小企业金融服务供给不足、金融竞争不充分的现状。加大支持“三农”的力度，促进农民增收、农业增产和农村经济大发展。提高服务水平，创新服务手段，增加服务种类，扩大本行的业务范围。建立健全内控制度和激励约束机制，努力防范风险，提高经营效益，实现可持续发展。争取用三到五年的时间，发展成为一个业绩优良、资本充足、内控严密、特色鲜明的新型农村金融机构。
　　（1）以服务“三农”为宗旨，稳固农村市场。推进信贷支农，简便贷款手续，加强贷款营销，积极扶持农业产业化经营，积极促进当地信用镇、村的创建工作。
　　（2）以中小企业、微小企业信贷业务为抓手，大力拓展目标市场。在市场调查的基础上，细分市场，做小做散，采取“集中化+差异化”的策略，明确重点支持对象，努力为中小企业和城乡居民提供适合的金融产品和服务。
　　（3）以风险防范为重点，不断加强内部管理，努力提
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