经理在公司深化劳动人事制度改革大会上的讲话

目录/提纲：……
一、深化劳动人事制度改革遵循的基本原则
二、提高管理效能，建立一支精干高效的管理队伍
（一）岗位重塑，提高复合能力
（二）流程再造，提升驱动力
（三）建章立制，完善制度体系
（四）规范管理，增强执行力
三、加强干部队伍思想和作风建设，推动公司健康、持续、和谐的发展
（一）要讲政治、顾大局，迎接新考验，体现先进性
（二）要解放思想，更新观念，推动公司快速发展
（三）要深化改革，稳妥推进，进一步做好思想政治工作
（四）要深入开展思想作风建设年活动，树立党员干部良好形象
……
同志们：
　　公司这次深化劳动人事制度改革，符合上级的有关要求，体现了公司发展的客观需要，必然对推动公司健康、和谐、快速发展产生积极而又深远的影响。公司党委对这次改革非常重视，认真执行《深化劳动人事制度改革工作指导意见》，经过充分酝酿、慎重研究、上下结合后，将实施方案报管理局党委审批后组织实施。这次改革，涉及面比较广，调整幅度比较大，机关科室由个减少到个，三科级单位由个减少到个，个四级单位全部撤消。管理人员压减了，科级干部职数压减了。可以说是公司内部的一次重大调整，关系到公司改革发展稳定的大局。根据公司党委研究的意见，我着重强调三个方面的问题。
　　一、深化劳动人事制度改革遵循的基本原则
　　在局党委全委（扩大）会议上，管理局党委指出，今年是“思想作风建设年”和劳动人事制度改革实质性推进年。“双压三减”作为今年工作的重头戏和硬任务，管理局党委相继出台了整体思路和实施意见。按照上级下达的任务和目标，公司党委和公司通过“双压三减”和调整公司内部结构，逐步建立起科学合理的组织结构、激励与约束并举的薪酬分配体系和精干高效的管理队伍。在方案的制定和具体运作中，公司党委遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本议事规则，并将方案提交职工代表团长联席会议审议通过，体现了民主，符合了群众意愿。总的来说，具体把握以下四个原则。
　　一是有利于公司长远发展，推动公司决策和发展思路落实的原则。公
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