巡警队伍建设之我见

目录/提纲：……
一、班子建设是关键
一是要选好配好大队班子成员
二是抓好中队长一级的管理
三是充分发挥党员干部的示范作用
二、制度建设是途径
一是制度的制定要提高针对性，注意科学性
二是抓好规章制度的落实
三是建立健全监督制约机制
三、“四个结合”推进队伍建设
四、人性关怀是灵魂
一是加大投入，改善接处警条件，添置警用装备，增加防护措施
二是认真落实公休假制度和年度体检制度，缓解民警工作压力
三是建立民警轮岗制度，解决巡警各种补贴，建立“争着来，高兴走”的长效机制
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　　巡警队伍建设之我见
　　
　　巡警是上个世纪九十年代，特别是一九九六年全国漳州会议后，随着我国改革开放的深入，社会治安形势日益严峻，为提高公安机关快速反应能力而逐步发展壮大的。巡警自组建以来，就担负着巡逻值勤、接处警、防暴处突和服务群众的重要任务。目前，随着公安警务运行机制改革的进一步深入，巡逻队伍还有进一步发展壮大的趋势。仅以**县公安局巡警大队为例：**县公安局率先在全市组建了巡警，1997年7月正式成立了巡警大队，人数达到21人。为实现“大基层、小机关”、“把警li摆到街面上去”的改革目标，最大限度地整合现有警li资源，争创“三个一流”，县公安局党委调整充实了巡警大队。面对巡警良好的发展态势，如何加强巡警队伍建设，使巡警成为一支“拉得出，追得上，打得赢”、“招之即来，来之能战，战之能胜”的快速反应力量，显得尤为重要。为此，本人认为应根据巡警队伍的自身特点，按以下思路加强巡警队伍建
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