物业公司工作总结--创新物业管理 打造服务优势

目录/提纲：……
一、以班子建设为重点，努力打造队伍优势
二、以亲情服务为重点，努力打造服务优势
三、以安全生产为重点,努力打造安全稳定优势
四、以经营目标为重点，努力打造成本优势.
五、以先进性教育为重点，充分发挥党员先锋模范作用
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　　创新物业管理打造服务优势 --**物业公司**年工作总结
　　我们物业公司总用工人数357人，其中职工203人。下设5个小队，1个综合幼儿园；现有党员61名（在岗党员35人），下设七个党支部。负责83栋住宅楼和友邻单位336栋公共设施的“四供一排”管理服务、小区建设、环卫绿化及幼儿入托的保教工作。主要服务对象为：采油九厂、射孔弹厂、检测中心、钻井二公司基地、创业小学、四十七中学等单位和3386户居民。供暖面积供热面积42.64万平方米，维修服务面积42.64万平方米,清扫面积59.8万平方米，配套服务设施有：燃煤锅炉房1座，热力站5座，1座液化气站，5座提升站，清水站、排涝站各1座。有活动设备11台；燃煤锅炉房有固定设备148台；另有变压器6台，各种机泵44台，有鼓风机2台，小型机具33台。
　　*年，我们以管理局、创业集团、**实业公司职代会精神为指针，紧紧围绕“打造优势年”活动，探索创新物业管理新体系，以“满足用户需求，追求完美服务”为宗旨，以“亲情永远，服务无限”为标准，大力提高各项工作水平，确保了公司经济效益的稳定增长，两个文明建设的同步发展。全面完成了**公司下达的各项经营指标；职工队伍稳定无违纪；安全生产无事故，被推荐为创业集团“平安单位”；在“保持共产党员先进性教育活动”中，维修一队党支部被创业集团推荐为管理局“先进党支
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