公司经理的工作报告服务行业

目录/提纲：……
一、上半年的主要工作回顾
二是抓好公司基层党组织建设，搞好争创“五好”党支部
四是加强精神文明建设
五是随着“一表一户、计量出户”改造工作的进行，产销差率大有上升趋势
二、下半年主要工作安排
第二、抓营销保效益，加强营业收费力度
第三、加大供水市场开发力度，规范“一表一户，计量出户”改造工程
第四、实施专项治理，堵塞管理漏洞，提高经济效益
第五、深化企业内部改革，做好建立现代企业制度的准备工作
第六、加快第四水厂建设进度，发挥新水厂投资效益
第七、狠抓两个文明建设，争创国家级文明单位
第八、推进物业管理进步，积极参与市场竞争
第九、加强党建和思想政治工作，培育适应新世纪、新形势的四有职工队伍
第十、发挥工会组织民主管理，民主监督作用
……
各位代表、同志们：
　　当全国上下迎接党的十六大胜利召开之际，公司六届一次职工代表大会隆重召开，这次大会必将掀开公司工会工作新的篇章，促进公司各项工作的全面发展。首先，我代表公司向关心和支持供水事业的各级领导表示衷心地感谢向各位代表及公司全体职工表示崇高的敬意
　　下面，我向大会作上半年行政工作报告，请予审议。
　　一、上半年的主要工作回顾
　　年上半年是困难与机遇、压力与挑战并存的半年，公司在市委、市政府的正确领导下，高举_理论伟大旗帜，全面实践江泽民同志“三个代表”的重要思想，积极落实公用事业局年度工作部署，按照公司年初制定的以“市场为导向，以用户为中心、以销售为龙头、以效益为目标”的企业经营战略，围绕“挖潜、增效、服务、发展”的主题，不断深化企业内部改革，继续实施目标成本管理责任制，推行
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